제품 원예
"정원은 '오, 얼마나 아름다워'를 노래하며 그늘에 앉아 있는 것으로 만들어지는 것이 아닙니다." — 러디어드 키플링
제품 개발과 정원의 계절적 변화를 비교하는 것은 억지스러워 보일 수 있으며 일반적인 비즈니스 기사보다 더 추상적인 사고가 필요하지만 이해해 주세요. 제품 수명 주기 지도(아래 예 참조)에서 알 수 있듯이 새로운 개념은 아니지만 새로운 관점에서 보여줄 수 있기를 바랍니다.
처음부터 명확히 해야 할 몇 가지 핵심 사항을 의미합니다.
- '계절'이라는 단어가 중요합니다. 그것은 우리가 제품이 성숙하는 확장된 시간 프레임 에 대해 이야기하고 있음을 보여줍니다 . 훌륭한 제품은 하룻밤 사이에 만들어지지 않습니다.
- 건축 제품과 마찬가지로 정원 가꾸기는 본질적으로 조치를 취하고 손을 더럽히는 것이 필요합니다 .
- 그것은 식물군이나 동물군과 같은 특징 이상의 것입니다. 물론 그것이 우리의 매력입니다. 하지만 정원과 마찬가지로 제품 관리에는 전체적인 접근 방식이 필요합니다 .
- 정원사 지식은 제품 관리자 지식과 마찬가지로 시간과 경험, 성공과 실패를 통해 정신력을 쌓으면서 축적됩니다.
- 마지막으로 정원은 제품입니다 . 따라서 정원사는 제품 관리자이기도 합니다. 추상적으로 생각하도록 마음을 훈련하면 제품이 진정으로 어디에나 있고 ( 자신을 포함하여 ) 동기 부여, 영감 및 공감의 원천이 무한하다는 것을 알게 될 것입니다 .
정원과 제품 모두 성공적으로 정착하고 번성하려면 관리가 필요합니다. 케어는 디자인에서 시작하여 다양한 형태로 제공됩니다.
정원에서
정원을 설계할 때 일반적으로 다음을 고려합니다.
- 정원의 모양 과 강조하고 싶은 근처의 초점.
- 지속적으로 정원에 얼마나 많은 노력을 기울일 것인지; 많지 않은 경우 연간(1년만 지속되는 식물) 대신 다년생 식물(매년 돌아오는 식물)과 같이 유지 관리가 적은 식물을 선택합니다.
- 해당 지역에서 번성하는 식물 과 자연 토양 유형, 그리고 식물이 강하게 자라는 데 필요할 수 있는 토양 개량.
- 키가 큰 식물은 뒤쪽에, 중간 높이의 식물은 중앙에, 키가 작은 식물은 앞쪽에 배치하여 '계층' 구조로 식물을 정리하세요.
제품의 '겨울'은 기획 주기입니다. 다음을 고려해야 할 때입니다.
- 누구를 위해 이 제품을 만들고 있습니까? ( 페르소나 개발 )
- 청중이 필요로 하고, 원하고, 생각하고, 느끼는 것은 무엇입니까 ? ( 공감 매핑 )
- 이러한 요구 사항을 충족하기 위해 무엇을 구축 할 수 있으며 해당 제품의 모양과 성능은 어떻습니까? 어떤 기능이 필요합니까? 청중이 어떻게 상호 작용하고 어떤 경험을 약속합니까? ( 상품전략 )
- 제품을 어떻게 제공할 것이며 제품이 확장성, 유용성 및 성능을 위해 설계되었는지 확인하기 위해 기능 외에 무엇이 필요합니까? ( 로드맵 기획 )
제품의 '겨울'은 정원과 마찬가지로 정기적인 주기로 나타날 수 있습니다. 예를 들어 주요 출시 또는 배송 후 다음 라운드의 기능 또는 기술 향상을 계획할 때 '겨울' 주기가 이어집니다.
"'겨울'에는 청중, 목표 및 이를 달성하기 위한 전략을 정의합니다."
봄에는 갈고 씨를 뿌리고
진흙 장화와 도구를 꺼내 정원을 가꾸자! 봄에 우리는 일을 시작하고 손톱 밑의 먼지를 환영합니다.
정원에서
- 우리는 유기 화합물로 가득 찬 건강한 토양 과 우리가 재배하려는 작물에 적합한 영양분 으로 시작해야 합니다 . 함께 갈고 지렁이를 추가하여 공기를 공급하고 무당 벌레를 추가하여 진딧물과 진드기를 관리하십시오. 무엇을 키울지 모르십니까? 위의 '겨울'을 참조하십시오. 축축하고 축축한 토탄 이끼에서 선인장을 키우려고 하면 썩을 것입니다. 그러나 같은 선인장을 건조하고 건조한 토양에 심고 잘 자라는 것을 지켜보십시오.
- 다음으로 꽃, 허브, 야채 등의 씨앗을 심습니다 . 거기에 호박씨 몇 개를 던지십시오. 그런 다음 인내심을 가지십시오. 묘목은 뿌리를 내릴 시간이 필요합니다. 이것은 표면 아래에서 발생합니다. 구경꾼에게는 보이지 않지만 식물의 성공에 매우 중요합니다.
- 수선화나 튤립과 같은 구근을 가을에 심으면 그 구근이 나타나기 시작합니다. 그들은 아름답지만 속지 마십시오 . 수선화는 거센 바람을 견딜 만큼 강하지만 예상치 못한 눈이 한 번 내리면 무게에 짓눌려 반으로 쪼개집니다.
- 적절한 청중을 위한 적절한 환경에서 제품을 구축하고 있는지 확인하십시오. 아이디어를 조사하고 테스트하여 장점을 입증하십시오 .
- 개발 팀, 제조업체 등이 구축할 수 있는 요구 사항 및 사용자 경험을 정의합니다 .
- 제품을 구축하는 팀 과 제품을 구동하는 시스템을 이해하십시오 . 이들이 뿌리 역할을 하고 건강해야 하기 때문입니다. 진행 상황이 즉시 표시되지 않을 수 있습니다. 실제로 기본 시스템은 절대 표시되지 않을 수 있지만 여전히 거기에 있으며 모든 것을 고정합니다.
제품의 첫 번째 진화는 아름답지만 히아신스나 크로커스처럼 작거나 수선화처럼 연약할 수 있습니다. 승리를 축하하고 당신이 심은 씨앗이 곧 나타나 열매(또는 채소 등)를 맺을 것임을 기억하십시오.
“귀사 제품의 첫 번째 진화는 아름답지만 히아신스나 크로커스처럼 작거나 수선화처럼 연약할 수 있습니다. 우승 축하…
여름에는 감탄하고 영양을 공급합니다.
잔디밭을 맨발로 걸으며 발 아래의 부드러운 풀을 느끼거나 장미에 물을 준 후 편안히 앉아 햇볕을 쬐십시오.
정원에서
- 강력한 뿌리 시스템을 구축하고 건강한 환경에서 살면 정원은 물, 따뜻함 및 햇빛이 공급되는 한 많은 개입 없이 번창 할 수 있습니다.
- 그래도 정원의 인간 관리인은 정원의 잠재력을 극대화하여 작은 꽃봉오리에서 만개한 꽃으로 발전시켜 며칠 또는 몇 주 동안 아름다움을 선사할 수 있습니다.
- 우리가 볼 수 있는 부분만이 아니라 전체 식물을 제거하기 위해 잡초의 뿌리를 파내는 것을 포함하여 경관을 유지하는 것이 중요합니다.
- 더 중요한 것은 정원사는 수분 곤충, 새, 식물, 동물, 미생물 및 토양과 같이 발전하는 생태계 에 감탄할 수 있다는 것입니다.
- 제품이 첫 번째 반복에서 성숙하고 안정적이고 채택된 상태가 되면 일정 수준까지 자체적으로 유지 될 수 있습니다.
- 그러나 제품 관리자는 여전히 이를 더 발전시켜 잠재력을 최대한 발휘 하고 수명을 연장할 수 있습니다. 예를 들어 사용자가 어떻게 상호 작용하는지 평가하면 사용자가 요구하지 않을 수도 있는 개선 사항에 눈을 뜨게 될 수 있습니다.
- 제품의 성능을 모니터링하고 개발 효율성 및 운영에서 영업 및 마케팅, 고객 채택 프로세스 및 사용 편의성에 이르기까지 전반적으로 최적화하십시오 .
제품 손실은 경쟁사, 채택되지 않은 기능, 예산 삭감 등이 될 수 있습니다. 두 상황 모두에서 핵심은 이러한 손실을 방지하고 외부 요인에도 불구하고 제품의 무결성을 보호하는 방법을 배우는 것입니다.
"정원(또는 제품)을 유지하는 것이 가꾸는 것보다 쉬워야 합니다. 하지만 여름에는 장미에 가시가 있으니 조심하세요."
가을에는 수확
가을은 거대한 호박이든 놀라운 제품이든 당신이 기른 모든 것을 수확할 때입니다.
정원에서
- 다년생 국화가 꽃을 피우고 씨앗에서 심은 호박이 수확할 준비가 되었습니다. 아마도 하나는 마법으로 반짝거리며 우리를 겨울 내내 데려다 줄 것입니다.
- 날씨가 변하고 다람쥐도 참나무에서 떨어지는 도토리를 보관할 때임을 알고 있습니다.
- 성숙한 제품은 시장을 발견하고 발전했으며 일반적으로 혁신적인 중단으로 인해 발생하는 궁극적인 경기 침체 전에 가능한 한 오랫동안 시장을 유지하기 위해 노력하고 있습니다.
제품이 좋은 용도로 사용되는 한 우리 모두에게 도움이 됩니다. 예를 들어, 인간이 호박을 수확할 때 만들 수 있는 모든 아름다운 것들을 생각해 보십시오. 창의적인 조각, 호박 파이, 호박 아이스크림, 호박 스파이스 라떼, 콜드브루, 와플, 머핀과 빵, 수프 등 목록은 계속됩니다! 좋아요. 나는 내가 호박 양념의 정확한 타겟 페르소나라는 것을 잘 알고 있습니다. [...아무거나 삽입].
"제품이 선을 위해 사용되는 한 우리 모두에게 도움이 됩니다."
잘만들면 잊혀지지않는다
정원과 마찬가지로 건축 제품은 수확 전에 설계, 경작 및 반복 작업에 대한 인내가 필요합니다.
아름다운 것을 생산하면서 상상력을 발휘하고 선(禪)을 찾으십시오. 우리의 제품은 우리의 정원처럼 덧없고 계절에 따라 변하고 결국에는 교체된다는 점을 명심하십시오. 하지만 잘 지으면 잊혀지지 않길 바랍니다.
마지막으로 — '존스' 옆집이 궁극의 정원을 만들기 위해 여러분과 경쟁할 수도 있지만, 여러분이 들어본 적도 없는 지구 반대편에 있는 장소에서 여러분이 알고 있는 모든 것을 혼란에 빠뜨릴 준비가 된 정원이 분명히 있다는 것을 기억하십시오. 오늘날 일이 작동하는 방식. 제품에서 바로 옆에 있는 경쟁자를 좌우보다 멀리 바라보십시오. 위, 아래, 좌우를 살펴보십시오.
“우리를 늦추고 인내를 강요하는 모든 것, 우리를 느린 자연의 순환으로 되돌리는 모든 것이 도움이 됩니다. 원예는 은혜의 도구입니다.”
— 메이 사튼
#후회 없다
Kim은 10년 동안 기업(B-2-B) 및 소비자(B-2-C)를 위한 디지털 제품을 주도한 Deep Tech Product 리더입니다. 원예는 또한 그녀의 가족과 함께 운영되며 그녀는 마당에 있는 것을 좋아합니다(포이즌 아이비를 피함). 이 사이트의 게시물은 그녀 자신의 것이며 반드시 고용주의 견해를 반영하는 것은 아닙니다.
이 기사의 편집에 기여한 소중한 의견에 대해 Product Coalition의 편집장인 Tremis Skeete 에게 특별한 감사를 드립니다 .

![연결된 목록이란 무엇입니까? [1 부]](https://post.nghiatu.com/assets/images/m/max/724/1*Xokk6XOjWyIGCBujkJsCzQ.jpeg)



































