주간 노트 S4 E3

이번 주 주제는 분명히 지저분한 시작(그리고 중간!)을 받아들이고 불확실성에 익숙해지는 것입니다.

새 프로젝트 시작에 대한 Emma Parnell의 훌륭한 뉴스레터는 우리가 새로운 발견 프로젝트를 시작하려고 할 때 정말 공감했습니다. 저는 회복 중인 프로젝트 관리자이고 제 일부는 우리가 끝낼 곳을 시각화할 수 있기를 간절히 원합니다. 동시에, 나는 우리가 발견에 깊이 들어가고 사용자와 조직의 요구를 제거함으로써 많은 가치를 얻을 것이라는 것을 알고 있습니다. 운 좋게도 저에게도 이것을 상기시켜 줄 훌륭한 사용자 연구팀이 있습니다!

나는 또한 AI에 대한 개발, 토론 및 아이디어의 속도로 인해 채찍질을 받고 있습니다. 우리의 기술 이사는 매우 흥미로운 개념 증명 작업을 수행하고 있으며 혁신 팀은 AI 구현을 통해 어떤 '해야 할 일'이 잘 충족될 수 있는지 이해하기 위해 훌륭한 워크숍을 진행했습니다. 저는 Chat-GPT에 더 많이 손을 대고 기본을 올바르게 이해하는 것과 미래 지향적인 균형을 유지하는 방법 또는 실제로 AI가 좋은 사용자 중심 콘텐츠를 만들거나 통찰력을 이끌어내는 것과 같은 기본으로 우리와 고객을 도울 수 있는 방법에 대해 생각했습니다 우리의 의사 결정.

나는 이번 주에 글쓰기에 집중하고 있습니다. Torchbox 웹사이트에 대한 사례 연구를 좀 더 해보고 싶었지만, 아직 이루어지지 않았습니다. 그러나 나는 내 프로젝트에 대한 일부 문서를 업데이트하고 있으며, 이 주간 노트를 유지하고 앞으로 더 많은 블로그로 연결될 준비 작업을 수행하고 있습니다. 나는 분명히 내 글을 공유하는 불편함을 극복해야 한다는 것을 알게 되었지만, 항상 멋진 Emma(SEO 책임자)가 말했듯이 "움찔거리는 것은 당신의 안락한 영역 밖에 앉아 있는 영광스러운 부작용입니다."

고객 작업에 있어 한 주 동안 더 조용한 시간을 보냈지만, 저는 우리가 어떻게 실패를 포용하는 문화를 만들 수 있는지에 대해 Community of Practice에서 일련의 생각을 진행할 수 있었습니다. 우리는 제품 팀에서 몇 가지 아이디어를 시험하여 어떤 것이 효과가 있고 회사 전체에 무엇을 적용할 수 있는지 알아보고 있습니다. 모든 좋은 이니셔티브에는 마스코트가 필요하므로 우리의 전술은 대부분 실패의 플라밍고에 초점을 맞추고 있습니다. (재미있는 사실 - 플라밍고 그룹을 화려함이라고 합니다). Slack에서 스레드를 공유하는 형식을 시도해 최근 도전에 대한 몇 가지 생각을 포함했습니다. 여기에는 몇 가지 배경, 발생한 일, 왜 그런 일이 발생했다고 생각했는지, 다음에 다르게 할 수 있는 것이 포함되어 있습니다. 목표는 우리가 서로의 실패로부터 배울 수 있고 실험하고 실패해도 안전한 문화를 만드는 것입니다. 예쁘장한이 작업에 대해 함께 협력하고 아이디어를 공유할 수 있는 즐거운 사람이었습니다. 우리는 플라밍고는 물론 할미새와 함께 새 무리에 올빼미 를 추가할 방법을 이미 계획하고 있습니다 .

당신은 또한 일과 육아의 저글링에 대한 징징거림의 부족을 알아차렸을 것입니다. 그렇습니다. 우리는 일주일 내내 수두에 걸렸고, 학교 파업도 없었고, 아직 부활절 휴가도 아닌 '정상'의 한 주를 보냈습니다! 다음 주 수요일에 고객을 방문하기 위해 Loughborough로 신나는 여행을 떠나 새로운 발견 프로젝트의 지저분한 시작을 시작하기 때문에 지금은 정상 상태가 유지되기를 바랍니다.

이번 주에 밖에서 나는 사랑스러운 산책을 했고 멋진 Westonbirt Arboretum에서 전 Torchboxers Bekah 와 Susan 을 따라잡았습니다 . 나는 Daisy Jones and the Six를 보고 있었고 정말 재미있게 보고 있습니다.