막혔을 때 앞으로 나아가기

Ryan Rumsey 로 어디서부터 시작해야할지 잘 모르겠습니다 . 그와 그에게서 좋은 것이 너무 많습니다.

그는 몇 년 전에 필요한 신경을 건드린 내 프레젠테이션 중 하나 때문에 나에게 손을 내밀었습니다. 그 이후로 우리는 멀리서 상호 감사를 표했습니다. 그리고 지난 몇 년 동안 우리는 둘 다 속한 소그룹을 통해 더 가까워졌습니다.

Ryan은 다른 사람의 이익을 위해 기꺼이 공유할 수 있는 몇 가지 놀라운 이야기를 가지고 있으며, 그가 다른 사람에게 가르치는 정교하게 연마된 관행 및 도구와 혼합되어 있습니다.

그의 InVision 저서인 Business Thinking for Designs 는 비즈니스 어휘와 전략을 이해하기 위한 훌륭한 무료 리소스입니다.

나는 또한 그의 Second Wave Design School 에서 상주하는 리더가 되는 특권을 누렸습니다 .

그의 가르침의 장막 뒤를 엿보고, 동료들을 돌보는 모습을 목격하고, 깊이 생각한 도구를 사용해 볼 수 있는 좋은 변명입니다. 그는 Barbara Minto의 ' The Pyramid Principle ' 을 기반으로 제가 Management Consultancy에서 배운 가장 강력한 프레임워크 중 하나의 뚜껑을 들어올리기까지 했습니다 .

그는 최근 자신의 수석 디자이너 학교( Chief Designer School ) 개교를 발표했으며 , 자신의 디자인을 중역 회의실로 옮기고자 하는 사람들을 위해 자신의 가르침을 한 단계 끌어올렸습니다.

Ryan 은 Designed Transitions 간행물을 위해 자신의 아카이브에서 이 게시물을 제안했습니다 . 여기에서 그는 변화하는 역할에 적응해야 하는 이야기를 들려줍니다. 그의 과거 기술과 전략은 그에게 적합하지 않았습니다. 그의 나눔의 전형이 그렇듯이 그것은 다른 사람들을 위한 지혜에 있어 개인적이고 겸손하며 관대합니다.

여기에서 그는 다른 사람과는 다른 리더가 된 기분, 투쟁에서 외로움을 느끼고, 불편함에 대한 관용을 키우고, 우리 자신의 현상 유지에서 벗어나는 것에 대해 이야기합니다. 당신이 리더로 성장해야 했다면 모든 사람이 당신에게 반향을 불러일으킬 수는 없더라도 한 가지를 확신합니다.

Ryan을 찾을 수 있는 곳이면 어디든 따라갈 가치가 있습니다. 그의 과정이 아니라면 그의 작업을 확인하십시오. 그리고 그는 개인지도도 합니다.