소개

Shark Tank India가 국가를 강타했습니다. 그것은 확실히 우리에게 비즈니스와 기업가 정신에 대해 엄청나게 많은 것을 가르쳐주었습니다. 그러나 저는 항상 Angel Investors와 VC에 가서 돈을 요구한 경험에 대해 궁금해했습니다. 최근에 그렇게 할 기회가 생겼기 때문입니다.

Masters' Union School of Business는 Startup Weekend라는 이벤트를 특징으로 하는 제품 관리 부트캠프 과정을 제공합니다. 참가자는 주말에 비즈니스 기회를 창출하고 배심원 앞에서 발표할 수 있습니다. 피치는 모금 행사일 수도 있고 아닐 수도 있습니다. 학생들에게 기업가 정신을 심어주겠다는 취지다.

모든 것이 무너진 방법

Masters' Union에 가입하기 전부터 저는 Startup Weekend에 대해 매우 흥분했고 첫 번째는 제가 요청한 것보다 더 많은 것을 제공했습니다. 이번에는 일주일 간의 행사가 될 것이라고 들었습니다. 우리는 팀으로 나뉘었습니다. 우리 팀에는 5명의 다른 구성원이 있었는데, 모두 내 코호트 출신이었습니다(다른 모든 팀에는 이전 코호트 구성원이 있었으며 이전에 이 작업을 수행한 적이 있음). 그리고 우리는 환대와 관광 이라는 주제를 받았습니다.. 어떻게 해야 할지 잘 모르겠어서 우리 팀은 그룹 통화를 하고 토론하기로 했습니다. 우리는 작업하기에 좋은 아이디어라고 생각되는 것부터 시작했지만 고객과 이야기를 나눈 후 우리가 얼마나 틀렸는지 깨달았습니다. 그러나 우리는 고객과의 대화에서 새로운 통찰력을 끌어내고, 우리끼리 논의하고 새로운 아이디어를 생각해 냈습니다. 모든 사람이 새로운 아이디어에 동의하지는 않았지만 시간 제약으로 인해 팀은 계속 진행하기로 결정했습니다. 우리의 다음 체크포인트는 멘토와의 세션이었는데, 멘토는 우리 아이디어의 몇 가지 결점을 지적했습니다. 우리는 피드백을 받고 제도판으로 돌아가 방향을 틀었습니다. 그러나 이번에는 우리 모두가 아이디어에 매우 흥분했습니다. 우리는 약간의 거친 가장자리(일부 경우와 하지만)를 연마하고 두 번째 멘토링 세션을 위해 돌아갔습니다. 우리는 모든 것, 아이디어, 구현 및 CSR 이니셔티브. 우리는 다시 모여서 피드백을 분석하고 어떤 수정이 필요한지 분석했습니다. 그러나 제출 후 24시간도 채 남지 않았다는 사실도 깨달았습니다. 예, 맞습니다. 우리는 거의 일주일 내내 우리끼리 이야기하고 사람들과 이야기하고 멘토로부터 피드백을 받았습니다. 팀은 남은 몇 시간 안에 비즈니스 모델, 와이어프레임, 마케팅 전략 및 CSR 이니셔티브를 만들기 위해 시간과 경쟁하면서 진정한 투지와 결단력을 보여주었습니다.

거의 잠 못 이루는 밤을 보낸 후, 모든 팀이 자신의 피치 데크를 발표하는 순간이 왔습니다. 발표시간은 3분 + Q&A 추가 2분입니다. 경쟁은 치열했고 정말 혁신적인 프레젠테이션이 있었습니다. 모두가 잘 준비되어 왔습니다. 그러나 우리도 때가 되자 우리의 비밀 무기인 토스트마스터를 공개했습니다. 예, 맞습니다. 발표자는 Toastmaster였으며 아마도 오늘의 최고의 프레젠테이션을 전달했을 것입니다. Q&A 세션이 잘 진행되었습니다. 우리는 또한 추가 조사를 도입한 자금을 모으는 방법을 모색했습니다. 그러나 우리는 결국 일이 어떻게 진행되었는지에 만족했습니다.

테이크아웃

Startup "Weekend" 였지만 일주일 간의 행사이자 일주일 간의 가속 학습 기회였습니다. 우리가 사업을 시작하고 잠재적 투자자들에게 홍보하는 것에 대해 직접 한두 가지를 배웠기 때문에 시사점은 엄청났습니다. 그러나 우리가 2nd Runners Up(Yay!)으로 선언되었기 때문에 금상첨화는 정말 결과였습니다.

제가 배운 5가지 사항은 다음과 같습니다.
1) 작업에 대한 비평가가 되십시오. 기준을 높이고 문제에 대해 더 열심히 생각하십시오.
2) 연구 중심적이어야 하고, 다른 사람들이 무엇을 했고 현재 하고 있는지 살펴보십시오(분명하지만 때때로 우리는 우리의 아이디어에 이끌려 이 부분을 놓칩니다).
3) 좋은 의사소통과 그것이 미칠 수 있는 영향(경쟁업체보다 우위를 점할 수 있음)
4) 비즈니스 모델을 만드는 방법.
5) 사용자에게 원활한 경험을 제공합니다. 통제할 수 없는 부분은 경험을 깨뜨릴 수 있습니다.

결론

제 첫 스타트업 위크엔드였고 제가 배운 것은 아직 오지 않은 것에 대해 생각하게 만들었습니다. 이벤트와 공동 창립자(팀 동료) 모두에게 배울 수 있는 더 많은 기회와 함께 훨씬 더 흥미진진해질 것이라고 확신합니다. 그리고 저는 제 경험에 대해 확실히 쓸 것이므로 저를 팔로우하여 이에 대해 읽고 이 블로그를 다른 사람들과 공유하세요.