우리 지도자들이 당신의 믿음을 얻었습니까?

리더십의 거의 모든 측면에 개인적으로 관여한 후(다양한 그룹 및 조직을 위한) 여러 가지 다양한 리더십 위치에서 개인적으로 봉사하는 것부터 그것에 대해 광범위하게 글을 쓰고 수백(수천은 아니더라도)을 전문적으로 교육하는 데 이르기까지 그리고 잠재적인 리더, 리더가 된다는 것의 의미와 필요한 것(심지어 PLAN2LEAD, LLC 라고 명명함)에 회사 중 하나를 바칩니다.), 저는 기업 및 전문 분야, 조직/그룹, 그리고 물론 우리의 공공/선출된 공무원에서 진정한 리더십이 명백히 부족하다는 점에 대해 점점 더 우려하게 되었습니다. 이를 염두에 두고 이 기사에서는 니모닉 접근 방식을 사용하여 진지하게 숙고하고 고려했는지, 리더가 진정으로 믿음을 얻었는지, 왜(또는 왜 그렇지 않은지) 고려, 조사, 검토 및 토론을 시도할 것입니다 .

자유; 신실함, 사실, 공정성; 결실 : 가사를 기꺼이 받아들이시겠습니까, 자유는 잃을 것이 없다는 또 다른 이름일 뿐입니다 . 상식을 사용하고 우리와 우리의 권리/최고의 이익을 위해 봉사하고 대표하는 것을 우선시합니까, 아니면 개인적/정치적 의제 및/또는 이기심에 주로 초점을 맞추는 이기적인 개인입니까? 우리는 아무도 보고 있지 않을 때에도 지도자들에게 이 접근 방식에 일관되게 충실할 것을 요구해야 합니다! 모든 그룹에 속한 모든 사람은 모든 리더에게 궁극적인 공정성을 기대할 권리가 있습니다!

태도; 적성; 주목; 명료하게; 행위; astute : 긍정적이고 할 수 있는 태도를 가지고 일관되게 진행하며, 구성원을 섬기고 대표할 준비가 되어 있고 모든 관련 요소에 예리한 주의를 기울일 만큼 충분히 개방적일 때에만 가능합니다. 그가 리더가 되어야 하는가! 공허한 수사, 공허한 약속보다는 화합에 초점을 맞춘 메시지를 전달해야 하며, 공허한 수사, 공허한 약속보다는 전략적으로 계획하고, 내적 강인함과 강인함을 가지고 적시에 필요한 조치를 취할 것입니다. (미루는 경향을 피함).

진실성; 상상력; 문제; 이상; 이상 주의 : 사람이 절대적이고 진정한 성실성을 가지고 진행하고, 잘 발달된 상상력을 유지하고, 진정한 문제, 도전 과제 및 우선 순위를 철저하게 식별하고 해결하려는 의지가 결합되지 않는 한, 그는 아마 선도적인 위치에 있어야 합니다. ! 그는 현실주의와 현실주의가 결합된 이상주의가 필요하므로 질적, 실용주의적 현실로 나아가며, 그렇지 않으면 모든 구성원과 구성원이 능력껏 올 수 있는 이상을 의심할 수 있다. 결실을 맺다!

진실; 성향; 함께; 신뢰하다; trustworthy : 말이 되지 않습니까, 유권자들은 진실을 말할 자격이 있습니까? 다른 사람들에게 봉사하고 사람들을 하나로 모으는 것을 우선시하는 일관된 경향을 가진 사람들만이 그가 봉사하고 대표해야 할 사람들의 신뢰를 얻을 것입니다! 책임 있는 위치에 있는 사람들 중 얼마나 많은 사람들이 진정으로 신뢰할 수 있는지 스스로에게 물어보십시오.

치유; 인도적; 정직성 : 진정한 리더의 핵심 특성은 치유의 본성을 가지고 일관되게 진행할 수 있는 능력과 의지여야 합니다! 개인이 개인적으로 인간적이지 않다면 어떻게 다른 사람에게 봉사하기 위해 필요한 정도의 공감을 가질 수 있겠습니까? 특히 어려운 시기에 누군가의 정직성에 초점을 맞추고 그가 책임을 져야 할 때 책임을 져야 할 때 비난하고 불평하는 것으로 만족하지 않고 기꺼이 책임을 질 준비가 되었는지, 의지가 있고 능력이 있는지에 초점을 맞추십시오!

모든 종류의 그룹과 조직의 대부분의 구성원이 구성원의 최선의 이익을 최우선으로 생각하는 것이 진정한 리더의 의무임을 인식하고 요구할 때에만 우리는 더 나은, 더 많은 기회를 갖기 시작할 것입니다. 효과적이고 의미 있는 리더! 불행하게도 지난 수십 년 동안의 부정적인 경향을 되돌리지 않으면 많은 기관과 조직이 변할 것이며 더 나은 방향으로 나아가지는 못할 것입니다! 열린 마음으로 세부 사항에 주의를 기울이는 것이 중요합니다!