연도 노트 1–2022

나는 같은 장소, 같은 술집에서 이 글을 쓰고 있는데, 작년 이맘때 차갑지만 양지 바른 Broadstairs 해변을 바라보고 있었습니다.

작년 이맘때 저는 NHS Digital에서의 시간과 아파트를 사는 동안 직장을 그만 두는 스트레스에서 여전히 회복 중이었습니다! 나는 바로 Lloyds Bank와 계약을 체결했고 그 계약도 그만 두었습니다.

정확히 1년 전 오늘 조이는 유한회사로 편입되었고 나는 하나의 에이전시를 운영하는 야생의 세계에 초조하게 빠져들고 있었습니다.

나는 대부분의 주에 내 경험에 대해 썼기 때문에 이것은 내가 한 일과 내가 배운 것에 대한 일석이조의 설명이 아닐 것입니다. 하지만 시간을 내어 연말 복고풍을 기록하고 싶었습니다. 나 자신과 함께 달리고 내년에 대한 나의 의도를 공개적으로 공유했습니다.

하이라이트

저는 올해 몇 가지 훌륭한 프로젝트에서 훌륭한 사람들과 함께 일했으며 이에 대해 정말 감사합니다. 저는 에이전시에서 다양한 작업을 하고 다양한 주제를 다루는 일로 돌아가는 것을 좋아했습니다.

올해 내 일의 거의 70%가 자선 부문에서 이루어졌으며 암 치료 서비스, 건강 및 치료 개선, 성별 포용 및 온라인 안전을 포함하여 정말 의미 있는 일을 할 수 있는 특권을 가졌습니다.

프리랜서가 되기 위한 주요 동인 중 하나는 더 많은 자유와 유연성을 제공하는 것이었습니다. 올해 66일 휴가를 냈다는 사실에 놀랐는데, 아직도 그 수치가 너무 낮다고 느낀다. 나는 가족과 더 많은 시간을 보냈고 암 치료를 통해 엄마를 지원했으며 필리핀에서 약혼하고 사랑하는 친구가 결혼하는 것을 보는 등 멋진 여행을 했습니다.

저도 올해 멘토링을 하면서 많은 기쁨을 얻었습니다. 나는 사람들과 사랑스러운 대화를 많이 나누었고, 사람들이 일자리를 확보하고 지원하도록 도왔고 사람들을 위한 공명판이었습니다. 저는 이것을 좋아했습니다.

하지만 가장 중요한 것은 올해 일 때문에 3번만 울었기 때문에(저에게는 좋은 일입니다) 마음이 편해지고 스트레스도 훨씬 덜 받습니다. 더 이상 월요일 아침이 두렵지 않습니다.

학습

내 레트로가 나에게 보여준 주요한 것 중 하나는 프로젝트가 내 강점을 발휘할 때 일이 잘된다는 것입니다. 나는 올해 내 제안에 대해 의도적으로 상당히 광범위했고 내가 맡은 작업을 의도적으로 실험했습니다. 하지만 남기고 싶은 것이 있다는 것이 분명해졌습니다. 앞으로 브랜드, 그래픽, UI 디자인은 뒤로하고 서비스 디자인, 서비스 전략, 공동 디자인에 집중하겠습니다. 나중에 자세히 설명합니다.

또 다른 큰 주제는 나와 함께 일하는 사람들이 얼마나 중요한가였습니다. 프로젝트에서 기쁨을 찾았을 때 종종 팀/클라이언트가 협력할 때였습니다. 나는 올해 내가 좋아했던 것보다 더 많이 솔로로 일했고 내년에는 그것을 바꾸고 싶습니다.

하지만 다이렉트 클라이언트 프로젝트를 위해 나만의 팀을 구성하여 그렇게 하고 싶습니다. 제 강점 중 하나는 제가 가져오는 접근 방식의 유연성입니다. 올해 제가 가장 불편했던 시간 중 일부는 제 접근 방식과 맞지 않는 다른 기관의 접근 방식으로 작업해야 할 때였습니다.

계획 작업도 해야 하는데, 예상했던 것과는 다릅니다. 나는 매우 조직적인 사람이고 시간 관리에 자부심을 가지고 있지만 올해 저를 걸려 넘어지게 한 두 가지 영역이 있습니다. 첫째로 나는 때때로 너무 많은 일을 했고 그 결과 함께 일하는 다른 사람들에게 내 자신의 엄격한 일정을 강요했습니다. 이것은 내가 후회하는 관계에 영향을 미쳤습니다.

나에게도 장기적인 계획에 대한 사각지대가 있다. 나는 주 단위로 계획하지만 그보다 훨씬 더 앞서 나가지 않아 결과적으로 프로젝트 간에 충돌이 발생할 수 있습니다. 나는 올해 내내 그것을 탐색할 수 있었지만 프로젝트 일정을 함께 짜는 방법을 계획하기 위해 내 다이어리가 아닌 도구를 찾아야 합니다.

Refining Joy의 제안

나는 최근에 내가 하는 일 의 브랜드 측면을 버리기로 한 결정에 대해 글을 썼습니다. 내가 말했듯이, 나는 뭔가가 필요하다고 느꼈고 사람들이 사고 있는 것이 나라는 것을 인식할 자신이 없었습니다.

올해는 제 강점이 있는 곳을 확고히 했고, 제 자신에게 도전할 수 있도록 계속 성장하고 기술을 개발해야 한다는 것을 보여주었습니다.

이를 염두에 두고 저는 내년에 조이를 3가지 영역에 집중할 것입니다.

1. 라이브 프로젝트를 통해 조직의 역량을 구축하는 데 중점을 둔 서비스 디자인 . 디지털 및 비디지털 측면을 모두 갖춘 서비스를 선호합니다.
2. 서비스 전략 , 기존 서비스를 위한 것이든, 내가 가장 좋아하는 새로운 서비스를 위한 것이든. 저는 연구 통찰력에서 제안 개발에 이르는 번역 단계를 좋아합니다. 아이디어를 구체화하고 실현하는 것.
3. 공동 디자인 은 나의 성장 영역이 될 것입니다. 저는 서비스를 사용하는 사람들, 생생한 경험을 가진 사람들과 직접 일하는 것을 좋아합니다. 저는 교육 과정을 수강하고 이 분야에서 제 기술을 새롭게 할 파트너십 기회를 찾을 것입니다.

• 암 치료
• 성별 포함
• 보건 의료

목표

나는 작년에 목표가 없었기 때문에 이것은 실험입니다. 내년에는 가지지 못할 수도 있고, 그럴 수도 있습니다. 이러한 목표는 이전에 내 레트로에서 자연스럽게 나타났습니다.

• 조이의 제안은 나의 장점에 집중하고 이 분야에만 임한다.
• 공동 디자인 기술과 자신감을 키우십시오. 최소 하나의 공동 디자인 프로젝트 제공
• 유료 멘토링 서비스 시작
• 내 글을 위한 하위 스택 실행
• 영구적인 집과 지원 커뮤니티 찾기
• £150,000 매출(80%는 직접 고객 작업)
• 금요일 휴무 포함 90일 휴무

저에게 가장 큰 것은 확장 방법과 확장 여부입니다. 나는 여기서 내가 원하지 않는 것에 대해 더 명확해지기 시작했습니다. 이것은 일반적으로 무언가로 범위를 좁히기 위한 나의 접근 방식이지만 여전히 떠오르고 있으며 앞으로 나아갈 길이 유기적으로 일어날 것이라고 믿고 싶습니다.

나는 또한 자선 분야를 전문으로 해야 하는지에 대해서도 의문을 제기했습니다. 아마도 나는 미래에 할 것입니다. 그러나 아직은 아냐.

또한 언젠가는 내 브랜드에 대한 작업이 필요하다고 생각합니다. 색상만으로 살아남을 수 있는 시간은 길지 않습니다! 하지만 Cadbury와 Coke에는 효과가 있다고 생각했기 때문에 이것에 대해 조금 더 버틸 것입니다. 적절한 때가 되면 브랜드를 개발할 것입니다. 아마도 약간의 도움이 있을 것입니다.

이 이중적인 느낌으로 앉아있는 것은 이상합니다. 한편으로 나는 올해 내가 이룬 것이 자랑스러우며 또한 이것이 시작일 뿐이며 이제 그것을 유지해야 한다는 것을 잘 알고 있습니다. 이것은 나를 여러모로 긴장하게 만듭니다. 그러나 나는 또한 흥분된다. 주로 어느 정도는 내 자신의 직장 생활을 디자인하게 되기 때문입니다. 이것은 힘을 실어주고, 무섭고, 재미있고, 그 사이의 모든 것을 느낍니다.

나는 올해 내 글에 대해 받은 피드백에 깜짝 놀랐다. 나는 계속해서 개방적이고 정직하며 진정성 있는 방식으로 글을 쓰고 공유할 수 있기를 바랄 뿐입니다.

하지만 지금은 모두에게 기쁨이 가득한 평화로운 휴가철이 되기를 기원합니다.

2023년에 뵙겠습니다.

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