Для моей рабочей семьи

Feb 09 2023
.
Фотография растения желтой розы, присланная мне командой Люси Норрис Synamedia BT и CS!
  1. Культура благополучия уже существовала, когда я пришел. Это означало, что я могла говорить о себе с первого дня. У меня были беседы о менопаузе с коллегами. Я был в состоянии быть открытым и инклюзивным для всех моих коллег. У меня были открытые разговоры о том, как люди внутри и вне моей команды справляются с изменениями. И почувствовал активное приглашение принять участие в превращении Synamedia в отличное место для перемен. Другими словами, сообщение о благополучии было не просто разговорами или лозунгами. Благополучие занимает центральное место в работе Synamedia, и для меня это оказало очень реальное, очень положительное влияние на мои собственные опасения по поводу начала новой работы в новой отрасли.
  2. Отношения в гибридной среде . Вторая вещь, которая уже была на месте, когда я пришел, — это фантастическая гибридная/удаленная рабочая среда. Теперь мы все знаем, как сложно строить отношения с людьми, когда вы работаете в международной компании и говорите только по видеосвязи. Часовые пояса и разные рабочие культуры создают некоторые барьеры, которые трудно преодолеть, когда вы не можете просто взять кофе или чай и поболтать. Вы должны найти способ, используя только видеозвонки, отвлечься от рабочих дел и найти место, где можно расслабиться и пообщаться с людьми. В Synamedia культура взаимоотношений. Я не знаю, намеренно это или органично, но это работает. В течение первых нескольких месяцев я чувствовал себя совершенно комфортно, бронируя время один на один с людьми, которых я слышал на All-Hands или телеконференциях лидеров, независимо от их уровня. Мое естественное любопытство по поводу того, кто мои коллеги, каков их опыт и как, по их мнению, мы можем улучшить работу компании, позволило процветать. Из-за этого я чувствовал себя комфортно, планируя встречи один на один с как можно большим количеством людей, чтобы рассказать им о своем диагнозе. Было непросто повторить диагноз рака и дать каждому из них возможность отреагировать и задать вопросы. Но поддержка, которую я получил, сделала тяжелую работу этих разговоров бесценной для меня. Сегодня я знаю, что могу взять трубку, чтобы поболтать с любым из моих коллег, и они всегда будут рядом.
  3. Наконец, долгосрочная политика болезни . Эта чрезвычайно важная политика дает точные цифры того, как я могу управлять финансами во время выздоровления. Политика отличная. Я был здоров всю свою жизнь и всегда упускал из виду полис больничного листа и медицинскую страховку, рассматривая новые возможности, потому что не думал, что они мне понадобятся. Теперь я усвоил урок. И я благодарен за то, что узнал об этом, когда уже существовала надежная политика для моей поддержки. Так что это большое спасибо всей команде Synamedia HR за то, что они присматривают за нами, наивно здоровыми людьми, когда мы забываем или не знаем, что нужно следить за собой.