В программном обеспечении мы называем их «итерациями». Это наименьшие возможные куски работы, которые представляют ценность для человека, который собирается использовать результат.

В личном развитии мы называем их «шагами». Шаг — это наименьшая часть усилий, которые вам нужны для достижения большей цели и получения какой-то ценности.

В обоих случаях мы говорим об одном и том же; Достижение цели таким образом, чтобы мы эффективно получали или придавали ценность.

Что такое ценность, определение

Прежде чем исследовать, как работают итерации и каковы альтернативы, давайте убедимся, что знаем, зачем нам беспокоиться. Что в этом для нас?

Делая что-то личное или деловое, мы хотим получить какое-то вознаграждение взамен. Чем больше мы делаем, тем больше награда. Чем больше мы делаем, тем больше наши усилия. Большие усилия требуют большей воли и большего драйва! Что движет и питает нашу волю, так это получение ценности в конце пути.

Так что это «ценность», которую мы ищем! Если мы оставим это на этом уровне, «ценность» будет довольно расплывчатой. Чтобы добавить больше определенности ценности, вот основные категории ценности:

• Ценность в том, чтобы развлекаться; чертовски потрясающий опыт! Этот опыт — это то, что остается с вами, и вы хотите большего.
• Ценность заключается в развитии вашего характера и навыков . Изучение чего-то нового или развитие набора навыков расширит ваши горизонты и возможности.
• ⏳ Выделение большего количества времени ценно. Автоматизация обыденного или избавление от ненужного. Ваше время имеет ценность. Все, что обеспечивает вам больше времени, более чем приветствуется! При наличии свободного времени вы можете сделать что-то интересное для вас.
• Ваша жизнь и здоровье - ценность . Возможность жить и выживать ценна сама по себе. Мы все работаем, чтобы обеспечить ресурсы для нас и наших семей, чтобы жить. Ресурсы в настоящее время — это в основном деньги, на которые мы можем купить другие ресурсы; еда, одежда, дом, машина и т. д. Таким образом, любая деятельность, которая помогает нам жить, добавляет ценности.

Определив конечную цель ценности, давайте посмотрим, как итерации могут помочь нам эффективно ее достичь. Большие цели, как правило, имеют много неизвестных и некоторую неопределенность в отношении результата. В конце концов, большие цели не связаны с тривиальными вещами.

Мы рассмотрим два сценария и посмотрим, как каждый из них будет работать при итерации и при однократной работе. Я постараюсь, чтобы примеры не зависели от личных или деловых условий. Если это упрощает чтение сценариев:

• Чтобы общаться на личном уровне, подумайте о том, чтобы написать отличный пост в блоге (например, этот).
• С точки зрения бизнеса представьте себе разработку и доставку новой функции в веб-приложении.

В этом сценарии мы рассмотрим наилучший возможный результат, все довольны конечной целью. Тем не менее, начиная наши усилия для достижения этой цели, мы не уверены в конечном результате.

Итеративный подход к сценарию 01

Работа в итерациях означает, что вы выполняете меньшие куски своей работы. Достигнув этапа доставки или вехи, у вас есть возможность проверить, как он стоит и работает ли он. Вы можете сделать это с помощью самотестирования и игрового тестирования с другими людьми, чтобы получить их отзывы.

Оценка на каждом этапе означает, что вы можете:

1. Остановитесь и полюбуйтесь своей работой до сих пор, которая подтолкнет вас двигаться вперед!
2. Убедитесь, что процесс приносит пользу и что вы действительно получаете эту ценность!
3. Соберите важные отзывы, чтобы использовать их для следующей итерации. Примените все необходимые корректировки на месте и двигайтесь вперед!

В бизнес-среде вы уже приобрели несколько пользователей. Включили их отзывы в работу и подтвердили, что они получают пользу от вашей работы.

Однократный подход в сценарии 01

Работа в одиночку означает, что вы создаете все с нуля до завершения, прежде чем делиться этим с другими. У вас есть набор задач, ведущих к вашей конечной цели, и вы выполняете их последовательно. Аналогичным образом вы проводите внутренний аудит, чтобы убедиться, что все работает, и продолжать двигаться вперед.

Когда закончите, вы поделитесь с большим количеством людей. В рассматриваемом случае люди ценят вашу работу и оставляют положительные отзывы. В бизнес-среде это означает, что к моменту завершения вы начинаете общаться с возможными пользователями, которые могут получить ценность.

Сценарий 02: Впереди большая проблема!

В этом сценарии мы рассмотрим наихудший возможный случай: цель в дальнейшем просто неверна. Как и в предыдущем сценарии, вы знаете «нада», когда начинаете!

Итеративный подход к сценарию 02

Вы начинаете работу и сдаете свою первую итерацию. Путем совместного использования и игрового тестирования вы определяете некоторые проблемы, требующие исправления. В следующей итерации вы улучшаете основные части и добавляете несколько новых. Оценка работы пока показывает неутешительные результаты, вы и люди, которыми вы поделились, недовольны результатами.

Предполагая, что у вас есть внутренний стимул, вы продолжаете улучшать обратную связь и переходите к следующей итерации. Отзывы все еще отрицательные после ваших усилий.

На полпути к финальной цели все отзывы по-прежнему отрицательные. Впереди работа, но вы можете взвесить свои варианты:

• Измените первоначальную цель и продолжайте настаивать на том, чтобы заставить ее работать. Вы верите, что в следовании общему направлению есть смысл, но для того, чтобы оно сработало, необходим небольшой поворот.
• Остановите свои усилия по достижению этой цели. Есть и другие идеи, которые нужно проверить. Вы понимаете, что любая дальнейшая работа на этом пути будет напрасной тратой усилий.

Однократный подход в сценарии 02

Вы начинаете с определения последовательности задач, необходимой для достижения конечной цели. Тогда это просто вопрос реализации. Вы проводите внутренние аудиты и получаете намек, что что-то не работает, но вы сосредотачиваетесь на своей конечной цели, выполняя все задачи.

Вы делитесь с первым человеком, когда все будет готово. В этот момент вы получаете отрицательный отзыв. Вы все еще верите в свою цель, просто поделились не с той аудиторией. По мере того, как вы делитесь информацией с большим количеством людей, вы понимаете, что то, что вы представили, работает не совсем так, как вы себе представляли.

На данный момент вы уже вложили все усилия, необходимые для создания чего-то, что не имеет ожидаемой ценности. Вы слишком поздно начали собирать отзывы. Требуется больше времени, чтобы получить достаточную обратную связь и понять, что ваш результат, по сути, незавершен — в нем практически нет ценности. Короче говоря, все ваши усилия еще не окупились; и вы не знаете, почему.

Итерации, итерации, итерации

Работая небольшими порциями и оценивая больше людей, ваши усилия того стоят. Работая над чем-то личным или в более крупном бизнесе со многими командами, полезны итерации.

Вы можете готовить и просто попробовать на полпути — добавить щепотку соли. Вы можете написать сообщение и поделиться черновиком, прежде чем опубликовать его для обратной связи (спасибо, Никос, Анастасия, Игорь, Костас). Вы могли бы составлять ежеквартальную дорожную карту, и вам нужно больше глаз — проверка осуществимости (спасибо, Metalheads, команда Hack The Box Product и Gerasimos).

Итерации помогают формировать лучшие конечные результаты! Попробуйте включить их в свой рабочий процесс. Если у вас есть цель, которую нужно достичь, попробуйте разбить ее на более мелкие части, требующие меньших усилий, и поделиться ими заранее, чтобы получить обратную связь!

Этот пост является частью серии постов, вдохновленных моим опытом управления продуктами и моей текущей работой в Hack The Box . Вся серия примерно из 5 постов была молниеносной беседой со всей командой HTB!

Вот три поста из цикла:

• Строительные материалы? Сосредоточьтесь на пользовательском опыте, несмотря ни на что!
• Все работает лучше с рассказыванием историй
• Управление проектом внедрения Beast