Владелец продукта 101

Мой путь как владельца продукта начался семь лет назад. В то время я работал над совсем другими задачами. Однако, когда к моим обязанностям добавились цифровые продукты, я не смог устоять перед искушением взять на себя новый вызов. Тогда цифровой мир был еще в зачаточном состоянии, и мне не терпелось узнать о нем как можно больше. Я впервые почувствовал себя владельцем продукта, когда присоединился к финтех-компании, которая предоставляла клиентам платежные решения. Именно там меня познакомили с методологиями agile и scrum, и я сразу влюбился в процессы.
С этого момента я понял, что финтех — это то, чем я хочу быть. У меня было много другого опыта, но в конечном итоге я снова решил сосредоточиться на грузинском рынке и финансовых технологиях. Я присоединился к Space Int, компании с отличной корпоративной культурой и почти идеальной agile-методологией.
В Space Int я смог отточить свои навыки владельца продукта, работая вместе с талантливой командой. Наши гибкие процессы хорошо организованы, а корпоративная культура поддерживает и расширяет возможности. Быть владельцем продукта для меня не просто работа; это страсть. Я благодарен за тот опыт, который у меня был до сих пор, и с нетерпением жду, куда заведет меня мой путь в качестве владельца продукта.
Но хватит обо мне; позвольте мне поделиться тем, что нужно знать будущим владельцам продуктов, чтобы построить успешную карьеру в этой области. Во-первых, важно понять, что значит быть владельцем продукта и какие навыки необходимы для достижения успеха:
- Чтобы быть успешным владельцем продукта, крайне важно иметь продуктовое мышление. Это мышление сосредоточено на покупателе, проблеме, с которой он сталкивается, и на том, как создать для него ценность. Речь идет о выявлении реальных проблем клиентов, их решении и создании ценности для клиента на основе этого решения. Это то, что владельцы продукта делают ежедневно, и для достижения успеха важно иметь такой образ мышления.
- В дополнение к продуктовому мышлению интерес к технологиям и знание области, в которой они работают — финансы, игры или любой другой путь в конкретном случае
- Поскольку владельцы продукта работают с людьми, важно понимать человеческую психологию и сочувствие к пользователям.
- Коммуникативные навыки и дипломатия также имеют решающее значение, поскольку владельцам продукта необходимо эффективно общаться с различными заинтересованными сторонами.
- Наконец, и, возможно, самое главное, ключом к успеху является любопытство. Всегда будьте наблюдательны и старайтесь больше узнать о других. Роль владельца продукта динамична, и важно быть любознательным и готовым постоянно учиться, чтобы оставаться на шаг впереди.
Мой главный совет — ищите компании, которые отдают предпочтение хорошим навыкам общения и ярким умам, а не опыту. Это может быть вашим шансом учиться и набираться опыта в процессе работы. Набравшись опыта, найдите место, где вы чувствуете себя свободно, но эта свобода будет другой. Например, в Space Int у меня есть свобода принимать решения и вводить новшества, но я также чувствую себя обязанным и стремящимся привнести синергию в команду. Поиск компании, в которой вы чувствуете себя комфортно и мотивированно, имеет важное значение для успеха в качестве владельца продукта.