MVP, 최소 실행 가능 제품 . 내가 하는 일과 아주 잘 어울리는 유행어다. 저는 MVP를 만듭니다.

저는 각 문자가 중요하기 때문에 이 MVP 개념을 정말 좋아합니다.

최저한의

최소한 의 시간과 최소한의 리소스로 최소한의 기능을 갖춘 제품을 개발하는 것이 컨셉의 핵심입니다 .

IT 프로젝트 개발 의 최소 개념은 린 스타트업 또는 애자일 개발 의 개념과도 잘 어울립니다 . 아이디어는 잠재 고객에게 필요하지 않은 기능을 개발하는 것이 아닙니다. 목표는 또한 사용자를 위한 사용 측면과 유지 관리 및 개발 측면 모두에서 제품을 가볍고 유연하게 유지하는 것입니다.

생존 가능한

제품이 실행 가능하다고 생각하는 방법은 무엇입니까 ? 매우 간단합니다. 수익을 창출해야 합니다 . 따라서 비즈니스 모델과 연결되어야 하며 이 제품에 대해 지불할 준비가 된 고객이 있어야 합니다.

제품

제품, 데모에 반대하는 용어. 데모 개발의 문제가 아니라 고객과 사용자에게 실질적인 부가 가치를 제공하는 실제 제품의 문제입니다.

방법론

아이디어는 MVP 생성의 여러 단계를 구조화하고 구성하는 것입니다. 목표는 장기적으로 각 프로젝트가 독립적이 되도록 하는 것입니다.

다음은 스튜디오 운영을 나타내는 다이어그램입니다.

아이디어 → 데모 → 시장 조사 → MVP → 최초 고객 → 독립성

따라서 스튜디오는 첫 수입 단계까지 활성화됩니다. 첫 번째 고객을 찾고 개념을 검증한 후 목표는 프로젝트가 스튜디오를 떠나 전담 팀에 의해 독립적으로 관리되도록 하는 것입니다.

참고로 Javry는 독립적으로 여행을 계속하기 위해 스튜디오를 떠나야 하는 첫 번째 프로젝트입니다 .

사내 프로젝트만?

이 스튜디오에 대해 이야기를 나눈 사람들은 MVP를 개발하려는 다른 회사에서 일하는 것이 목표인지 아니면 사내에서 MVP를 개발하는 것이 목표인지 자주 묻곤 했습니다.

사실 이것은 아직 명확하지 않습니다. 결코 말하지 마십시오. 이 단계에서 욕구가 반드시 다른 회사를 위한 MVP를 개발하는 것이 아닌 경우에도 마찬가지입니다. 누락된 흥미로운 프로젝트에 대해 다른 사람들과 협력하려는 욕구가 아닙니다. 우리 자신의 프로젝트에는 이미 할 일이 많습니다.

그러나 귀하의 프로젝트에 대해 논의하고 싶다면 주저하지 말고 저에게 연락하십시오 :)

모험을 따르고 싶습니까?

아직 미숙한 부분도 많고 해야 할 일도 많습니다. 입증되어야 할 혁신적인 개념입니다.

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Vincenzo Ruggiero
미니멈 스튜디오