포괄성

시스템의 포용성에 대한 나의 관점은 자폐 치료사로서의 관행을 변화시킵니다.

내 위치를 프레이밍

먼저. 저는 백인, 아일랜드, 자폐증 여성입니다. 이러한 설명자 중 일부는 큰 권한과 권한이 부여되어 있습니다. 뚜렷한 단점과 편견이 있는 기타. 포괄성에 대한 글을 쓸 때 내 경험이 모든 백인, 모든 아일랜드인, 모든 여성, 그리고 확실히 모든 자폐증을 대표하는 것은 아니라는 것을 알고 있습니다 . 나는 또한 손을 들고 나와 같은 인종, 민족, 성별, 장애, 성적 취향 및 사회적 지위를 공유하지 않는 다른 사람들을 옹호할 때 항상 균형을 맞추지 못했다고 말합니다*. 나는 특정 상황에서 내가 어떻게 반응했는지를 형성한 하얀 구세주 콤플렉스 의 그늘을 인식할 때 뒤를 돌아보며 몸서리칩니다 .

오늘과 매일 나는 내 힘과 특권을 더 잘 인식하고 내 목소리를 사용할 수 없는 순간을 이해하려고 노력하는 동시에(실수로 다른 사람을 익사시키는 경우), 공유하는 사람들을 더 잘 옹호하기 위해 내 특권을 사용할 순간을 식별합니다. 내 특성 중 일부는 그렇지 않은 사람들에게 더 나은 동맹입니다.

한마디로 무엇입니까?

이 글을 쓰려고 준비하면서 이 작품의 제목 선택에 대해 앞뒤로 검토했습니다. 다양성, 포함, 평등, 공평과 같은 단어로 가득 찬 세상에서 나는 이러한 개념 사이의 경계에 혼란스러워합니다. 내가 내린 결론은 '포괄성'이라는 단어가 적어도 모든 사람을 위한 미래를 건설하는 데 모든 사람을 포함한다는 생각을 불러일으킨다는 것입니다 . 완벽하진 않지만 이런 생각들을 담기에 딱 좋은 용기인 것 같아요.

평등 대 평등

돌이켜 보면 이러한 개념에 대한 나의 참여는 어린 시절의 경험과 얽혀 있습니다. 저는 네 명의 자녀가 있는 가정에서 자랐습니다. 모두 여자였습니다. 제한된 자원으로 부모님은 우리 모두를 똑같이 대하는 것에 대해 독단적이 되셨습니다. 서열 3위로서 나는 단순히 언니들을 위해 내려진 많은 양육 관행과 결정을 물려받았을 뿐입니다. 자폐증이 있다는 사실을 알게 된 지금은 왜 필연적으로 자라면서 경험한 많은 것들이 나에게 적합하지 않았는지 이해합니다. 그러나 나는 부모님이 접근하는 것을 탓할 수 없습니다. 평등은 좋은 것입니다.

어린 시절의 경험을 풀어내는 데 가장 유용한 틀인 '평등'을 입력합니다. 형평성 중심의 패러다임에서는 삶의 모든 것이 평등하지 않다는 것을 이해합니다. 어떤 사람들은 다른 사람들보다 더 많은 것을 가지고 태어납니다. 돈, 영향력 또는 단순히 표준 편차의 정규 분포 내에서 존재할 수 있는 능력입니다. 형평성은 모든 사람이 동일한 출발점을 가지고 있다고 가정할 수 없으며, 따라서 동일한 방식으로 사람들을 대하면 개인의 필요가 사라진다는 것을 인식합니다. Equity는 우리 모두가 평등하게 태어나지 않았으며 어떤 사람들은 진정으로 공평한 경쟁의 장을 만들기 위해 다른 사람들보다 더 많은 지원, 접근, 도구 등이 필요하다는 것을 인정합니다.

나에게 개념으로서의 포괄성은 형평성이 핵심일 때만 작동합니다. 이러한 맥락에서 저는 우리가 모든 사람을 초대하고 참여하고, 기여하고, 의견을 듣는 데 필요한 도구와 자양분을 제공하는 포괄적인 시스템과 관행을 구축해야 한다고 말합니다.

시스템 변경 사례의 포괄성

제 지역 상황에서 채용 및 리더십에 대한 포괄적인 접근 방식이 업무 영역을 어떻게 변화시킬 수 있는지 직접 보았습니다. 현재 역할에서 저는 영감을 주는 12명의 다양한 팀을 이끌고 있습니다. 3년 동안 이 팀을 구성하고 유지하며 때로는 타협하지 않고 수용하지 않는 시스템에서 포용성을 육성하는 것이 내가 가장 일관되게(그리고 이전에는 무의식적으로) 시스템 사고를 적용한 영역이었습니다. 다양한 수준에서 영향을 미치고, 레버리지 포인트를 식별하고, 더 넓은 시스템 변화에 영향을 미치기 위해 파급되는 작은 행동을 시작하는 방법을 찾으려는 나의 시도는 종종 모든 것을 소모하는 것처럼 느껴졌습니다. 나는 항상 성공하지 못했습니다. 나는 종종 저항에 부딪쳤다.

우리 팀의 다양성을 존중하기 위해 연민의 자리에서 이끌고 관리하며, 각 개인의 평생 경험을 위한 공간을 만들고 공평한 방식으로 그들의 요구에 응답합니다. 완전히 지쳤지만 지금은 그 어느 때보다도 이것이 중요한 작업이라고 확신합니다. 이것이 바로 나, 나의 가치를 실천하는 것입니다.

보상은 초기에 저항의 극한 경계에 부딪혔던 이러한 변화와 관행이 이제 다른 팀과 상호 연결된 시스템에서 거의 눈에 띄지 않게 확산되기 시작하는 것을 보는 것입니다.

사회 정의와 나의 자폐적 정체성

포용성에 대해 반성하고 글을 쓰면서 저는 사회 정의에 대한 평생의 집착도 고려했습니다. 어린 시절에 그것은 규칙에 대한 엄격한 집착으로 나타나고 나중에는 공정성에 대한 집착으로 나타납니다. 저는 이제 다른 사람들의 설명 과 일화적 증거를 통해 사회 정의 패러다임과 함께 일하는 것이 자폐증 커뮤니티 내에서 널리 퍼져 있다는 것을 배우고 있습니다. 제 경우에는 너무 많은 공간에서 소외되고 소외된 제 자신을 발견했기 때문에 사회 정의에 끌리는 것이 아닐까요? 아마도 이것은 나로 하여금 비슷하게 소외된 다른 사람들을 지원하기 위해 내가 가진 힘을 사용하도록 강요할 것입니다.

시스템 변경 실무자로서 우리의 책임

내 동기가 무엇이든 나는 시스템 변경 관행이 그 핵심에 포함되어야 한다고 굳게 믿습니다. 복잡한 시스템 문제를 진단하는 동질적인 그룹은 소외된 그룹을 적극적으로 배제하는 동질적인 솔루션을 생성합니다. 솔루션이 바로 이러한 그룹이 경험하는 문제를 극복하도록 설계된 경우에도 마찬가지입니다.

내 자폐적 정체성을 밝히는 길에 내가 가지고 다니는 더 넓은 장애 담론의 문구가 있습니다.

"우리 없이는 우리에 관한 것이 없습니다."

이것은 내 머릿속에 울려 퍼지고 시스템 사고에서 내가 중요하게 여기는 모든 것의 핵심을 잘라냅니다. 우리는 깊은 지식, 열린 질문, 의미 있는 관점에서 문제를 해결해야 합니다. 이를 위해 우리의 실천은 그 핵심에서 포괄적이어야 합니다.

더 알고 싶으세요?

이것은 제가 School of System Change와 함께한 Basecamp 여정에 이어 쓰고 있는 시리즈의 일부입니다. 나는 최근 패턴 에 관한 1부 , 복잡성에 관한 2부 , 혼돈 에 관한 3부와 함께 자아 체계 풀기라는 제목의 이 시리즈에 대한 소개를 출판했습니다 . 앞으로 몇 주 동안 저는 시스템 사고에 적합한 제 자폐 자아의 마지막 측면을 탐구할 것입니다. 최종 주제에 대해 자세히 알아보려면 팔로우하고 구독하세요.

| 이해하기 |

아래 이미지를 클릭하여 이 여정의 시각적 지도에 액세스할 수도 있습니다.

* 잠재적으로 소외될 수 있는 특성 목록이 불완전하다는 점을 인정합니다. 내 의도는 다른 그룹의 경험을 지우는 것이 아니라 간결하게 하는 것입니다.