Struktura administracyjna
Na początku Spółka pozostawiła administrację majątku w Indiach w rękach Indii, ograniczając swoją działalność do nadzoru. Wkrótce jednak okazało się, że `` brytyjskie cele nie zostały odpowiednio osiągnięte poprzez stosowanie starych metod zarządzania. W związku z tym Spółka wzięła w swoje ręce wszystkie aspekty administracyjne.
Pod rządami Warrena Hastingsa i Cornwallisa administracja Bengalu została całkowicie zmieniona i znalazła nowy system oparty na angielskim wzorcu.
Rozprzestrzenianie się brytyjskiej potęgi na nowe obszary, nowe problemy, nowe potrzeby, nowe doświadczenia i nowe pomysły doprowadziły do zmian w systemie administracji. Ale ogólne cele imperializmu nigdy nie zostały zapomniane.
Siła brytyjskiego systemu administracyjnego
Administracja brytyjska w Indiach opierała się na trzech filarach -
Służba Cywilna,
Armia i
Policja.
Głównym celem administracji brytyjsko-indyjskiej było utrzymanie prawa i porządku oraz utrwalenie rządów brytyjskich. Bez prawa i porządku brytyjscy kupcy i brytyjscy producenci nie mogliby liczyć na sprzedaż swoich towarów w każdym zakątku Indii.
Brytyjczycy, będąc obcokrajowcami, nie mogli liczyć na zdobycie sympatii Indian; w związku z tym polegali raczej na wyższej sile niż na publicznym poparciu dla utrzymania kontroli nad Indiami.
Służba cywilna
Służbę cywilną powołał do życia Lord Cornwallis.
Kompania Wschodnioindyjska od samego początku prowadziła handel na Wschodzie poprzez służących, którzy otrzymywali niskie pensje, ale mogli handlować prywatnie.
Później, gdy Spółka stała się władzą terytorialną, ci sami pracownicy objęli funkcje administracyjne. Teraz stali się niezwykle skorumpowani przez -
Uciskanie lokalnych tkaczy i rzemieślników, kupców i zamindarów,
Wymuszanie łapówek i „prezenty” od rajas i Nawabs i
Uprawianie nielegalnego handlu prywatnego. Zgromadzili niezliczone bogactwa, z którymi wycofali się do Anglii.
Clive i Warren Hastings próbowali położyć kres ich korupcji, ale tylko częściowo im się to udało.
Cornwallis, który przybył do Indii jako gubernator generalny w 1786 r., Był zdeterminowany, aby oczyścić administrację, ale zdał sobie sprawę, że słudzy Spółki nie będą świadczyć uczciwych i wydajnych usług, dopóki nie otrzymają odpowiednich pensji.
Dlatego też Cornwallis surowo egzekwował przepisy dotyczące handlu prywatnego oraz przyjmowania prezentów i łapówek przez urzędników. Jednocześnie podniósł pensje pracowników Spółki. Na przykład poborcy dystryktu miał płacić 1500 rupii miesięcznie i jeden procent prowizji od poboru dochodów w jego dzielnicy.
Cornwallis przewidział również, że awans w służbie cywilnej będzie odbywał się na podstawie stażu pracy, tak aby jej członkowie pozostali niezależni od wpływów zewnętrznych.
W 1800 roku lord Wellesley wskazał, że chociaż urzędnicy państwowi często rządzili rozległymi obszarami, przybyli do Indii w wieku około 18 lat i nie przeszli regularnego szkolenia przed podjęciem pracy. Na ogół brakowało im znajomości języków indyjskich.
W związku z tym Wellesley założył College of Fort William at Calcutta do edukacji młodych rekrutów do służby cywilnej.
Dyrektorzy firmy nie pochwalali jego działań iw 1806 r. Zastąpili je własnym East Indian College w Haileybury w Anglii.
Do 1853 roku wszystkie nominacje do służby cywilnej były dokonywane przez dyrektorów Kompanii Wschodnioindyjskiej, którzy uspokajali członków Rady Kontroli, pozwalając im dokonać niektórych nominacji.
Dyrektorzy ciężko walczyli o utrzymanie tego lukratywnego i cennego przywileju i odmówili zrzeczenia się go, nawet gdy parlament odebrał im inne przywileje gospodarcze i polityczne.
Dyrektorzy stracili ją ostatecznie w 1853 r., Kiedy to Ustawa o Karcie postanowiła, że wszyscy rekrutów do służby cywilnej mają zostać wybrani through a competitive examination.
Cechą szczególną indyjskiej służby cywilnej od czasów Cornwallis było sztywne i całkowite wykluczenie Indian (z niej).
W 1793 r. Oficjalnie ustalono, że wszystkie wyższe stanowiska w administracji, warte ponad 500 funtów rocznie w pensji, mają zajmować Anglicy. Ta zasada została również zastosowana do innych gałęzi rządu, takich jak wojsko, policja, sądownictwo i inżynieria.
Indyjska służba cywilna stopniowo rozwijała się jako jedna z najbardziej wydajnych i najpotężniejszych służb cywilnych na świecie.
Jego członkowie mieli ogromną władzę i często uczestniczyli w kształtowaniu polityki. Rozwinęli pewne tradycje niezależności, uczciwości i ciężkiej pracy, chociaż te cechy oczywiście służyły interesom brytyjskim, a nie indyjskim.
Satyendranath Tagore był pierwszy indyjski, który zdał egzamin indyjskie służby cywilnej w 1863 roku i przytrzymaj 4 th Rank. Był autorem, językoznawcą, kompozytorem piosenek. Wniósł znaczący wkład w emancypację kobiet w społeczeństwie indyjskim w okresie rządów brytyjskich.
Armia
Armia reżimu brytyjskiego w Indiach spełniała trzy ważne funkcje -
Był to instrument, za pomocą którego podbijano mocarstwa indyjskie;
Broniła Imperium Brytyjskiego w Indiach przed zagranicznymi rywalami; i
Chroniło brytyjską supremację przed nieustannie obecnym zagrożeniem wewnętrzną rewoltą.
Większość armii Kompanii składała się z żołnierzy indyjskich, rekrutowanych głównie z rejonów obecnie obejmujących UP i Bihar.
Na przykład w 1857 r. Armia w Indiach liczyła 311 400 osób, z czego 265 903 stanowili Indianie. Jego oficerowie byli jednak wyłącznie Brytyjczykami, przynajmniej od czasów Cornwallis.
W 1856 roku tylko trzech Hindusów w armii otrzymało pensję w wysokości Rs. 300 miesięcznie, a najwyższym oficerem indyjskim był subedar .
Konieczne było zatrudnienie dużej liczby żołnierzy indyjskich, ponieważ wojska brytyjskie były zbyt drogie. Co więcej, populacja Wielkiej Brytanii była być może zbyt mała, aby zapewnić dużą liczbę żołnierzy potrzebnych do podboju Indii.
Jako przeciwwaga armia została całkowicie obsadzona przez brytyjskich urzędników, a pewna liczba brytyjskich żołnierzy została utrzymana, aby utrzymać indyjskich żołnierzy pod kontrolą.
Policja
Cornwallis stworzył system policyjny, który był jednym z najpopularniejszych atutów panowania brytyjskiego.
Cornwallis zwolnił zamindarów z ich funkcji policyjnych i utworzył regularne siły policyjne w celu utrzymania prawa i porządku.
Co ciekawe, dzięki temu Indie wyprzedziły Wielką Brytanię, gdzie system policji jeszcze się nie rozwinął.
Cornwallis stworzył system kręgów, na którego czele stał daroga , który był Indianinem. Później stanowisko Okręgowego Nadinspektora Policji zostało powiązane z kierownictwem organizacji policyjnej w powiecie.
Po raz kolejny Indianie zostali wykluczeni ze wszystkich wyższych stanowisk. We wsiach obowiązki policji nadal sprawowali strażnicy, którzy byli utrzymywani przez mieszkańców wsi.
Policji sukcesywnie udało się zredukować liczbę poważnych przestępstw, takich jak głupota .
Jednym z jego głównych osiągnięć było stłumienie zbirów, którzy rabowali i zabijali podróżnych na autostradach, szczególnie w środkowych Indiach.
Policja uniemożliwiła też zorganizowanie spisku na dużą skalę przeciwko zagranicznej kontroli, a gdy powstał ruch narodowy, policja została wykorzystana do jego stłumienia.