Organizacja wewnętrzna firmy
Karta z 1600 r. Przyznała Kompanii Wschodnioindyjskiej wyłączny przywilej handlu na wschód od Przylądka Dobrej Nadziei na okres 15 lat.
Statut przewidywał zarządzanie Spółką przez komitet składający się z gubernatora, zastępcy gubernatora i 24 członków wybieranych przez ogólne zgromadzenie kupców tworzących Spółkę. Komitet ten stał się później znany jako „Sąd Dyrektorów”, a jego członkowie jako „Dyrektorzy”.
Kompania Wschodnioindyjska szybko stała się najważniejszą firmą handlową Anglii. W latach 1601-1612 jego stopa zysku wynosiła około 20 procent rocznie.
Zyski Kompanii Wschodnioindyjskiej pochodziły zarówno z handlu, jak i piractwa, nie było wówczas wyraźnej linii podziału między nimi.
W 1612 r. Firma osiągnęła zysk w wysokości 1 000 000 GBP przy kapitale 200 000.
Firma była korporacją ściśle zamkniętą lub monopolistą. Żadnemu niebędącemu członkiem nie wolno było handlować ze Wschodem ani dzielić się jego wysokimi zyskami.
Od samego początku angielscy producenci i ci kupcy, którzy nie mogli zapewnić sobie miejsca w szeregach monopolistów, prowadzili energiczną kampanię przeciwko monopolom królewskim, takim jak Fast India Company. Ale monarchowie wyrzucali swoje wpływy na wielkie firmy, które dawały im i innym wpływowym przywódcom politycznym ciężkie łapówki.
Od 1609 do 1676 roku Towarzystwo udzieliło Karolowi II pożyczek w wysokości 170 000 funtów. W zamian Karol II nadał mu szereg Kart potwierdzających jego poprzednie przywileje, upoważniając go do budowy fortów, gromadzenia wojsk, prowadzenia wojny i pokoju z mocarstwami Wschodu oraz upoważniając jego sług w Indiach do wymierzania sprawiedliwości wszystkim Anglikom i innym mieszkający w angielskich osadach. W ten sposób Kompania ukrywała szerokie uprawnienia wojskowe i sądownicze.
Wielu angielskich kupców kontynuowało handel w Azji pomimo monopolu Kompanii Wschodnioindyjskiej. Nazywali siebie „wolnymi kupcami”, podczas gdy firma nazywała ich intruzami ”.
W końcu intruzi zmusili firmę do podjęcia współpracy.
Zmiana losu nastąpiła w 1688 r., Kiedy to parlament stał się najwyższą władzą w Anglii w wyniku rewolucji 1688 r., Która obaliła króla Stuartów Jakuba II i zaprosiła Wilhelma III i jego żonę Marię do bycia wspólnym suwerenem Wielkiej Brytanii.
„Wolni kupcy” zaczęli teraz naciskać na opinię publiczną i Parlament. Ale Kompania broniła się, dając ciężkie łapówki królowi, jego ministrom i członkom parlamentu. Tylko w ciągu jednego roku wydał 80 000 na łapówki, dając królowi 10 000 funtów. W końcu w 1693 roku uzyskali nowy przywilej.
Czas uciekał przeciwko Firmie; jej sukces był krótkotrwały. W 1694 roku Izba Gmin przyjęła rezolucję, że „poddani Anglii mają równe prawa w handlu w Indiach Wschodnich, chyba że jest to zabronione przez Ustawę Parlamentu”.
Rywale Firmy założyli inną Firmę i udzielili rządowi pożyczki w wysokości 2 000 000 funtów w czasie, gdy Stara Kompania mogła zaoferować jedynie 700 000 funtów. W konsekwencji Sejm przyznał Nowej Kompanii monopol na handel ze Wschodem.
Stara Kompania tak łatwo odmawiała rezygnacji z dochodowego handlu. Kupił duże udziały w Nowej Spółce, aby móc wpływać na jej politykę. W tym samym czasie jego słudzy w Indiach odmówili pracownikom Nowej Kompanii pozwolenia na prowadzenie handlu.
Zarówno nowe, jak i stare firmy stanęły w obliczu ruiny w wyniku wzajemnego konfliktu. W końcu w 1702 roku obaj połączyli siły i razem utworzyli zjednoczoną firmę.
Nowa firma pod nazwą 'The Limited Company of Merchants of England trading to the East Indies' powstała w 1708 roku.
Fabryki firmy w Indiach
W miarę jak Kompania Wschodnioindyjska stopniowo rosła w siłę i miała tendencję do uzyskiwania statusu suwerennego państwa w Indiach, organizacja jej fabryk w Indiach również uległa zmianie i odpowiednio się rozwinęła.
Fabryka Spółki była na ogół obszarem ufortyfikowanym, na którym znajdowały się magazyny (sklepy), biura i domy pracowników Spółki.
Służba Spółki została podzielona na trzy stopnie -
Writers,
Czynniki i
Merchants.
Wszyscy trzej sklasyfikowani pracownicy mieszkali i jadali razem jak w hostelu i na koszt firmy.
Fabryką zajmującą się handlem zarządzał a Governor-in-Council. Gubernator był jedynie Przewodniczącym Rady i nie miał władzy poza Radą, która podejmowała decyzje większością głosów. Rada składała się z starszych kupców Spółki.