강력한 리더십 기술
소개
훌륭한 리더십 자질을 가진 리더 만이 세상에 좋은 것을 소개했습니다. 이 리더들은 시간이 지남에 따라 강력한 리더십 기술을 개발했으며 결국 비전가가되었습니다. 그들은 부하들에게 영감을주고 삶의 꿈을 이루도록 유도합니다. 따라서 강력한 리더십 기술을 개발하면 효과적인 리더가되어 다른 사람의 삶에 변화를 가져올 수 있습니다.
좋은 리더는 결국 원하는 결과를 얻는 데 능숙합니다. 그들은 사람들에게 영감을주고 전폭적 인 지원으로 기여를 얻는 데 능숙합니다.
좋은 리더는 직원의 기준과 기대치를 지속적으로 높여 직원들이 지속적으로 자신을 향상시킵니다. 직원들과 다른 사람들은 그러한 위대한 리더들을 기꺼이 따르고 있습니다.
7 가지 가장 강력한 리더십 기술
기업 세계에서 가장 중요한 가장 강력한 리더십 기술을 간략하게 살펴 보겠습니다.
1. 모범으로 이끌어 라
이것이 당신이 개발해야 할 최고의 기술입니다. 거대한 팀이 당신 아래에서 일하고 있다면, 예를 설정하는 것이 그들을 관리하는 가장 좋은 방법입니다.
자신의 규칙을 준수하지 않으면 규칙을 준수하도록 일하는 사람들이 작동하지 않을 수 있습니다. 모범을 보이는 것에는 공정성, 정직성, 존경심과 전문성을 보여주는 것이 포함됩니다.
2. 정치도없고 좋은 노인도 없다
직장은 정치와 선량한 소년들이 운영해서는 안됩니다. 이것이 재능 있고 열정적 인 직원들의 동기를 떨어 뜨리는 주된 이유가 될 수 있습니다.
만약 당신이 선호하는 사람들에게 보상한다면, 이것은 조직의 재능을 강등시킬 것이고 그들은 하루가 끝나면 떠나게 될 것입니다. 나머지 직원들은 완전히 좌절 할 것이며 회사 문화와 생산성은 결코 같지 않을 것입니다.
3. 재능에 대한 보상
보상은 직원 만족도를 높이는 좋은 방법입니다. 훌륭한 리더는 직원의 재능을 식별하고 적절하게 보상합니다. 훌륭한 리더는 직원의 성과에 대한 인식을 사용하는 대신 사실을 사용하여 직원의 성과를 평가합니다.
4. 책임을지고 다른 사람에게 책임을진다
사건의 결과에 따라 부정적 또는 긍정적 인 결과가있을 수 있습니다. 기업 환경에서 대부분의 경우 사람들은 일이 잘못되었을 때 책임을지는 것을 꺼리고 책임을집니다.
당신이 무언가에 대해 책임이 있다면 그렇게하십시오. 당신이 책임지고 있다는 것을 직원들에게 보여주고 그들에게도 똑같이 기대하는 메시지를 보냅니다.
훌륭한 리더는 직원의 저조한 성과와 형편없는 행동을 용납해서는 안됩니다. 당신의 관용은 직원의 동기를 죽일 수 있습니다. 그렇게함으로써 다른 사람의 일을 처리하는 직원은 추가 마일을 갈 수 없습니다.
5. 성능 기준
직원에 대한 기대치를 설정하고 합리적인 성과 기준을 정의하는 것은 핵심 리더십 기술 중 하나입니다. 직원에 대한 성과 평가 및 평가 기준은 투명해야하며 직원이 성공으로가는 길을 찾을 수 있어야합니다.
표준은 직원 성과에만 적용되는 것은 아닙니다. 기업 환경의 다른 여러 측면에 대한 표준을 설정할 수 있습니다. 예를 들어, 사무실에서 행동하는 방법이나 품질 문서를 작성하는 방법이 될 수 있습니다. 이러한 높은 기준을 설정하고 실행하면 장기적으로 직원과 조직의 경력이 향상됩니다.
6. 비전 공유
좋은 리더는 선구자입니다. 그들은 자신이하는 일에 대한 비전을 가지고 있습니다. 강력한 리더십 기술은 나머지 직원들과 비전을 공유하는 것입니다.
이런 식으로 당신은 당신이 근본적으로 믿는 것을 그들에게 알리고 당신을 기꺼이 도와 줄 많은 사람들이있을 것입니다. 결국, 당신은 그들의 삶을 향상시키고 그들에게도 비전을 가질 수있을 것입니다.
7. 문호 개방 정책 유지
문호 개방 정책을 유지하는 것은 훌륭한 리더에게 진정한 기술입니다. 많은 회사가 개방 정책을 실행한다고 주장하지만 아무도 개방을 통해 정보를 확대하는 데 신경 쓰지 않습니다.
실제 문호 개방 정책을 실행하기 위해 리더는 먼저 정책을 실행하고 나머지 직원에게 정보 흐름에 장벽이 없음을 보여야합니다.
결론
강력한 리더십 기술은 전문적이고 개인적인 목표를 달성하는 가장 좋은 방법입니다. 리더십 기술의 힘은 기업 사다리를 올라갈 때 주목되고 필요합니다.
적절한 리더십 기술이 없으면 대규모 팀을 관리하고 목표를 달성하도록 유도하지 못할 수 있습니다. 따라서 지금부터 리더십 기술을 강화하고 필요한 경우 필요한 교육을 받으십시오.