die Airbnb-Geschichte

(Hinweis: Der ursprüngliche Beitrag wurde irgendwann im Jahr 2022 geschrieben.)

Mit den Büchern, die ich in den letzten Monaten gelesen habe ( No Filter (Instagram), Kings of Crypto (Coinbase) usw. ), habe ich das Gefühl, im Jahr 2008 zu leben. Die Airbnb-Geschichte war nicht anders – eine weitere Entstehungsgeschichte einer anderen Web2-Idee, die an Dynamik gewann und aufgrund der Marktbedingungen zu einem der erfolgreichsten Unternehmen der Welt wurde. Was diese Geschichte jedoch auffallend von den anderen Start-ups im Silicon Valley unterschied, war, dass sie von drei Leuten gegründet wurde, die keine „Attraktivität für VCs“ hatten (keine Ivy Leagues, die sie unterstützten) und ohne vorherige nennenswerte Arbeit oder Managementerfahrung/Qualifikationen – gegründet von den Frischsten unter den Erstsemestern! Und Brian (Chesky) und Joe (Gebbia), zwei der drei Mitbegründer, waren tatsächlich Designstudenten!

Ich war etwas skeptisch, dieses Buch aufzugreifen, weil ich dachte, die Erzählung wäre ziemlich veraltet, da das Buch ursprünglich im Jahr 2017 veröffentlicht wurde und ich im Jahr 2022 saß und seitdem so viel passiert war – fast ein halbes Jahrzehnt war vergangen! Trotzdem habe ich damit weitergemacht, denn um für die Zukunft zu bauen, muss man manchmal einen Blick in die Geschichte werfen :). Das Buch war also mehr als ein Insiderbericht, es wirkte eher wie ein Reporterbericht (was es in gewisser Weise auch sein sollte). Der Autor ist der Fortune-Reporter Leigh Gallagher.

Die ersten 80 % des Buches dienten für mich eher der Information – Teile davon waren aufgrund der regulatorischen und rechtlichen Hürden, die das Unternehmen überwinden musste, recht interessant. Das Unternehmen schrieb unterwegs ein Planbuch, da es sich inmitten noch nie dagewesener Szenarien befand (z. B. die Anmietung von Wohnungen für kurze Zeit (ohne Mietvertrag) mitten in Wohngebieten und Stadtvierteln). Und wie die Gründer alles, was auf sie zukam, mit Bravour meisterten – im wahrsten Sinne des Wortes eine Geschichte, bei der man mit dem Strom schwimmen, es aber richtig machen sollte. Es waren die letzten 20 %, die mich wirklich zum Nachdenken brachten: Wie nutze ich die Erkenntnisse von hier und setze sie in den heutigen Kontext (oder vielleicht nur meinen)? Einige Dinge, die mir auffielen, waren:

(a) wie Brian sich so darauf konzentrierte, den Übergang von Airbnb von einem Einzelproduktunternehmen zu einem Multiproduktunternehmen zu gestalten, wobei er sich nicht nur in Bezug auf den Erfolg von Unternehmen wie Walt Disney, Apple und Google inspirieren ließ, sondern auch in Bezug auf den Erfolg von Kodak und Xerox verstehen, wie die warnenden Geschichten ausgehen könnten

(b) dass Kultur sehr, sehr wichtig ist. Zeitraum. Wenn Sie eine andere Leistung erbringen und etwas bewirken möchten, müssen Sie Ihr Denken „auf ein höheres Niveau“ bringen. Up-Level ist ein schrittweiser Wandel im Vergleich zu einem inkrementellen Wandel, und dieser kann auf viele Arten erfolgen

(c) Seien Sie neugierig und eine Lernmaschine, aber lernen Sie aus den „richtigen“ Quellen

(d) an die Mission glauben und etwas schaffen, das die Menschen wollen

Von allen Details der Geschichte war für mich dieses eine Zitat von Brain Chesky das, was das Buch zusammenfasste: „ Wir waren keine Visionäre. Wir sind gewöhnliche Leute. Und das ist keine so verrückte Idee.“ Warte, es gibt noch mehr. „Wir hatten Instinkte und wir hatten Mut. Ich denke, wenn wir es besser gewusst hätten, hätten wir es wahrscheinlich besser gewusst, als dies zu tun. Denn im Nachhinein musste alles passen. Es war irgendwie eine seltsame Millionen-zu-eins-Aufnahme. Und wenn wir weitere tausend Leben führen würden, wäre es schwer vorstellbar, dass alles auf die gleiche Weise funktionieren würde.“

Ja, im Nachhinein betrachtet musste tatsächlich alles stimmen!

Dieses Bewusstsein zu haben und es laut auszusprechen, sagt Bände über die Gründer und vielleicht auch darüber, warum sie bis heute ungeschlagen sind. :) :)