Bagaimana Design Thinking, Agile, dan Lean UX bekerja sama?
Saya menjadi bingung tentang berbagai proses yang terlibat antara Design Thinking, Agile dan UX Lean.
Saya baru-baru ini membaca artikel yang mencoba menjelaskan bagaimana proses ini bekerja sama karena saya ingin memeriksa apakah saya telah memahaminya dengan benar.
Artikel tersebut menyatakan bahwa perancang UI / UX pertama-tama akan menjalankan proses pemikiran Desain mereka, untuk memberikan pengembang informasi yang benar untuk dibangun. Misalnya situs web. Begitu pengembang mulai membangun, mereka akan mengikuti proses tangkas, membangun aspek proyek secara bertahap / sprint.
Hasil dari sprint ini kemudian diuji lebih lanjut dan umpan balik diberikan kepada pengembang untuk diimplementasikan, dimana desainer UI / UX kemudian menjadi bagian dari proses Agile.
Apakah ini benar? Jika ya, bagaimana Lean UX termasuk dalam penjelasan ini?
Jawaban
Cara saya memahami perbedaan antara Design Thinking, Agile dan Lean UX adalah Design Thinking dan Lean UX adalah kerangka kerja untuk memecahkan masalah dimana Agile adalah metodologi manajemen proyek.
Design Thinking dan Lean UX sangat mirip pada intinya. Namun Design Thinking telah mendapatkan begitu banyak daya tarik di dunia non UX sehingga istilah tersebut menjadi populer, meskipun industri UX telah mempraktikkannya sejak lama sebelum istilah Design Thinking.
Design Thinking pada intinya adalah:
- Berempati
- Menetapkan
- Membentuk pengertian
- Prototipe
- Uji
- (Ulang)
https://www.interaction-design.org/literature/topics/design-thinking
Lean UX pada intinya adalah:
- Umpan Balik dan Penelitian
- Asumsi Delcare
- Buat MVP
- Jalankan Eksperimen
- (Ulang)
https://www.invisionapp.com/inside-design/lean-ux/ https://www.interaction-design.org/literature/article/a-simple-introduction-to-lean-ux
Kedua metodologi pemecahan masalah ini secara kasar mengikuti pendekatan berlian ganda.

https://uxdesign.cc/how-to-solve-problems-applying-a-uxdesign-designthinking-hcd-or-any-design-process-from-scratch-v2-aa16e2dd550b
Agile di sisi lain adalah metodologi manajemen proyek yang dibuat sebagai tanggapan terhadap metodologi Waterfall.
Secara tradisional, produk Waterfall memiliki spesifikasi lengkap yang dibuat sebelum insinyur dapat mulai membangun. Ini menjadi masalah saat Anda membangun sistem untuk roket menuju luar angkasa yang membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk membangunnya. Teknologi dapat berubah, material baru dapat ditemukan atau persyaratan telah bergeser. Ketika hal-hal seperti ini terjadi, itu akan merugikan proyek atau mereka akan mulai mengembangkan spesifikasi untuk perbaikan.
Di Agile, spesifikasi ditulis untuk bagian yang lebih kecil dari produk dan dimasukkan ke dalam backlog yang diprioritaskan di mana tim mandiri yang lebih kecil dapat fokus menyelesaikan beberapa bagian dalam jangka waktu tertentu.
Kembali ke pertanyaan awal Anda "Bagaimana Design Thinking, Agile, dan Lean UX bekerja sama?"
Mereka tidak ... Setidaknya tidak jika diterapkan dengan kaku.
Secara tradisional, tim Agile memiliki semua disiplin ilmu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan sebagian pekerjaan dan bekerja dalam periode waktu tertentu (Sprint). Ketika Agile dibuat, disiplin Desain tidak dipertimbangkan karena merupakan metodologi yang berfokus pada teknik.
Alasan mengapa mereka tidak bekerja sama dengan baik adalah karena sebagai desainer kita membutuhkan waktu untuk penelitian sebelum kita dapat mulai merancang sesuatu. Mengingat jumlah waktu yang tetap dalam sprint penelitian yang tepat sering kali dikorbankan untuk menyelesaikan desain. Yang menyebabkan masalah di jalan.
Meskipun demikian, saya telah mendengar istilah "Agile-fall" atau "Faux Agile aka Fragile" untuk menggambarkan peretasan Agile agar desainer dapat menggunakan kerangka kerja seperti Design Thinking atau Lean UX tanpa menjadi pemblokir untuk rekayasa.
Secara umum, "Agile Fall" bekerja seperti ini: Tim Desain dan Teknik berbagi backlog produk yang sama, tetapi tim Desain setidaknya 1 sprint di depan tim Teknik. Ini memberi tim Desain ruang untuk menggunakan metodologi Design Thinking atau Lean UX untuk menginformasikan desain mereka sebelum diserahkan ke tim teknik untuk memulai. Akibatnya adalah sekumpulan air terjun kecil. Semuanya masih baru karena Desain secara keseluruhan mulai dihargai pada tingkat yang sama dengan teknik.
Semoga membantu!