항상 고용 관리자에게 물어봐야 하는 어려운 질문

면접 이 막바지에 이르렀 거나 방금 새로운 역할을 제안받았을 수도 있습니다. 자신감이 생겼습니다. 그런 다음 잠재적인 미래 관리자가 질문 이 있는지 묻습니다 . 미래의 상사로부터 직접 미래의 상사에 대한 중요한 정보를 어떻게 재치 있게 확보할 수 있습니까?

이제 면접관의 역할을 맡을 수 있는 완전한 권한을 부여할 때입니다. 쉬운 일이 아닙니다. 당신은 자신이 여전히 직책에 대한 평가를 받고 있다는 것을 잘 알고 있지만 미래 상사의 가치에 대한 비판적인 통찰력도 얻고 싶어합니다. 올바른 질문을 하면 좋은 인상을 확고히 하고 이 사람과 함께 일할 때 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.

다음은 작업 환경이 귀하에게 적합한 지 여부를 밝히는 데 도움이 될 잠재적인 관리자에게 물어볼 몇 가지 어려운 질문입니다 .

누군가에게 “ 당신의 경영 스타일은 무엇입니까?” 라고 묻는 의미 있는 대답을 기대하지 마십시오 . 누군가가 "당신의 가장 큰 장점/약점은 무엇입니까?" 의문. 속성 목록을 덜컥 거리는 것은 신뢰할 수 없습니다. 대신, 핵심은 당신이 찾고 있는 것을 실제로 보여주는 이야기를 얻는 것입니다. 바라건대, 당신의 미래 상사는 당신이 찾고 있는 근무 환경을 조성하는 방법에 대해 말할 수 있을 것 입니다. 그들이 자신의 경영을 긍정적으로 묘사하는 예가 생각나지 않는다면 그것이 당신의 직무에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 생각해 보십시오.

이전 질문이 미래 관리자의 스타일에 대한 많은 통찰력을 제공하지 않았다면 이것은 보다 구체적인 접근 방식입니다. 이 사람이 건설적인 피드백을 제공하는 과정을 설명합니까? 그들의 어조는 억눌린 분노를 암시합니까? 물론 모든 인터뷰에서 신뢰할 수 없는 화자의 문제에 직면하게 됩니다. 바라건대, 당신의 상사에 대한 구체적인 예를 묻는 것이 상사가 이것이 당신에게 바람직한 관리자/직원 관계로 보이는지 여부를 결정하는 데 도움이 될 것입니다.

이 질문의 요점은 귀하의 성장 잠재력에 대한 몇 가지 사실을 발견하는 것입니다. 프로모션이 얼마나 자주 발생하는지, 프로모션을 획득하는 데 무엇이 필요한지, 잠재적 관리자가 프로모션에 구체적으로 어떻게 기여하는지 등입니다.

다시 말하지만, 승격이 어떻게 진행되었는지 묻는 것은 승격 프로세스가 미래 팀에서 어떻게 작동하는지에 대한 완전한 그림을 얻는 데 중요합니다. 또한, 원하는 경우 팀과 함께 성장할 수 있는 역할을 수락하고 있는지 확인하고 싶습니다.

추가 후속 조치: 마지막 사람이 떠난 이유는 무엇입니까? 이 질문은 벅차지만 계시적일 수 있습니다. 면접관이 이 질문에 얼마나 편안하게 대답하는지 주목하고 잠재적으로 유독한 직장의 징후에 귀를 기울이십시오. 비정상적으로 높은 회전율이 있습니까? 아니면 다른 한편으로 마지막 사람이 더 나은 역할로 승진 했습니까? 자신이 따라갈 수 있는 길을 닦았습니까?

당신이 진정한 자산이 될 수 있는 방법을 찾는 것 외에도 여기에 있는 답변은 관리자가 당신에게 실제로 기대하는 것이 정확히 무엇인지도 드러낼 수 있습니다. 왜 당신의 역할이 중요한지 상사에게 직접 듣는 것이 원래 직업 설명에서 많은 글머리 기호보다 더 의미가 있을 것입니다.

이 질문은 Instagram의 제품 디자이너인 Lily Konings 의 질문입니다. Konings는 "당시 팀의 유일한 여성이었던 나에게 구체적으로 이야기를 요청한 후보자. (스포일러: 그녀는 우리의 전화 후 제안을 수락했습니다.)” 새로운 직장에 전념할 계획이라면 탑승하기 전에 다양한 관점에서 듣는 것이 도움이 됩니다.

면접관에게 질문하기 위해 스크립트를 뒤집는 것은 많은 구직자들에게 위협이 될 수 있습니다. 그러나 이는 귀하와 잠재적 고용주 모두에게 중요한 기회입니다. 당신은 당신이 비판적 사고를 하고 있다는 것을 증명하고 이 직장이 당신에게 적합한지 아닌지에 대한 통찰력을 얻게 될 것입니다.

그리고 무엇이든 면접관을 위한 질문을 준비하는 것은 필수입니다. 질문을 하지 않으면 해당 직책에 완전히 투자하지 않았거나 관심이 없는 것처럼 보일 수 있습니다. 모든 것이 순조롭게 진행된다면 다음 질문은 다음과 같을 것입니다. 언제 시작할 수 있습니까?