Pi(π)와 디자인 사고, 린 스타트업, 애자일을 결합하는 방법(1부)

TL;DR Pi(π)를 프레임워크로 사용하여 설계 혁신 사고 방식(1부) 및 방법(2부)을 잠금 해제합니다.

디자인 싱킹, 린 스타트업, 애자일 또는 이 세 가지를 동시에 경험했다면 디자인 혁신 실무자를 위한 참고 자료인 유명한 Gartner의 롤러코스터 다이어그램을 보았을 것입니다. 그러나 몇 가지 전제를 바탕으로 이 다이어그램을 다시 살펴보기로 결정했습니다.

디자인 사고는 선형적이지 않습니다. 종종 이중 다이아몬드 모델과 IDEO의 디자인 프로세스의 5단계는 각 단계에서 발산 및 수렴 사고를 보여주려는 다이어그램의 실제 의도에도 불구하고 왼쪽에서 오른쪽으로 단계의 흐름이 있다는 점에서 선형 프로세스로 간주됩니다. . 현실은 Lean Startup 및 Agile과 마찬가지로 Design Thinking이 비선형 프로세스이므로 현장에서 예상치 못한 결과로 인해 반복 및 백트래킹이 발생할 수 있다는 것입니다.

단순성의 필요성. 세 가지 프레임워크를 모두 고려하면 의미와 적용 면에서 모든 연결을 정확하게 만들기 위해 복잡한 단계와 구분이 뒤섞여 결과적으로 축과 위치 지정이 너무 사실적입니다. 현실은 사람들이 단순함에 끌리지만 모든 지식을 하나로 모으는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 스티브 잡스가 가장 잘 말한 것은

단순한 것이 복잡한 것보다 어려울 수 있습니다. 생각을 단순하게 만들기 위해서는 생각을 깨끗하게 하기 위해 열심히 노력해야 합니다. 하지만 일단 거기에 도달하면 산을 옮길 수 있기 때문에 결국에는 그만한 가치가 있습니다.

프레임워크와 사고방식을 연결하는 것은 어렵습니다. 대부분의 프레임워크에는 사고방식이 있습니다. 그러나 사고방식은 추상적이고 프레임워크와 연결하기 어렵기 때문에 도전적입니다. 공감, 투명성, 신뢰 및 빠른 실패는 다루기 어려운 몇 가지 예입니다. 그런 다음 실무자는 사고 방식의 일부 속성과 관련하여 은유를 사용합니다. 공감은 누군가의 입장이 되어보는 것과 같습니다. 신뢰는 당신의 팀이 당신의 뒤를 지켜볼 때입니다. 은유와 사고방식은 독립형으로 작동하지만 프레임워크에 다시 연결하는 것은 문제가 됩니다. 공감(예: 신발)과 더블 다이아몬드를 연결하면 연결하기가 어려워집니다. 거의 2~3개의 서로 다른 이야기와 같아서 독자들이 스스로 이야기를 조각하고 연결하게 합니다.

나는 지난 7년 동안 이러한 모델 중 많은 것을 스스로 연습하면서 곰곰이 생각했지만 디자인 사고, 린 스타트업, 애자일 및 관련 사고 방식이 모두 비즈니스 파트너 및 동료에게 어떻게 결합되는지 설명하기가 어려웠습니다. . 그럼에도 불구하고 내 직감은 그들 모두가 서로 느슨한 연결을 가지고 있다고 믿게 만들었습니다. 동시에, 빠른 방식으로 모델을 함께 가장 잘 설명하는 간단하고 명확한 프레임워크가 없었습니다. 인터넷의 애그리게이터와 마찬가지로 세상에는 사고 프레임워크를 설계하기 위한 애그리게이터가 필요합니다.

Pi(π)는 이제 디자인 사고, 린 스타트업, 애자일 및 관련 사고 방식을 하나의 은유로 결합하는 새로운 방법이 되었습니다.

파이는 무엇입니까?

Pi는 그리스 알파벳의 16번째 문자입니다. 또한 원과 관련된 모든 것을 계산하는 주요 성분입니다. 예를 들어 원의 둘레를 계산하려면 C =2πr 공식을 사용합니다. 원의 넓이라면 A=πr² 공식을 사용합니다. 그러나 PI는 종종 일상 생활의 요소로 불리는 많은 다른 기능과 응용 프로그램을 가지고 있습니다. 우리의 상상력을 조금 더 확장하여 PI가 일과 삶을 위한 새로운 디자인 혁신 프레임워크에 대한 선도적 은유로도 사용될 수 있다면 어떨까요? 다음은 이를 단일 시각적 프레임워크로 캡슐화한 방법입니다.

프레임워크를 효과적으로 사용하려면 마음가짐(당신이 될 사람)과 방법(어떻게 사용할 것인지)을 모두 채택해야 합니다. 개인이 문제나 기회를 더 잘 해결하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 팀이 전체적으로 변화하는 데 도움이 됩니다. 마음가짐과 모델로 PI를 사용하는 것이 설계 및 혁신 혁신을 위한 새로운 방법이 될 수 있다고 생각합니다.

마음가짐으로

1. 자연: 날씨 패턴, 식물 성장 및 먹이 사슬과 같은 자연 순환 및 피드백의 순환성과 마찬가지로 자연스러운 사고 방식을 채택하는 것은 지속적인 루프에서 가치 교환을 포함합니다. 반복은 제품 개선의 반복 주기를 나타내는 일반적인 관행입니다. 그러나 자연적 순환은 또한 긍정적 또는 부정적 피드백에 기반한 반복적 순환의 증폭을 보여줍니다. 점진적인 주기로 등반하는 것은 타고난 마음가짐이 있다는 선행 지표가 될 것입니다.
2. 안티프래질(Antifragile): 완전히 입증될 때까지 pi의 비합리적인 숫자 패턴으로 인해 PI 계산에 임의성이 나타납니다. 이것은 계산을 지루하고 혼란스럽게 만들 수 있지만 Feynman Point라고도 알려진 위치 768에서 6개의 연속적인 9와 위치 17,387,594,880에서 0123456789와 같은 우연한 발견이 있을 수 있습니다. 마찬가지로, 안티프래질 사고방식은 행동 수정을 통해 예측할 수 없는 상황에 적응하는 데 기반을 두고 있으며, 이는 더 새롭고 더 나은 결과를 창출할 수 있습니다.
3. 인피니트: Pi의 또 다른 특징은 끝이 없는 숫자 체인으로, 많은 수학자 및 엔지니어가 알려진 파이 체인을 능가하도록 이끌었습니다(2019년에는 Google Cloud Engineer가 소수점 이하 31조 4000억 자릿수를 처리했으며 숫자 시퀀스는 놀라운 일이 아닙니다). 사이먼 사이넥(Simon Sinek)이 대중화한 무한의 사고방식은 디자인 혁신이 승리나 최고가 되는 것이 아니라 그것이 얼마나 오래 지속될 수 있는지에 대한 전제에서 작동하며, 점진적인 단계가 아닌 장기적인 관점, 큰 그림 관점 및 용기 있는 도약이 필요합니다. .
4. 인간 감싸기: 마지막으로 PI는 수학뿐만 아니라 예술 및 사회적 규범에서도 볼 수 있듯이 매력적인 방식으로 사람들을 사로잡습니다. Martin Krzywinski는 데이터 시각화를 통해 파이에 경의를 표합니다. 괴짜 커뮤니티에서 만든 PI 데이는 매년 3월 14일(3.14)입니다. 파이 요리법조차도 요리에서 파이를 상징하기 위해 수행됩니다. Pi의 개념은 단순한 인간 중심 그 이상입니다. 그것은 인간을 감싸고 있습니다. 우리가 숨 쉬는 공기처럼 인간을 감싸는 마음가짐은 모든 면에서 사람을 생각합니다. 사용자의 요구 사항뿐만 아니라 모든 사람을 공정하게 대하는 윤리적이고 책임 있는 행동에 관한 것입니다.

읽어 주셔서 감사합니다! 이 기사를 끝까지 읽으셨다면 Pi(π) 프레임워크를 사고 방식과 방법 모두를 시각적 다이어그램으로 캡슐화한 눈요기입니다. 제가 정말 열정을 가지고 있는 이 주제에 대한 여러분의 피드백을 듣고 싶습니다.