Das ist das Ende
. Halten Sie den Atem an und zählen Sie bis zehn

Wenn Sie dies lesen, hören Sie sofort einen der besten Bond-Titelsongs aller Zeiten in Ihrem Ohr. Die Rede ist natürlich von Adeles Skyfall. Im Film erlebt James Bond auf seiner ersten Mission ein Debakel und wird versehentlich von seinem eigenen Agenten verwundet. Infolgedessen wird er vom MI6 für tot gehalten. Aber James Bond wäre nicht James Bond, wenn er nicht wieder auf die Beine käme – allen Widrigkeiten zum Trotz. Und so begann im Grunde das Jahr 2022 für Diesdas. Wie Sie wissen, haben drei Partner das Unternehmen verlassen und neue Unternehmen und Projekte gegründet. Max und ich blieben bei der Aufgabe, das nächste Kapitel für Diesdas zu schreiben – allen Widrigkeiten zum Trotz – und zusammen mit einem außergewöhnlichen Team haben wir es geschafft.

2022 war ein äußerst herausforderndes Jahr: ein raues politisches Klima, ein weiterer Krieg, der nahe den deutschen Grenzen großes Leid verursachte, und eine Pandemie, die noch immer einen Schatten auf unser Leben wirft.

Bei Diesdas haben wir, wie jedes kleine Unternehmen, alles getan, was wir können, um unser Team sicher und wohlauf zu halten.

Wir haben das Glück, auch unseren Anteil an guten Nachrichten zu haben: Diesdas Teammitglieder arbeiteten aus der ganzen Welt (Brasilien, Neuseeland, Südafrika, Europa natürlich, Mexiko, Australien, Indonesien und den USA)! 2022 war mit fünf geborenen Babys auch das Jahr mit den meisten Kindern bei Diesdas. Wir haben uns im wirklichen Leben wieder getroffen, hatten lustige Mittag- und Abendessen und gingen sogar zu Veranstaltungen außerhalb Berlins! Wir haben 5-jährige Jubiläen gefeiert und natürlich viele Projekte gestartet. Wir haben uns gegen Ende 2022 auch auf unsere eigene Marke und Website konzentriert (eine kleine Vorschau erhalten Sie weiter unten) und wir können es kaum erwarten, sie Ihnen zu zeigen.

Kullern in die Tiefe

Unser Team hat in diesem Jahr eine beeindruckende Reihe von Projekten abgeschlossen. Wir haben mit einer Reihe von Projektpartnern zusammengearbeitet, mit denen wir seit Jahren zusammenarbeiten, und natürlich mit einigen neuen Partnern, mit denen wir uns freuen, die Zusammenarbeit aufgenommen zu haben.

Als unsere Freunde bei NLX uns baten, tief in die UX und Funktionalität ihres KI-gestützten Chatbot-Gesprächsgenerators „ Dialog Studio “ einzutauchen, waren wir sehr aufgeregt, da wir das Tool täglich verwenden.

Mit Zeit Online haben wir ein „Off-Demand“-Wiedergabesystem für Wiedergabelisten entwickelt, mit dem Ziel, den Zuhörern einen kontinuierlichen, ansprechenden Strom von Podcast-Inhalten anzubieten, der aus verschiedenen Zeit-Audiomodulen besteht.

Wir sind dieses Jahr zu Wefox zurückgekehrt , um benutzerfreundliche App-Seiten zu erstellen und eine Empfehlung für die Implementierung des Nachrichtenzentrums zu geben, die unserer Expertise in diesem Bereich entspricht.

Wir arbeiteten an der Markenstrategie und gestalteten und starteten die Website für TUJU – eine preisgekrönte Hautpflegeserie für Familien. Sowohl das Angebot selbst als auch die Videos auf der Website können wir sehr empfehlen.

Und unsere Partnerschaft mit Red Bull gab weiterhin Möglichkeiten für Projekte, die eine breite Palette von Benutzeranforderungen abdecken. Wir sind wirklich stolz auf unsere Arbeit, die zum kreativen, dynamischen digitalen Universum von Red Bull beiträgt.

In diesem Jahr haben wir die Website von Holmes Place Deutschland entworfen und erstellt und in Zusammenarbeit mit dem Team eine Reihe von digitalen, Marken- und Marketing-Assets produziert.

Wir haben dieses Jahr zwei Projekte mit dem Fokus auf digitale Bildung entwickelt. In Zusammenarbeit mit Reason Y und PRATYeK haben wir „ Three minutes tutor “ entwickelt – ein telefonbasiertes On-Demand-Tool zur Lernvermittlung für Kinder in Indien. Im September veröffentlicht, wurden bereits fast 750 Unterrichtsstunden geliefert.

Nicht zuletzt sind wir sehr stolz darauf, mit Arolsen Archives zusammengearbeitet zu haben, um ihr Indexierungstool neu aufzulegen. Dieses Tool bietet Freiwilligen aus aller Welt die Möglichkeit, dazu beizutragen, dass alle Namen von Opfern der NS-Verfolgung digital erfasst werden. Wir freuen uns darauf, im neuen Jahr mehr darüber zu teilen, und wir werden das Tool selbst verwenden, wenn wir an der Kampagneninitiative #everynamecounts teilnehmen – diesmal als Benutzer und nicht als Entwickler.

Hallo ich bin es

Wir haben dieses Jahr fünf neue Kollegen bei Diesdas begrüßt. Da ist Marc, unser Head of Project Management, dann ist da Natalia, Technical Project Manager, dann haben wir Isa, Developer, Ida, Designer und unseren neusten Zugang Katrin, Office Manager. Wir könnten nicht glücklicher sein, euch alle an Bord zu haben und freuen uns darauf, nächstes Jahr mehr Zeit mit euch zu verbringen .

Jemand wie du

Es ist immer wieder erstaunlich und inspirierend zu sehen, wie sich Kollegen weiterentwickeln. Nicht weniger als drei Kolleginnen und Kollegen haben dieses Jahr genutzt, um ganz im Sinne unseres interdisziplinären Ansatzes in neue Bereiche vorzudringen. Connie hat die Büroleitung endgültig verlassen und darf sich nun Assistentin der Geschäftsführung und Prokuristin nennen. Ohne Connie wäre dieses Jahr vieles nicht möglich gewesen und wir hätten uns keine bessere Unterstützung wünschen können.

Dann stellten wir Ella ein, ursprünglich eine Engineering Managerin, die in das PM-Team wechselte und seitdem PM und Product Owner bei einigen der größten Projekte mit uns war. Das Wohl ihres Teams liegt ihr immer am Herzen und das spürt man bei allem, was sie tut.

Unsere wunderbare PM Christina hatte schon immer ein Gespür für strategische Themen und wir freuen uns sehr, sie in Jonathans Strategieteam willkommen zu heißen. Der Wechsel von einer Disziplin zur anderen ist bei uns möglich und wir sind davon überzeugt, dass gerade durch einen Wechsel der Respekt vor den anderen Disziplinen steigt, wir uns besser verstehen und letztendlich besser arbeiten.

Den Regen in Brand setzen

Eine der größten Aufgaben in diesem Jahr war die Veränderung des Führungsteams. Wie einige von euch sich vielleicht erinnern, haben wir versucht, mit festen Team-Setups zu experimentieren. Obwohl sich das Experiment gelohnt hat, stellten wir fest, dass es die Klarheit der Verantwortlichkeiten etwas verwässerte, und wir hatten Mühe, es an die Anforderungen des Agenturlebens anzupassen. Jetzt haben wir dank unserer Head of's für jede Disziplin sehr klare Verantwortlichkeiten.

In ihrer Rolle als Head of Design gibt Tal dem Designteam einen klaren Kompass und hat mit ihrem Team zusammengearbeitet, um einen Plan für die kommenden Wochen und Monate mit Themen und Aufgaben zu entwickeln, die wir angehen und lösen wollen. Ein großes Thema in diesem Jahr war die Qualitätssicherung.

Mitch, unser Entwicklungsleiter, hat dieses Jahr genutzt, um unseren Tech-Stack zu straffen. In der Vergangenheit haben wir viele verschiedene Tech-Stacks verwendet, was es schwierig machte, übergreifende Ziele im Dev-Team umzusetzen oder zu formulieren. Außerdem ist es kaum möglich, in allen Tech-Stacks hervorragende Arbeit zu leisten, dafür ist unser Team einfach nicht groß genug. Die Zukunft heißt für uns vorerst Next.js und React Stacks.

Als Head of PM hat Marc unsere jüngsten Tool- und Prozessänderungen konsolidiert und mehrere Aktualisierungen und Upgrades unserer Prozesse zementiert. Danke an Marc und das Team für die Schaffung eines positiven und produktiven Umfelds für die Teammitglieder in diesem Jahr und die Investition in den Aufbau des „Diesdas-Wegs“. Mehr dazu erfahren Sie nächstes Jahr in unserem Blog.

Jonathan, unser Head of Strategy, wurde dieses Jahr nicht nur Vater, sondern gab dem Strategieteam auch das Gefühl, neugeboren zu sein. Bestehende Strategieansätze zu überarbeiten, klare Vorschlagsbausteine ​​zu entwickeln und besser mit den anderen Disziplinen zu verzahnen, waren nur einige seiner vielen Aufgaben in diesem Jahr.

Zu guter Letzt muss ich noch ein paar Worte zu Tinka sagen. Unser Head of People and Culture hat das Team in diesem Jahr zusammengehalten. Ihre Unterstützung und Motivation für das Team wurden sehr geschätzt. Tinka hat auch in mehreren Prozessen Sprünge nach vorne gemacht, und ihre jahrelange Erfahrung und ihr Einblick machen sie zur idealen Mitarbeiterin und Beraterin in der Führungsgruppe.

Fremde von Natur aus

2022 war das Jahr der Workations. Unsere Mitarbeiter arbeiteten aus der ganzen Welt: Brasilien, Neuseeland, Südafrika, Europa, Mexiko, Australien, Indonesien und den USA. Nachfolgend finden Sie zwei Impressionen von unserem Developer Isa.

ich trinke Wein

Die diesjährige Weihnachtsfeier fand im Kochende Welten in Berlin statt und wir hatten viel Spaß. Es war nichts wie unser Online-Gaming-Hangout im letzten Jahr, und dafür sind wir unendlich dankbar.

Abgesehen von unserer Weihnachtsfeier hatten wir regelmäßige Team-Mittagessen im Büro, eine schöne (wenn auch stürmische) Sommerveranstaltung und eine Reise des Designteams nach Wien zur „Forwards“-Konferenz, und unsere PMs kamen zum ProductCamp in Berlin.

Erinnerst du dich nicht

Drei unserer Kollegen feierten dieses Jahr fünf Jahre bei Diesdas! Nicolas, der immer noch ein Sabbatical macht, war der zweite Vollzeitmitarbeiter und was für eine Reise es war. Wir können es kaum erwarten, dass er zurück ist!

Unsere liebe Sophie hat im Office Management angefangen und ist nicht nur eine tolle Mutter, sondern seit vielen Jahren auch eine hervorragende Projektmanagerin. Diesdas ist Sophie und umgekehrt.

Zu guter Letzt unterhielten wir uns vor fünf Jahren mit einem sehr höflichen Briten, der für uns ein bisschen freiberuflich tätig sein sollte. Aus diesem bisschen Freiberuflichkeit wurden fünf Jahre bei Diesdas und Sev ist nicht nur ein wunderbarer Mensch, sondern auch ein lieber Freund.

Ihnen allen nochmals vielen Dank für Ihre Zeit bei uns. Ich habe sicherlich jede Sekunde davon genossen.

Gerüchten zufolge

Wir freuen uns, unsere neue Marke und Website einzuführen, die die Geschichte unseres Ursprungs und unserer Entwicklung erzählen, während wir gleichzeitig in die Zukunft von Diesdas blicken, um die von uns aufgebauten kollektiven Fähigkeiten zu nutzen. Unsere Entwicklung haben wir unseren Kunden und unserem Team zu verdanken. Angesichts der Herausforderungen des Jahres 2022 sind wir dankbar, dass wir weiterhin Spitzentechnologie einsetzen konnten, um benutzerorientierte digitale Produkte zu entwickeln und zu warten.

Wir alle wünschen Ihnen schöne und erholsame Feiertage im Kreise Ihrer Liebsten und alles Gute für 2023.

Wir sehen uns auf der anderen Seite!

Ein besonderer Dank geht an Ella, die mir geholfen hat, diesen Beitrag zu schreiben.

Diesdas.digital ist ein Unternehmen für Design, Strategie und Code in Berlin mit einem multidisziplinären Team aus Designern, Entwicklern und Strategen. Wir schaffen maßgeschneiderte digitale Lösungen mit einem agilen Mindset und einem Lächeln im Gesicht. Lass uns zusammen arbeiten!

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