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Was ist Social Engineering für 140.000 $?

a) Principal, Strategic Planning ist eine Position auf Managementebene, die unter einem Direktor oder Vizepräsidenten arbeitet. Diese Position wird dazu beitragen, einen aktualisierten strategischen Planungsprozess für den Vorstand und die ELG des Distrikts zu entwerfen und umzusetzen. Der Amtsinhaber ist dafür verantwortlich, das Führungsteam und den Vorstand mit aktuellen Forschungsergebnissen zu strategischen Trends zu versorgen und diese Trends zu analysieren, um festzustellen, wie sich diese strategischen Trends in Zukunft auf den Distrikt auswirken könnten.

a. UNTERSCHEIDUNGSMERKMALE

b) Die Abteilung „Principal, Strategic Planning“ unterscheidet sich von anderen Management- und Aufsichtsklassen dadurch, dass Amtsinhaber als oberste Finanz-, Budget- und Verwaltungsleiter für ein Team oder eine Abteilung fungieren und ein hohes Maß an administrativem Ermessensspielraum erfordern, um wichtige Abteilungsrichtlinien und -programme durchzuführen.

c) 1. Leitet, koordiniert, leitet, plant, verwaltet, überwacht, leitet und bewertet wichtige strategische Planungsinitiativen, hilft Abteilungsleitern bei der Umsetzung und Überwachung von Arbeitsplänen zu beraten, um die Mission, Ziele und Leistungskennzahlen des Distrikts zu erreichen; überwacht die wichtigsten Leistungsindikatoren.

d) 2. Analysiert und meldet interne und externe Daten, die helfen, wirtschaftliche und politische Trends zu erklären und vorherzusagen, die die Strategie des Distrikts beeinflussen.

e) 3. Hilft bei der Entwicklung von Key Performance Indicators und erstellt Tracking-Systeme, um den Erfolg strategischer Ziele und Ziele zu messen.

f) 4. Stellt sicher, dass mehrere funktionsübergreifende Teams die mit der strategischen Planung verbundenen Fristen und Ergebnisse effektiv und effizient einhalten.

g) 5. Legt Projekt-Benchmarks fest und verfolgt, überwacht und misst Fortschritte und Ergebnisse.

h) 7. Partnerschaften mit verschiedenen Unternehmensgruppen (wie internen Business Intelligence- und Datenanalyseteams innerhalb des Teams und über die Gruppen hinweg), um an Projekten zusammenzuarbeiten. Bietet Präsentationen zur strategischen Planung für interne und externe Zielgruppen.

i) 8. Leitet, verwaltet, entwickelt, verhandelt und verwaltet Beraterverträge; entwirft Vertragssprache; Vergibt oder empfiehlt die Vergabe von Aufträgen, Auswahl geeigneter Berater; überwacht und bewertet die Vertragseinhaltung, einschließlich Vertragsrechnungen. Bewertet, identifiziert und erleichtert Berichte, die für die Entscheidungsfindung von Vorstand und ELG erforderlich sind.

j) 9. Stellt die rechtzeitige Einreichung von Ergebnissen von einer Vielzahl von mehreren funktionsübergreifenden Teams sicher.

k) 10. Entwickelt und überwacht Maßnahmen/Indikatoren in Bezug auf die Ergebnisse des strategischen Planungsprozesses. Überwacht Projekt, Programm und/oder Ergebnisse und bewertet die Auswirkungen auf strategische Initiativen; Berichte über Fortschritte an die Führung.

l) 11. Identifiziert potenzielle Projektrisiken und -schwierigkeiten und entwirft Strategien zur Minderung oder Vermeidung von Risiken. Eskaliert Probleme nach Bedarf.

m) 12. Bewahrt während des Planungsprozesses die Sichtbarkeit des strategischen Planungsprozesses und der Initiativen im gesamten Distrikt, um eine sinnvolle Zusammenarbeit und eine umfassende und effektive Umsetzung sicherzustellen.

n) 13. Koordiniert und erleichtert die Kommunikation mit Interessenvertretern und berichtet über Aktivitäten. Kontaktaufnahme mit externen Parteien, Beratern und Interessenvertretern im gesamten Distrikt.

o) 14. Plant und formuliert detaillierte Arbeitspläne und Budgets, leitet und verwaltet die Entwicklung der jährlichen Arbeitsprogramme und -ziele und überwacht und gewährleistet die Einhaltung aller geltenden Gesetze und Vorschriften.

QUALIFIKATIONEN:

Wissen über:

a) Fortgeschrittene Prinzipien, Praktiken, Konzepte und Techniken, die bei der Entwicklung und Ausführung der öffentlichen Verwaltung, der Haushalts- und Finanzplanung, der Auftragsvergabe und der Führung öffentlicher Aufzeichnungen verwendet werden.

b) Theorien, fortgeschrittene Prinzipien, Gesetze, Praktiken und statistische Techniken im Zusammenhang mit der Verwendung von Wirtschaftsinstrumenten/mathematischen Modellen zur Vorhersage von Markttrends.

c) Fortgeschrittene politische, politische, wirtschaftliche und/oder Umweltprobleme, die die Entwicklung und Umsetzung von Verkehrsplanungsprogrammen/-projekten beeinflussen.

d) Fortgeschrittene Forschungsmethoden und Analysetechniken.

e) Fortgeschrittene Prinzipien und Praktiken effektiver Personalverwaltung und -überwachung.

f) Prinzipien und Praktiken effektiver Geschäftskommunikation.

g) Distrikt-Personalregeln und -Vorschriften, -Richtlinien und Arbeitsvertragsbestimmungen.

h) Prinzipien und Praktiken der strategischen und langfristigen Unternehmensplanung.

Fähigkeit zu:

i) 1. Planen, Organisieren, Verwalten und Leiten einer Vielzahl komplexer Arbeitsprogramme, Finanzfunktionen und Betriebsprogramme und -aktivitäten.

j) 2. Verwaltung mehrerer Projekte und Programme, die zur Umsetzung des strategischen Plans, der Vision und der Ziele beitragen

k) 3. Analysieren, bewerten und geben Sie fundierte Empfehlungen zu komplexen Daten und Abteilungsvorgängen.

l) 4. Definieren Sie komplexe Probleme, führen Sie schwierige und komplexe Analysen und Recherchen durch, bewerten Sie Alternativen und entwickeln Sie fundierte Schlussfolgerungen und Empfehlungen.

m) 5. Verstehen und Anwenden von Distrikt-, Kommunal-, Landes- und Bundesrichtlinien, Gesetzen und Vorschriften sowie Gerichtsentscheidungen, die für die jeweiligen Verantwortungsbereiche gelten.

n) ein unabhängiges Urteil über komplexe, interpretative und bewertende Sachverhalte abgeben. Verantwortlichkeiten und Aufgaben erfordern ein gründliches Verständnis der Distrikt- und Abteilungsrichtlinien, -praktiken und -verfahren und beinhalten eine erhebliche Rechenschaftspflicht und Entscheidungsfindung auf hoher Ebene.

o) Führen Sie hochkomplexe und spezialisierte Aufgaben aus, die fortgeschrittene Kenntnisse auf professionellem Niveau über die Ziele, Zielsetzungen und technischen Anforderungen der strategischen Planung und der Geschäftsentscheidung erfordern.

p) Anwendung von Kreativität und Flexibilität bei der Lösung von Problemen bei komplexen und/oder heiklen Fragen und Problemen.

q) Präsentieren Sie Vorschläge und Empfehlungen klar, logisch und überzeugend in öffentlichen Sitzungen.

r) Repräsentieren Sie den Distrikt und die Abteilung effektiv in einer Vielzahl von Angelegenheiten.

s) Entwickeln und implementieren Sie geeignete Verfahren und Kontrollen. Bereiten Sie klar, prägnant und

t) umfassende Projekte, Aufgaben, Berichte, Korrespondenz, Studien, Richtlinien und andere schriftliche Materialien.

u) 12. Ein solides, sachkundiges, unabhängiges Urteilsvermögen und politischen Scharfsinn im Rahmen der allgemeinen politischen Leitlinien ausüben.

v) 13. Üben Sie Taktgefühl und Diplomatie im Umgang mit sensiblen, komplexen und vertraulichen Themen und Situationen.

w) 14. Etablierung und Aufrechterhaltung effektiver Arbeitsbeziehungen, die Führung und Richtung bieten, mit allen Ebenen des Distriktmanagements, Mitarbeitern, der Öffentlichkeit, Regierungsbeamten, Mietern, Auftragnehmern, Lieferanten, Unternehmen, Agenturen, Gewerkschaften und anderen.

x) 15. Bereitstellung von Fachwissen, Anleitung und Unterstützung für Führungskräfte, leitende Mitarbeiter, den Vorstand, andere Mitarbeiter, Mieter und externe Kunden.

MINDESTANFORDERUNGEN

Ausbildung, Training und Erfahrung:

y) Abschluss eines vierjährigen Colleges oder einer Universität mit einem Hauptfach in öffentlicher Ordnung, Regierung oder Wirtschaft oder einem eng verwandten Bereich; und mindestens fünf Jahre zunehmend verantwortungsvolle Erfahrung in der Umsetzung verwandter professioneller Programme ähnlicher Komplexität und Umfangs in privaten oder öffentlichen Einrichtungen. Die Zeit als Bezirkspraktikant wird auf die Jahre der Erfahrung angerechnet.

z) Erfahrung in einer öffentlichen Behörde wird bevorzugt. Erfahrung in der unabhängigen Entwicklung und Überwachung des strategischen Planungsprozesses für eine mittlere bis große Organisation wird bevorzugt.

Was ist Berechtigungsbelästigung für 140.000 US-Dollar?

Betreff: Schulleiter, Strategische Planung
Von: …< [email protected] > Datum: 2021. 11. 15. 16:53
An: [email protected]

15. November 2021

…
San Diego, CA 92101

Liebe Colin:

Der Hafen von San Diego hat Ihre Bewerbung für Principal, Strategic Planning erhalten. Vielen Dank, dass Sie uns die Gelegenheit geben, Sie für eine Anstellung in Betracht zu ziehen. Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass Sie einer der Kandidaten auf der Eignungsliste sind.

Es wurde eine Bewertung Ihrer Ausbildung, Ausbildung und Erfahrung in Bezug auf diese Position vorgenommen. Alle unsere Kandidaten, die die Mindestanforderungen an eine Stelle erfüllen, werden auf eine „Berechtigungsliste“ gesetzt. Die Erfüllung der aufgeführten Mindestanforderungen garantiert nicht, dass ein Bewerber interviewt wird.

Abteilungen in der gesamten Organisation können die „Berechtigungsliste“ verwenden, um aktuelle offene Stellen zu besetzen, und können sie auch verwenden, um zukünftige offene Stellen bis zu einem Jahr zu besetzen. Unser Auswahlverfahren variiert je nach Position und kann beinhalten: eine zusätzliche Ebene für Lebenslauf-Screening, Bewertung, Test, technisches Interview oder Präsentation und ein Panel-Interview.

Wir freuen uns über Ihr Interesse am Hafen von San Diego!

Mit freundlichen Grüßen,
Personalabteilung

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