Erleben Sie E-Präsentismus?

Jan 01 2023

Mit einem neuen Jahr hier beginnt ein weiterer einjähriger Lauf, um die eigene Produktion zu maximieren und hart zu arbeiten, um als wertvoller Kollege bekannt zu sein. Wenn Sie bisher noch nicht remote gearbeitet haben, wird das neue Jahr viele neue Aspekte für Sie mit sich bringen. Wenn Sie wie ich sind, und ich würde mir vorstellen, dass die meisten Menschen, die danach streben, die Karriereleiter zu erklimmen, Ihren Chef beeindrucken und ihm zeigen möchten, wie hart Sie arbeiten. Sie möchten, dass Ihr Chef Ihnen vertraut und das Gefühl hat, dass Sie immer sehr hart arbeiten und das tun, was immer das Beste für die Organisation ist.

Das Arbeiten in einer entfernten Welt kann einige Zeit in Anspruch nehmen, um sich an die Gefühle zu gewöhnen, die die Fernarbeit bei manchen Menschen hervorrufen kann. Sie können feststellen, dass Sie diese Zweifel haben und sich fragen: „Arbeite ich hart genug?“ Oder fragen Sie sich, ob Ihr Chef und Ihre Kollegen wissen, wie hart Sie arbeiten, wie gut Sie sind und dass Sie eine Bereicherung für das Team sind. Das kann das Gefühl und Bedürfnis erzeugen, immer verfügbar und ansprechbar zu sein und 10 Stunden am Tag am Stück am Computer sitzen zu wollen. Das Letzte, was Sie wollen, ist, dass eine E-Mail oder irgendeine Art von Anfrage eingeht und Sie nicht sofort antworten können. Das nennt man E-Präsentismus. Sie würden denken, dass das eine gute Sache ist, und Ihr Arbeitgeber würde wollen, dass Sie so sind. Viele Artikel und Studien drücken das Gegenteil aus, und dass es Burnout, Depressionen verursachen und die Gesundheit/Produktion des Teams beeinträchtigen kann.

Einige der Möglichkeiten, dem entgegenzuwirken, bestehen darin, kristallklare Erwartungen zu setzen. Stellen Sie sicher, dass Sie jeden Aspekt von Arbeitsbelastung, Betriebszeiten, Bewertungssystem und Verantwortlichkeiten besprechen. Wenn es keine Lücken zwischen den Erwartungen gibt, ist die halbe Miete gewonnen. Stellen Sie sicher, dass Sie auch eine wiederkehrende Veranstaltung oder ein Teammeeting für Check-Ins, Bindungen und Zusammengehörigkeit in der Gemeinschaft planen. Mein Chef und mein Arbeitgeber haben wöchentliche Teambesprechungen eingerichtet und uns auch alle Werkzeuge gegeben, um frei und praktisch von Angesicht zu Angesicht mit jedem zu kommunizieren. Es gibt nichts Schöneres, als jemanden im Auge zu behalten, um genau zu erfahren, wie es ihm geht, und um die Bindung weiter zu stärken. Ein weiterer Faktor, der die Leistung Ihrer Mitarbeiter immer weiter steigern wird, ist die Priorisierung der Bedeutung des Wohlbefindens. Mein Arbeitgeber und viele andere sind an dieser Stelle so weit gegangen, die Gesundheits- und Wellnessnutzung und -rechte in das Leistungspaket aufzunehmen. Es zu einer Priorität zu machen, wird nicht nur die allgemeine Zufriedenheit und Produktivität des Mitarbeiters steigern, sondern auch eine glückliche, unterhaltsame und erfolgreiche Organisation schaffen.