Wie und warum ich einer geworden bin und warum du einer werden solltest.

Was ist der Ursprung von Carbonno ( NO )? Alice sprudelte.

Wir haben uns letzte Woche bei einem Accelerator beworben und diese Frage erhalten. Wir blieben leer.

Ich machte einen großen Fehler und vertrat den Rest des Teams, das auch bei diesem Zoom-Call anwesend war. Ich begann zu antworten und nannte meine beruflichen Interessen und persönlichen Überzeugungen als Gründe dafür, warum wir dieses Klimatechnologie-Startup mitgegründet haben.

Obwohl es stimmte, ging diese Geschichte nicht auf den Kern ein und erwähnte nicht die ganze Geschichte oder Motivation für die Gründung dieses Startups.

Jack hat es auf jeden Fall bemerkt.

Wie erwartet schrieb mir mein Bruder (Finanzberater bei Carbonno) eine SMS und erwähnte dasselbe Problem. Nehmen wir an, es wäre ungefähr so: „Sie haben die Schmerzpunkte, das Problem, den Prozess, Ihre/unsere Geschichte nicht benannt.“

Also dachte ich völlig frustriert: Was? Warum? Wie?

NEIN ist real.

Im Mai 2022 lud mich Tristan zu einem Zoom-Call mit W. Sobek zum Thema nachhaltiges Bauen ein. Er wusste, dass ich seine Arbeit bewunderte, und wir hatten beide das Glück, ihn vor einigen Jahren während eines DAAD-Stipendienprogramms in Stuttgart kennenzulernen. Es war für mich so klar und aufschlussreich, als er das Problem vorstellte: „Bauwerke sind für fast 39 % der jährlichen weltweiten CO2-Emissionen verantwortlich“ und anschließend die Ursachen und Folgen erläuterte. Er ging tief hinein (Kohlenstoff).

NEIN, kein Greenwashing mehr, dachte ich.

Okay, jetzt glaube ich an die globale Erwärmung, sagte ich mir. Das ist meiner Meinung nach das wahre Nachhaltigkeitsmaß.

NEIN, ein globales Problem

„Um die globale Erwärmung auf nicht mehr als 1,5 °C zu begrenzen – wie im Pariser Abkommen gefordert – müssen die Emissionen bis 2030 um 45 % reduziert werden und bis 2050 Netto-Null erreichen.“ (Quelle: UN)

Nehmen wir also an: Die Kohlenstoffemissionen wirken sich direkt auf die globale Erwärmung aus, und während sich die bebaute Grundfläche bis 2050 verdoppeln könnte, müssen die Kohlenstoffemissionen halbiert werden.

NEIN, eine Lösung

Wir bauen eine Plattform auf, um sowohl betriebliche als auch physische CO2-Emissionen zu reduzieren. Nutzung von KI für eine datengesteuerte Entscheidungsfindung. Nutzung von Daten zur Abbildung von Lösungen bei der Materialauswahl und Gebäudeplanung. Carbonno ist eine Technologie zur Gebäudeoptimierung. Das Design verbessern und auf Materialien mit niedrigem Kohlenstoffgehalt setzen.

Die Software hilft Menschen, nachhaltigere Gebäude zu bauen. Reduzierung des CO2-Ausstoßes beim Bau und Senkung des Energieverbrauchs während der Gebäudelebensdauer.

Direkt an den Schmerzpunkten.

NEIN, angewandte KI

Jeden Morgen um 5 Uhr klingelt mein Telefon in Mexiko-Stadt, ich sende einen Link an Pedro und Fede und wir beginnen, den Code-Fortschritt zu besprechen.

Alles begann damit, dass ich das Team mit einem Code zusammenstellte, den ich auf Grasshopper entwickelt hatte. Dabei nutzte ich evolutionäre Löser und einen Teil eines Python-Codes vom vorherigen Startup (einer Prop-Technologie für die Gestaltung massiver nachhaltiger Wohngebäude), um ein Gebäude und seine Struktur zu optimieren gebaut.

Aber bei den beiden ist der Code subtil. Alles funktioniert, damals funktionierte es nicht wie erwartet. Und Neues entstand mit einer hohen Entwicklungstiefe. Ich bewundere beide und bin dankbar, dass sie sich jeden Tag an meiner Seite nach vorne drängen.

NEIN, eine Vision

Unser Ziel ist es, den CO2-Fußabdruck von Gebäuden zu reduzieren, um eine sauberere, bessere Zukunft zu schaffen und gleichzeitig kosteneffizient zu sein, um nachhaltiges Bauen für alle Arten von Menschen zugänglicher zu machen.

NEIN, ein Markt

Billionen werden für den Bau der nächsten nachhaltigen gebauten Umwelt ausgegeben.

Und es besteht ein dringendes Bedürfnis der Bauherren, den CO2-Fußabdruck im Bauwesen zu reduzieren. Es braucht nun viel Zeit, Wissen, Berater, Versuche und Forschung.

Wir sind gekommen, um das zu lösen.

NEIN, ein Team

Das Wichtigste von allem: DAS Team. Wir neigen dazu zu glauben, dass dieser Grund und die unterschiedlichen individuellen Situationen uns zusammengeführt haben.

Wir unterstützen uns gegenseitig auf dem Weg des Unternehmertums, in den Höhen und Tiefen.

Diego und Fede waren für die technische Seite zuständig, aber uns fehlte ein brillanter technischer Kopf, und dann erinnerte sich Fede an einen Studenten, den er hatte: Pedro. Er war sofort da.

Dann kam Joe ins Spiel, um uns dazu zu bringen, uns zu konzentrieren und ein MVP zu liefern, kurz nachdem wir mit den Testern an den kritischen Punkten gearbeitet hatten.

Die wohl witzigste Neugründung war Nicole, die ich buchstäblich durch Googeln „MIT-Nachhaltigkeitsspezialistin“ gefunden habe. Diego war ein häufiger LinkedIn-Kontakt, glücklicherweise arbeiteten sie damals in Argentinien an einigen LEED-Projekten zusammen.

Sie kam herein und startete einen professionellen Prozess, um jeden Kohlenstoffaspekt mit einem strengen Ansatz anzuerkennen. Wir lernen ständig von ihr und kommen Tag für Tag näher an das heran, was ein Carbonnoer bedeutet.

Aber ja, ich habe sie gesammelt, weil sie besser sind als ich.

Ich schämte mich, dass ich kein Experte war. Ich war ein Träumer.

NEIN, für alle

Wir träumen davon, eine Mainstream-Plattform für jeden Bauherrn (mit oder ohne Ausbildung) zu haben.

Tomas, ein Freund, der ein Startup für Recycling mitgegründet hat, hat mich nicht nur vom Umweltaspekt inspiriert, sondern auch davon, wie er es geschafft hat, mit einer einfachen, gut gestalteten App in den Mainstream zu gelangen (alltäglich genutztes Werkzeug, das eine Notwendigkeit vertritt). zum Recycling.

NEIN, eine Marke

Wir haben fast vier Monate lang mit Rodrigo zusammengearbeitet, um eine Marke zu schaffen und zu verstehen, wie anspruchsvoll das ist. Er begann, uns viele Konzepte und Referenzen vorzustellen. Eines Tages, als wir daran arbeiteten, erhielten wir zufällig die obige Box.

Wir streben danach, die Spielregeln zu verändern, wie er es uns vorgeschlagen hat.

NEIN, Stabilität

Wir haben diese Idee verwendet, da sie wahrheitsgemäß mit dem Netto-Nullgleichgewichtskonzept zusammenhängt.

7, die Stabilitätszahl. Der Mittelpunkt des „Sterns“, der 7. Punkt (zwei gedrehte und nebeneinander liegende Dreiecke mit 6 Eckpunkten/Punkten), ist in jeder barocken Kirche vorhanden (in der Unendlichkeit und Transzendenz zwei Hauptkonzepte davon sind).

Das Logo besteht also aus 7 beweglichen Kreisen.

NEIN, ein Enabler.

Er erinnerte sich, dass Gaston das Konzept der „Brückenunternehmen“ (compañias puente) erwähnte. Und wir dachten an das Konzept, die CO2-reduzierende KI hinter vielen anderen Unternehmen zu sein (z. B. Materialherstellungsunternehmen, Logistikunternehmen, Bauunternehmen, Bauunternehmen usw.). So etwas wie das „powered by“-Konzept in diesem kollaborativen Paradigma der neuen Welt.

NEIN, beides ist wichtig.

Der operative Anteil beträgt 28 % und der physische Anteil 11 % (70 30). Man könnte also meinen, dass der operative Betrieb wichtiger ist, aber beides ist der Fall.

Im Bauwesen wird verkörperter Kohlenstoff verwendet.

Beim betrieblichen Kohlenstoff handelt es sich um die Emissionen, die durch den täglichen Betrieb der Gebäude entstehen.

Wie ich Anthony im letzten Zoom-Call des Alberta Carbon Forum sagen hörte: Sobald Gebäude effizienter gestaltet werden, nimmt der verkörperte Kohlenstoff einen größeren Anteil am Kuchen ein.

NEIN, DAS IST ES.

Seien wir ehrlich, wir wollen das Spiel spielen und wissen, dass unsere interne Technologieentwicklung etwas anderes ist.

Santiago, ein enger Freund von mir, sagte mir: „Das ist es, ihr habt alle den Diamanten poliert.“

Ist es nicht ein Zufall, dass Diamant aus Kohlenstoffatomen besteht?

NEIN, ist profitabel.

Um die Ziele zu erreichen, sollte Nachhaltigkeit wahrscheinlich profitabel sein, um für alle attraktiv zu sein.

Wir sagten zu Dong: „Wenn Nachhaltigkeit nicht profitabel ist, wird sie nicht mit proaktiver Professionalität im Mainstream umgesetzt, es wäre nur Green/Bluewashing, also lasst uns sie profitabel machen.“

Seine Erkenntnisse über den Markt und darüber, wer dafür bezahlen wird, waren wirklich wertvoll und wir konnten unser MVP und unser Geschäftsmodell schnell anpassen.

Wir sind auf dem Weg dorthin: „Kohlenstoff reduzieren, Kosten senken“.

NEIN, Optimierung.

NEIN, kohlenstoffarme Materialien

Der nächste Schritt nach der Einführung und Verbesserung unserer B2C-Plattform für Bauherren besteht darin, produzierende Unternehmen in die Lage zu versetzen, verbesserte Materialien herzustellen (ein paralleles B2B-Modell).

NEIN, eine Bewegung der Veränderung.

Unser Ziel ist es, eine Bewegung und eine starke Gemeinschaft zu schaffen, die diesen Wandel in einer Branche vorantreibt, die im Vergleich zum Rest zurückbleibt.

NEIN ist ein Ja.

„Warum verwenden Sie ein negatives Wort, um das Startup zu bezeichnen, das Sie mitgegründet haben?“

Natürlich widersprachen viele gegensätzliche Gedanken, aber es ist eine Synthese dessen, was das alles bedeutet.

Weil NEIN ein JA ist, bedeutet „Nein“ zu etwas „Ja“ zu etwas anderem zu sagen (hauptsächlich zum Gegenteil) und andere Dinge möglich zu machen oder sie erblühen zu lassen.

NEIN, konzentriere dich.

Diego (eigentlich derjenige, der den Begriff „CarbonNOer“ eingeführt hat) sagte: „Das sieht aus wie ein multinationales Dachunternehmen“, und er hatte Recht, es sah aus wie sieben Startups in einem. Er bezog sich auf das frühere Prop-Tech-Unternehmen, das ich mitbegründet hatte.

Also nahm ich die wertvollste Software, Idee und den wertvollsten Code und machte eine Art Spin-off (noch größer und wirkungsvoller als das Mutter-Startup).

Das Lustige an Diego ist, dass ich ihn bei einem Wettbewerb kennengelernt habe, bei dem wir ein Holzgebäude entworfen haben, bei dem er einen verblüffenden Heuschreckencode für das Dach eingeführt hat, der ihn mit verschiedenen Strahlungs- und Tageslichtverhältnissen in Verbindung bringt.

Patric wäre stolz gewesen, er hat auf LinkedIn einen wunderschönen Beitrag über holzgebundenen Kohlenstoff in der AEC-Branche verfasst.

NEIN, ein Prozess.

Wie meine Freundin Marcial immer zu mir sagte: „Sobald du anfängst, alles zusammenzufassen, wirst du alles verstehen.“

Er hatte Recht, als ich diesen Artikel schrieb, dachte ich, dass es viele Schritte in meiner beruflichen Laufbahn und meinem Privatleben gab, die mich an diesen Ort gebracht haben, an dem wir sind.

Ich kann mich noch genau an den Moment erinnern, als ich im Alter von 12 Jahren unter der Aufsicht meiner Spanischlehrerin Ines einen Artikel für das Gymnasium schrieb und mein Vater ihn las. Es hieß „estamos destruyendo el mundo“ (Sie können sich den Inhalt und die Art und Weise vorstellen, wie es geschrieben wurde). Sein Gesicht wurde dramatisch ernst und dann fing er an zu lachen. Ich war verwirrt, aber dann sagte er: „Wenn du dazu neigst, apokalyptisch zu klingen, klingst du kitschig und noch mehr: falsch.“

Wir alle lieben dramatische Schwarz-Weiß-Szenarien, wenn wir unsere Ideen erklären. Ich lerne, gleichzeitig praktisch, realistisch und professionell zu sein.

Im Alter von 22 Jahren entwarf und baute ich zusammen mit einem Freund die größte Industrieanlage für technische Fahrzeuganalysen in Argentinien. Und ich erinnere mich an eine Diskussion mit German über die CO2-Emissionen der Autos, die sich auf die Menschen auswirken, die darin arbeiten.

Nicht nur eine Auswirkung auf die Umwelt, sondern auch auf die Gesundheit der Menschen. Daher haben wir bis ins kleinste Detail darauf ausgelegt, dies zu verhindern und jedes Molekül so schnell wie möglich mit einem mechanischen Luftstrom zu entfernen.

Als ich mein Abschlussprojekt in der Schule entwarf, habe ich mich für die Optimierung und Wechselbeziehung von Variablen durch einen Autopoiese-Prozess entschieden, um das Gebäude zu entwerfen. Eine nachhaltige Lösung mit geringerem Abstand zwischen den Entnahmepunkten und der Verwendung gebundener Kohlenstoffmaterialien (Holz). Definieren der Form mit optimaler Strahlung und Luftströmung in jedem Sektor.

Aber jetzt weiß ich, dass es nur eine Annäherung war, jetzt weiß ich, was Nachhaltigkeit ist.

Im vergangenen Jahr entwarf ich mit Hilfe von Josefina von TECHO ein 2.000 USD teures Haus in den Slums, wobei ich die gleichen Konzepte wie bei meinem Abschlussprojekt verwendete. Was für ein Glück, dass ich an der Konstruktion ihrer ursprünglichen Entwürfe beteiligt sein durfte und dann über eine Verbesserung nachdenken konnte.

Nein, ich war kein Experte, ich war nur ein Träumer.

Als Architekt, der sich auf nachhaltiges computergestütztes Design konzentriert, ist mir aufgefallen, wie schwierig es ist, diese Ideen in die Realität umzusetzen. Aber ich habe von anderen gelernt, Code zu schreiben und die Morphologie und Materialauswahl für nachhaltige Gebäude zu optimieren. Ich kann den Multihale-Pavillon von Frei Otto in Manheim erwähnen, er war so inspirierend und vier Jahre später kam ein Entwurf für einen internationalen Wettbewerb heraus (bei dem wir zusammen mit den fünf weiteren Freunden Feli, Fer, Ignacio, Eiko und Fran Finalisten waren).

Ich bin ihnen so dankbar, dass wir diese Reise zu einem wirklich nachhaltigen Ansatz für Architektur und Bauwesen beginnen konnten.

Ich hatte Angst zu scheitern, also habe ich versucht, mich anderen Klimatechnologieunternehmen anzuschließen oder Vorschläge für eine Zusammenarbeit zu machen. Dann würde ich aus dem, was ich gelernt oder gearbeitet habe, ein verbessertes Produkt herstellen.

Es war Zeit, mit meinem ersten fortzufahren, das MVP war fertig und unterschied sich von den anderen Produkten auf dem Markt.

Als letzten Schritt des Prozesses ermutigte mich Ivan, Carbonno zu gründen, um von all diesen Erfahrungen zu profitieren.

NEIN, ein Lebensstil

Bevor ich mein Stipendium (das nachhaltige Leichtbau-Stipendium) in Europa antrat, motivierte mich Esteban (mein Psychologe), an jeden Ort zu ziehen, den ich besuchen wollte. Ich glaube, er hat eine „Trottinete“ (wie die Franzosen sie nennen) vorgeschlagen. Ich war damals besessen davon, ich hatte mein nachhaltiges Mobilitätssystem, ohne es rational überhaupt zu bemerken. Dann, zurück in Buenos Aires, wurde es zu meinem Haupttransportsystem. Dann bin ich auf mein Faltrad umgestiegen, um größere Strecken zurücklegen zu können.

Aber im vergangenen Jahr bin ich noch einen Schritt weiter gegangen und habe jede Reise mit der CO2-ärmsten Routenalternative geplant. Ich fordere mich immer noch damit selbst heraus.

Ich denke, es wäre ein guter Rat (in diesem Fall nützlich oder moralisch korrekt), sich selbst zu sagen: „Fälle es, bis du es schaffst.“ Es ist ein Prozess und eine Spirale, bei der man jedes Mal, wenn man versucht, etwas über Kohlenstoff zu lernen, zum Kern (oder nahe daran) vordringt.

Nein ... ich fühle mich wie ein CarbonNOer.

Tust du?