Was ist eine Produkt-Roadmap und welche Typen?

Was ist eine Produkt-Roadmap?

Eine der Herausforderungen bei der Erstellung einer Roadmap besteht darin, dass es hinsichtlich der Definitionen und Verwendungsmöglichkeiten sehr große Unterschiede gibt. Wenn Sie die Definition von „Produkt-Roadmap“ nachschlagen, erhalten Sie ein sehr breites Spektrum.

Eine Definition ist „ein detaillierter Plan oder eine Erklärung, die Sie bei der Festlegung einer Vorgehensweise unterstützt“. Eine zweite Möglichkeit besteht darin, „eine grobe Skizze darüber zu erstellen, wo die Produkte des Unternehmens eingesetzt werden sollen, um internen und externen Beteiligten die Möglichkeit zu geben, entsprechend zu planen.“

​Was ist also eine Produkt-Roadmap? Ist es detailliert oder auf hohem Niveau? Die Antwort ist, dass es davon abhängt, wie Sie die Roadmap nutzen möchten und ob sie intern oder außerhalb Ihres Unternehmens verwendet wird.

​Es gibt im Allgemeinen viele verschiedene Gründe für die Entwicklung von Produkt-Roadmaps. Es könnte sein, dass Ihre Vertriebsmitarbeiter einen großen Deal verlieren und einen Kunden von Ihrer künftigen Ausrichtung überzeugen müssen. Oder es könnte sein, dass Sie die Presse oder Analysten informieren und ihnen die Richtung Ihres Unternehmens bestätigen möchten.

Möglicherweise benötigen Sie eine interne Roadmap, um die Entwicklungsbemühungen zu leiten und Ressourcen nach gut durchdachten Prioritäten zuzuweisen. Oder Sie benötigen möglicherweise einen Fahrplan, um die nächste Finanzierungsrunde Ihres Unternehmens sicherzustellen. ​

Es gibt große Unterschiede hinsichtlich der Definitionen und Verwendungsmöglichkeiten für Roadmaps. Der erste Schritt besteht darin, zu entscheiden, welchen Typ Sie benötigen und wofür er verwendet werden soll.

Hier die verschiedenen Arten von Roadmaps.

1.Zeitgesteuerte Release-Roadmap
2.Technologie-Roadmap
3.Visionäre
Roadmap
4.Plattform-Roadmap
5.Produktübergreifende Technologie
-Roadmap
6.Markt- und Strategie-Roadmap.

Warum Sie eine Produkt-Roadmap benötigen.

Eine Produkt-Roadmap kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg bei der Bereitstellung und Vermarktung von Produkten ausmachen. Sie können eines der effektivsten Werkzeuge im Arsenal eines Produktmanagement-Experten sein.

Wenn sie richtig erstellt und verwendet werden, können sie dazu beitragen, große Kunden und Partner zu gewinnen und zu halten, und können die technischen und strategischen Planungsbemühungen eines Unternehmens leiten.

Priorisieren Sie Funktionen und erstellen Sie Produkt-Roadmaps. Dies ist absolut entscheidend, um Ihr Team und Ihr Unternehmen auf den gleichen Stand zu bringen und die richtigen Funktionen in Ihrem Produkt zur richtigen Zeit bereitzustellen.

Dies bedeutet oft den Unterschied zwischen dem Versand eines Produkts von schlechter Qualität und dem Versand eines Produkts, dem Sie ein hohes Maß an Vertrauen entgegenbringen.

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Dieser Artikel wurde von Anthony Jerry geschrieben.
Jerry hilft Produktmanagern und Vermarktern mit Leidenschaft dabei, hervorragende Ideen in die Tat umzusetzen. ER ist ein Produktvermarkter, der es liebt, Menschen einfach zu dienen.

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