Warum bin ich kein Gründer?

Viele meiner Kollegen in der Startup-Welt haben meine Entscheidung, als Risikokapitalgeber zu arbeiten, in Frage gestellt, da ich ein junger Berufstätiger bin. Einige haben sogar vorgeschlagen, dass ich mein eigenes Startup gründen sollte, bevor ich in Zukunft zu VC zurückkehre; während andere argumentierten, dass ich als Risikokapitalgeber nicht respektiert würde, weil ich keine Erfahrung mit dem Aufbau eines Startups habe. Diese Aussagen sind nicht ganz unbegründet. Tatsächlich haben sie mich schon seit einiger Zeit dazu gebracht, über meinen beruflichen Weg nachzudenken.

In diesem Blogbeitrag werde ich meinen aktuellen Denkprozess zu diesem Thema teilen.

Während meines Studiums hatte ich immer Unternehmergeist. Früher habe ich mit meinem Bruder am Telefon Ideen gesammelt, die von der Entwicklung einer App zur Unterstützung von Schülern bei alltäglichen Aufgaben wie Wäschewaschen bis hin zur Eröffnung eines Co-Working-Spaces in Jordanien reichten (bevor es so etwas gab). Als ich meinen Abschluss machte, war ich mir sicher, dass ich Gründer werden würde. Als ich jedoch in die Oberstufe kam, beschloss ich, zunächst ins Berufsleben einzusteigen, um wertvolle Erfahrungen zu sammeln.

Gott sei Dank habe ich es getan.

Ich bin zwar nie Unternehmer geworden, habe aber meinen Weg in die Branche gefunden, indem ich Investor geworden bin und eng mit Gründern zusammengearbeitet habe. Diese Entscheidung erwies sich als entscheidend für die Korrektur vieler meiner falschen Vorstellungen über die Geschäftswelt, einschließlich der Ausführung, des Aufbaus und des Betriebs. Zwei einfache Dinge, die ich – von vielen – gelernt habe, waren: 1) Es ist für Gründer von entscheidender Bedeutung, ihre Anteile am Unternehmen zu übertragen, um mögliche Konflikte in der Zukunft zu vermeiden. 2) Die Auslagerung von Technologie an Softwarehäuser kann zu einer Vielzahl von Problemen führen, darunter langsame Entwicklung, begrenzte Experimentierfreudigkeit und mangelnde Motivation, etwas Besonderes zu schaffen. Diese einfachen Konzepte waren für mich revolutionär; Das wären mit Sicherheit Fehler gewesen, die ich in meinem Startup gemacht habe. Daher war meine Zeit in der Startup-Szene immens wertvoll,

Eine weitere wichtige Lektion, die ich während meiner Arbeit im Risikokapitalbereich gelernt habe, ist die harte Realität im Leben eines Gründers. In den Medien wird der Eindruck erweckt, dass Unternehmer wohlhabende und stressfreie Menschen sind, die keinen Vorgesetzten haben, denen sie Bericht erstatten können, aber das könnte nicht weiter von der Wahrheit entfernt sein. In der Realität stehen Gründer oft unter enormem Druck, finanziellen Schwierigkeiten und dem Gefühl der Isolation. Sie sind auch die Menschen, die die Last der harten und hässlichen Arbeit tragen, die andere nicht tun würden. Nicht jeder ist dazu geschaffen, ein Unternehmer zu sein.

Hinweis: Einige Gründer stammen aus reichen Familien und haben ein etwas einfacheres Leben. In ihrem Fall ist es nicht so grausam, Unternehmer zu sein.

Wenn ich über diese Realitäten nachdenke, wird mir klar, dass ich eine starke Leidenschaft und ein starkes Ziel haben muss, um Gründer zu werden. Ich muss ein Problem identifizieren, dessen Lösung mir wirklich am Herzen liegt, und Menschen finden, denen ich vertraue, mit denen ich ein Geschäft aufbauen kann. Diese sind ein Muss, um die Ausdauer eines Gründers zu haben. Wenn ich diese Dinge nicht finden kann, würde ich nicht die Rolle eines Gründers übernehmen, nur um den Titel CEO/Gründer auf meiner Linkedin-Seite hinzuzufügen.

Vielleicht werde ich in Zukunft ein Unternehmen aufbauen, für das ich eine Leidenschaft habe, oder vielleicht werde ich einem Startup beitreten, an das ich wirklich glaube (ich habe diesen Weg schon einmal ausprobiert, er war nicht so erfolgreich). Oder ich verlasse die Startup-Welt ganz und trete einem großen Unternehmen bei, das tolle Vergünstigungen bietet. Aber egal, wohin mich meine Karriere führt, ich bin entschlossen, ein neugieriger Lernender zu sein, der einen positiven Einfluss auf die Welt haben möchte, egal wie klein er ist. Letztendlich wurde mir klar, dass Ihr Karriereweg einzigartig für Sie ist und dass es keinen „richtigen“ Weg gibt, etwas zu tun.

Hat Ihnen die Lektüre gefallen? Ich würde mich freuen, wenn Sie diesen Artikel in den sozialen Medien oder mit jemandem teilen, der Interesse haben könnte!

Folgen Sie mir auf Medium , LinkedIn und Instagram für weitere meiner Blogs über Risikokapital und Startups.