Wochennotizen s05e07

TL;DR: Mein erstes NUH EDI-Komitee. Verleihung eines Vertrauenspreises. Besuch beim Mobile Device Management-Team.

[Woche bis 17.02.2023]

Mit wem außerhalb Ihrer Organisation haben Sie gesprochen? Ich traf mich mit Richard, dem CDIO von SHFT . Wir waren uns schon bei früheren Midlands Digital-, Daten- und Technologietreffen begegnet, aber dies war das erste Mal, dass ich meinen NUH-Hut auf dem Kopf hatte. Es war schön, von seiner langen Geschichte der digitalen Gesundheit in Wales und den Dingen zu hören, an denen wir in Nottinghamshire gemeinsam arbeiten.

Ich traf auch Mike , den CTO von NHIS . Er gab mir einen umfassenden Einblick in einige der Diskussionen, die auf technischer Ebene in ganz Nottinghamshire stattgefunden haben.

Wovon hätten Sie gerne mehr gemacht? Ich bin an dem Punkt angelangt, an dem ich genügend Informationen über die Position meiner Abteilung gesammelt habe, um mit dem Schreiben einiger erster Überlegungen zu beginnen, aber ich bin auch immer noch mitten in Einführungsgesprächen, bei denen ich noch jede Menge Leute treffen möchte, die ich noch treffen möchte , daher war ich einen Moment lang frustriert darüber, dass ich die beiden nicht in Einklang bringen konnte. Am Ende der Woche gelang es mir jedoch, damit zu beginnen, einige Gedanken festzuhalten, und ich habe mir eine Grundpräsentation erstellt, die ich in der nächsten Woche oder so erweitern kann.

Was hast du gelernt? Diese Woche war meine erste Sitzung des neuen Aufsichtsausschusses für Gleichstellung, Vielfalt und Inklusion. Ian hat es wirklich hervorragend geschafft, eine Diskussion darüber zu moderieren, wie unserer Meinung nach der Erfolg in 12 Monaten aussehen würde, und einige Prioritäten näher zu beleuchten. Es war großartig, einige Leute im Trust zu treffen, von denen ich gehört, aber noch nie getroffen hatte. Auf dieser Agenda gibt es so viel zu tun, aber in unseren Diskussionen herrschte großer Optimismus darüber, wie wir etwas bewirken können.

Lisa nahm mich mit auf einen Besuch in der Transfer of Care Unit (TOCU), dem Operationszentrum und in die Notaufnahme. Ich nahm an einigen Treffen vor Ort teil, um zu erfahren, wie über die Situation des Trusts gesprochen und geplant wurde. Lisa begleitete mich auch durch den Prozess vom Krankenwagen bis zur Aufnahme. Ich habe diese Woche die Dienstpläne erhalten, aus denen hervorgeht, dass ich im April mein erstes „Gold“ auf Abruf schaffe, daher möchte ich bis dahin weiterhin ein Gefühl dafür bekommen, wie die Dinge funktionieren.

Was hat Ihnen Spaß gemacht?Ich habe diese Woche mit meiner Reihe von Teambesuchen begonnen. Ich habe herausgefunden, dass ich 38 Teams in meinem Portfolio habe. Wenn ich also jede Woche eines treffe, brauche ich dafür den Rest des Kalenderjahres. Diese Woche war das Mobile Device Management-Team am Standort der Stadt (ein Teil des Teams ist auch bei QMC anwesend). Ich fand heraus, dass sie im gesamten Trust 11.488 Apple-Geräte verwalten, und erklärte den Prozess für die Einrichtung eines neuen Geräts und die Auslieferung an die Mitarbeiter. Stuart, Harmeet und Andy erklärten mir, welche Auswirkungen es hatte, als Apple eine Version des Betriebssystems aus dem Verkehr zog, und wie sie einigen älteren Geräten während der Corona-Krise ein zweites Leben als einfache Kommunikationsgeräte für Patienten gaben, die keinen Besuch empfangen konnten. Es gab ein echtes Verständnis für die Wirkung, die sie durch unterstützende Geräte auf den Stationen auf die Patienten haben – sehr beeindruckend, und Andy hat mir eine tolle Tasse Kaffee gemacht!

Ich schloss mich Neil (Chief People Officer) an, um Ernesto einen Trust Award zu verleihen. Ernesto ist Stations-Caterer im Stadtkrankenhaus und wurde von seinen Kollegen für die Art und Weise nominiert, wie er alle Aspekte seiner Arbeit mit Mitgefühl und einem Lächeln im Gesicht angeht. Zahlreiche Kollegen von Linden Lodge kamen, um diesen Moment mit ihm zu feiern, und es war eine Ehre, diesen Moment mit ihm zu teilen.

Was haben Sie erreicht?

• Ich traf mich mit Fleur, der Entwicklungsdirektorin der NUH. Wir sprachen über meine ersten Eindrücke vor ein paar Wochen und über ihre Gedanken zu den digitalen und Informationsproblemen, die ich beachten musste.
• Ich beteiligte mich an einer Diskussion darüber, wie wir die Analyse von Kellnern in der 78. Woche weiter unterstützen können. Der Fokus liegt derzeit ein wenig auf diesen Patienten, mit dem nationalen Ziel, die so lange Wartezeit bis April auf null zu reduzieren.
• Ich hatte Einzelgespräche mit Matt, Mandy und Marc, in denen wir über ihre Struktur, ihre Herausforderungen und ihre Fähigkeiten-Leidenschafts-Matrix sprachen.
• Ich nahm zum ersten Mal an den Ausschüssen für Information Governance und Aufzeichnungen sowie Finanzen und Leistung teil.
• Ich schloss mich meiner ersten Aufgaben- und Abschlussgruppe für die Parkerlaubnis an. Diese Gruppe hat die wenig beneidenswerte Aufgabe, die Kriterien für die Vergabe von Parkgenehmigungen für den Trust umzusetzen.
• 1–2–1 mit meinem Chef Anthony. Wir sprachen darüber, wie Auftrittsbesprechungen ablaufen, über allgemeine Besprechungsbesprechungen, wen ich getroffen hatte und was ich dabei herausgefunden hatte.
• Ich nahm an einer Besprechung zur Planung der Selbstbedienung von ESR- Managern teil.

• Ein paar Tage frei
• Verbringen Sie einige Zeit mit Mark, stellvertretender MD
• Ich mache eine Ausbildung, um „Gold“ auf Abruf zu erreichen
• Weitere Einführungstreffen
• Workshop mit dem Führungsteam von Digital Services

• Wert vs. Kosten und Wert vs. Komplexität | Hygger-Universität .
• Tweet von Chis über ein kostenloses Asset-Buchungssystem (für Schreibtische, Räume, Parkplätze, Ausrüstung usw.) mithilfe von NHS.Net.

• Fiktion: Eine schreckliche Güte von Jo Browning Wroe.
• Sachbücher: Keine

• Sachbücher: Schnelles und langsames Denken von Daniel Kahneman.
• Fiktion: Der Besucher von Lee Child. Nachdem ich Middlemarch Anfang des Jahres gelesen habe, ist dies für mich das heimliche Vergnügen, Teil 4 der Jack-Reacher-Reihe zu lesen.