새 제품에 대해 작업하는 PM이든 기존 솔루션을 개선하는 PM이든 의지할 수 있는 가이드, 프레임워크 및 프로세스의 툴킷이 필요합니다. 저는 이것을 "제품 관리자 스택"이라고 부릅니다.

제품 관리자 스택

이 툴킷에서 사용하기로 선택한 것은 제품, 단계, 역할(IC 또는 관리자) 및 목표에 따라 크게 달라집니다. 그러나 아래의 가이드와 프레임워크는 제품 관리자 여정 전반에 걸쳐 의지할 수 있는 좋은 출발점입니다. 즐기다!

제품 요구 사항 문서(PRD 또는 "피치")

1. 내 "피칭" 템플릿 — 이것은 Shape Up 방법론을 기반으로 한 "피치"에 대한 나만의 해석입니다 . 보시다시피 먼저 문제를 정의하는 데 중점을 둡니다!
2. Asana의 프로젝트 요약 템플릿 — 문제 및 내러티브 기반
3. Kevin Yien의 PRD 템플릿 (PM at Square) — 훌륭한 템플릿입니다. 저는 특히 제 프레젠테이션 템플릿에서 "No-Gos"라고 표시한 'Solution Alignment' 및 "Non-Goals" 섹션을 좋아합니다.
4. Product Hunt의 PRD 템플릿 — 누가, 왜, 무엇을 중심으로 한 또 다른 고전
5. Figma의 PRD 템플릿 — "출시 준비"에 중점을 둡니다.
6. Intercom의 스토리 템플릿 — 핵심 "수행할 작업" 에 중점을 둔 극도의 단순성

1. 내 제품 전략 템플릿 — 목표, 로드맵 등과 일치
2. 내 프로젝트 시작 템플릿
3. Ian McAllister의 Amazon working backwards PR 템플릿 — 최소한 검토를 권장하는 클래식 템플릿
4. Marc Benioff의 V2MOM 템플릿 — 비전, 가치, 방법, 장애물, 조치
5. 포터의 5가지 힘

1. 나의 가볍고 쉬운 출시 계획
2. Pratik Mehta의 출시 전략 템플릿
3. Michael Taylor의 마케팅 계획 템플릿
4. The Product Folks의 GTM 계획 템플릿

1. 내 페르소나 템플릿
2. Shape Up — 원을 그리며 달리는 것을 멈추고 중요한 작업을 수행하십시오.
3. The Mom Test — 고객과 대화하고 비즈니스가 좋은 아이디어인지 알아보는 방법
4. 사람과 대화하기 — 성공은 고객을 이해하는 것에서 시작됩니다.
5. 이해관계자 인터뷰 101 (NNG)
6. "해야 할 일" 프레임워크
7. We Don't Sell Saddles Here by Stewart Butterfield(Slack 창립자)
8. 필요의 사다리 Catherine (Kit) Ulrich 저
9. Google에서 공유하는 팀 비전 구축
10. Marty Cagan의 제품 비전 FAQ
11. 3의 규칙
12. 집계 이론 — Ben Thompson