Beschäftigt, aber…

„Ist es das Richtige, sich darauf zu konzentrieren?“ kann die wichtigste Frage sein, die sowohl im individuellen als auch im organisatorischen Kontext zu stellen ist. Und kann heutzutage sogar besonders wichtig sein, da die Konzentration auf die falschen tatsächlich irreversible Folgen haben kann. Diese Frage müssen wir uns hin und wieder stellen, auch ohne ersichtlichen Grund…

Wir leben in interessanten Zeiten. Es ist so überwältigend, dass ich persönlich populäre Adjektive wie „vuca“ oder „turbulent“ eher unzureichend finde, um dieses superbeschleunigte Transformationstempo und unsere driftenden Positionen darin zu beschreiben. Wenn wir eine Sekunde darüber nachdenken, all das zu begreifen, was passiert, dann ist das, was wir durchmachen, in der Tat überdimensioniert.

Der Übergang vom Jagen/Sammeln zum landwirtschaftlichen Zeitalter dauerte ungefähr 200.000 Jahre, während wir vom landwirtschaftlichen zum industriellen Zeitalter etwa 10.000 Jahre brauchten. Unser Übergang von der physischen zur digitalen/virtuellen Welt hingegen findet erst in wenigen Jahrzehnten statt. Natürlich versuchen wir alle, individuell und organisatorisch, auch bei einer unvermeidlichen superbeschleunigten Geschwindigkeit mitzuhalten.

Die bloße Idee, mitzuhalten, ist offensichtlich ein richtiges Anliegen. Wir versuchen, agiler zu werden, neue Fähigkeiten und Technologien zu erlernen oder einzuführen, Strategien zur Talentakquise/-bindung zu entwickeln, Computertechnik oder Analytik als Hauptfach zu wählen usw.

Schließlich versuchen wir, uns in Eile relevant und auf dem Laufenden zu halten. Ohne wirklich tief oder gründlich nachzudenken. Die Art und Weise, wie wir uns diesem höheren Ziel nähern, die Maßnahmen, die wir ergreifen, können die richtigen sein oder auch nicht. Was wir tun und warum wir es tun, hängt normalerweise mit dem zusammen, was für das bloße Auge sofort sichtbar ist. Bedeutet nur bis zur Spitze des Eisbergs. Da sich beispielsweise alles auf das Internet verlagert, ist die Verlagerung unseres Geschäfts auf das Internet möglicherweise nicht unbedingt der richtige Schritt. Vielleicht ist es in unserem speziellen Fall sogar umgekehrt. Unsere begrenzten Ressourcen in ein solches Transformationsprojekt zu investieren, könnte dann nur Geldverschwendung sein.

Obwohl wir glauben möchten, dass das, was wir tun, genau das ist, was getan werden muss, können wir es nicht wirklich wissen, solange die Kriterien auf der Sichtbarkeit für das bloße Auge basieren.

Sich auf die richtigen Dinge zu konzentrieren, unsere begrenzten Ressourcen in die richtige Abteilung zu stecken, kann in der Tat aus mehreren Gründen eine Herausforderung für Organisationen jeder Größenordnung (auch für Einzelpersonen) sein:

• Hektik der täglichen Dringlichkeiten überschattet Klarheit
• Status quo, blinde Flecken und Fallstricke, die durch umgebende Dynamiken, konditionierte Herangehensweisen und die Bevorzugung von Bekanntem und Bewährtem genährt werden
• Mangel an Ressourcen mit dem richtigen Fachwissen, um mit Mehrdeutigkeit und Abstraktheit umzugehen

Dann kommt der strukturierte Ansatz, um zu identifizieren, was stattdessen…

Machen Sie eine Reise daraus!