Der TribalScale-Interviewprozess

Geschrieben von: Alison Brewster, Personalkoordinatorin, TribalScale

Als Teil des HR-Teams hier bei TribalScale bin ich Teil des Interview- und Onboarding-Prozesses für jede Stelle, die wir einstellen. Wir priorisieren den Aufbau eines transparenten und nahtlosen Prozesses für Kandidaten, deshalb schreibe ich diesen Blog, um einen Einblick in unseren Interviewprozess zu geben und wie man erfolgreich ist!

Egal, ob Sie unsere Stellenausschreibung auf unserer Unternehmenswebsite, Linkedin oder einer Jobbörse finden, der erste Schritt ist Ihre Bewerbung! Egal wo Sie sich bewerben, sie werden alle in unserem Applicant Tracking System (ATS) gesammelt. Bei TribalScale verwenden wir Workable, was es uns auch ermöglicht, über ein System auf über 10 verschiedenen Jobbörsen zu posten!

Hier ist eine Checkliste, die Ihnen bei der Vorbereitung auf Ihr erstes Vorstellungsgespräch bei TribalScale helfen soll. Dasselbe gilt auch für jedes Vorstellungsgespräch danach!

HR-Prescreen

Der erste Schritt in unserem Bewerbungsprozess für jede Rolle ist ein HR-Pre-Screen (HR-Chat), der von einem Mitglied unseres HR-Teams moderiert wird! Dieses Screening ist bei allen offenen Stellen Standard, um uns zu helfen, Ihnen ein besseres Verständnis von TribalScale zu vermitteln, Sie und Ihre Erfahrung ein wenig besser kennenzulernen und einige Fragen zur Haushaltsführung zu stellen!

Zweites/technisches Interview

Abhängig von der Position, für die Sie sich bewerben, kann in dieser Phase ein technisches Interview erforderlich sein, um Ihre Fähigkeiten und Ihre Chemie mit dem Team zu beurteilen. In diesem Schritt bewerten wir Ihre relevanten Fähigkeiten, um zu sehen, wie und wo sie in unser Team passen! Da wir eine agile Umgebung sind, die Paarprogrammierung umfasst, möchten wir sicherstellen, dass diese Umgebung hervorragend zu Ihnen und Sie zu einem anderen Tribe-Mitglied passen. Dieses technische Interview besteht entweder aus einem leitenden Ingenieur, Manager oder Direktor!

Team-Interviews

Der nächste Schritt ist ein Verhaltens- und Situationsinterview mit einem Teammitglied. An diesem Punkt versuchen sie, Sie besser kennenzulernen, um zu sehen, ob Sie kulturell zu Ihnen passen und ob Ihre Erfahrung die Lücken füllt, die wir in unserem Team haben. Wir versuchen nicht, Sie auszutricksen, wir möchten, dass Sie Sie selbst sind! Auch wenn Sie keine relevante Berufserfahrung haben, machen Sie Ihre anderen Erfahrungen relevant! Freiwillige, außerschulische und unbezahlte Erfahrung ist immer noch wertvoll und wir wollen davon hören!

Hier sind einige Tipps, die Ihnen helfen, in unseren Interviews erfolgreich zu sein!

• Geben Sie Beispiele (wir lieben die Details!)
• Zeigen Sie uns Ihre erstklassigen zwischenmenschlichen Fähigkeiten
• Integrieren Sie gelernte Lektionen in Ihre Antworten
• Sei du selbst und zeige deine Leidenschaft
• Denken Sie immer daran, es ist nur ein Gespräch
• Fragen stellen!

Wenn das Vorstellungsgespräch erfolgreich verläuft, senden wir Ihnen ein Angebot zu. TribalScale gibt Ihnen ein mündliches Angebot, gefolgt von einem schriftlichen Angebot per E-Mail. Unser Ziel ist es, den Bewerbungsprozess so effizient wie möglich zu gestalten. Wir wissen, dass die Stellensuche sowohl für den Bewerber als auch für den Personalvermittler eine arbeitsreiche Zeit ist, deshalb möchten wir es so einfach wie möglich machen. Sobald wir den richtigen Kandidaten gefunden haben, wollen wir keine Zeit verlieren, sondern Sie so schnell wie möglich einstellen.

Onboarding

Schneller Vorlauf bis eine Woche vor Ihrem Startdatum, die Personalabteilung wird sich mit Ihnen in Verbindung setzen, um die Details des ersten Tages zu koordinieren und Informationen zum Einstieg zu teilen! Sie erhalten einige Materialien, die Sie vor Ihrem ersten Tag durchsehen können, und wir koordinieren Ihre Laptop-Lieferung. An Ihrem ersten Tag sollten Sie alles Notwendige erhalten haben, um sich an Ihrem ersten Tag anzumelden und stark durchzustarten!

Was Sie erwartet, wenn Sie anfangen

An Ihrem ersten Tag treffen Sie sich mit Ihrem Vorgesetzten und erledigen Onboarding-Aufgaben. Während Ihrer ersten Woche werden Sie 30-minütige Gespräche mit jedem Abteilungsleiter oder hochrangigen Stammesmitglied führen, um die Prozesse von TribalScale zu verstehen und die Bedeutung Ihrer Rolle besser zu verstehen.

Managerunterstützung und Leistungsmanagement

Sobald Sie beginnen, sich in Ihre Rolle einzuleben, unterstützt TribalScale Ihren Übergang in Ihre neue Rolle weiterhin auf verschiedene Weise:

1. 30, 60 und 90 Tage Check-ins mit Ihrem Vorgesetzten und der Personalabteilung, um Ziele für Ihre ersten Monate festzulegen und Ihren Fortschritt beim Erreichen dieser Ziele zu bewerten. Diese Check-ins beziehen sich auf Ihre Halbjahresbilanz und 360 Best Self Review. Schauen Sie sich unseren vergangenen Blog an, in dem wir die Bedeutung von HR-Check-ins erklären.
2. Wöchentlich 15Fünf Check-ins , um zu sehen, wie es dir geht, woran du arbeitest und wie du unterstützt werden kannst. Das Ziel dieser Check-Ins ist es, Ihre Arbeit für die Woche zu priorisieren, Herausforderungen zu identifizieren und Ihr Bestes zu geben.
3. Wöchentliche/zweiwöchentliche Manager - Meetings , um in Verbindung zu bleiben und auf dem Laufenden zu bleiben.

Alison Brewster ist HR-Koordinatorin bei TribalScale. Ihre Arbeit konzentriert sich auf die Unterstützung des HR-Teams mit 360-Grad-Rekrutierung, Onboarding und unserem großen Kooperationsprogramm sowie anderen HR-Aufgaben. Wenn sie nicht arbeitet, geht sie gerne mit Familie und Freunden spazieren und macht es sich mit einem guten Buch gemütlich.

TribalScale ist ein globales Innovationsunternehmen, das Unternehmen dabei unterstützt, sich an das digitale Zeitalter anzupassen und erfolgreich zu sein. Wir transformieren Teams und Prozesse, bauen erstklassige digitale Produkte und schaffen disruptive Startups. Erfahren Sie mehr über uns auf unserer Website . Verbinden Sie sich mit uns auf Twitter , LinkedIn und Facebook !