Figma Schema London — Imbissbuden

Nov 24 2022
Design Systems fühlt sich immer noch wie eine relativ neue Branche an, daher war es großartig, eine so umfassende Reihe von Rednern zu sehen, die ihr Warum und Wie demonstrierten. Es gab jedoch einen roten Faden, den ich mit Freude gesehen habe, und zwar, dass Design und Entwicklung viel früher auf der Reise zusammenkommen.
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Mehrere Referenzpunkte schaffen ein Durcheinander von Komplexität

Design Systems fühlt sich immer noch wie eine relativ neue Branche an , daher war es großartig, eine so umfassende Reihe von Rednern zu sehen, die ihr Warum und Wie demonstrierten.

Es gab jedoch einen roten Faden, den ich mit Freude gesehen habe, und zwar, dass Design und Entwicklung viel früher auf der Reise zusammenkommen. Standardisierte Entwicklungspraktiken beeinflussen jetzt das Design und Arbeitsweisen, wie Regressionstests, Branching und Headless Design. Wir sehen darin einen enormen Wert in der sozialen Wirkung von Beiträgen, Communitys und der Entwicklung benutzerdefinierter Tools für Teams. Es ist sehr einfach, einen signifikanten Wert zu erkennen, der für das Unternehmen und zum Nutzen der Mitarbeiter bereitgestellt werden kann.

Wenn man in Designsystemen arbeitet, gibt es immer eine Stimme im Hinterkopf, die fragt: „Ist das der richtige Weg, um dieses Problem zu lösen?“, ist das überhaupt das richtige Problem. Das liegt genau daran, dass es sich um eine relativ neue Branche handelt und wie bei allem Neuen immer noch herauszufinden ist, wer und was es ist. Es war großartig zu sehen, wie Communities wie die DTCG Fortschritte machten und Design Tokens durch das Setzen von Standards an Dynamik gewannen.

Und das Netzwerken war großartig. Ich habe einige wirklich interessante neue Leute kennengelernt und es hat mir sehr gut gefallen, über Designsysteme zu plaudern und nicht zu sehen, wie die Augäpfel auf die andere Seite des Raums wandern. Es war großartig, so viele Gleichgesinnte zu haben, Design-Systemteams; uns alle auf dieser gemeinsamen Reise mit vielen gemeinsamen Herausforderungen.

Abhängig von der Unternehmensgröße sind Akzeptanz und Beitrag große Stücke Arbeit und harte Nüsse, die es zu knacken gilt, aber die Belohnungen machen es wert, durchzuhalten. Der Schlüssel liegt darin, sie zu erkennen und ein Designsystem-Team nicht nur als Farm zur Züchtung von Komponenten zu sehen.

Designsysteme erhalten endlich Anerkennung in der Branche und es ist großartig zu sehen, wie Marken in sie investieren und Teams aufbauen. Ich habe viele positive Bestätigungen der Methoden und Richtungen erhalten, die wir im Design Systems-Team bei Sainsburys einschlagen.