Gespräch mit dem CEO von Planted Materials

Jan 27 2023
Diese Woche traf sich das Pabloo-Team mit Noah Belkhous, dem Mitbegründer und CEO von Planted Materials – einem Clean-Tech-Unternehmen, das sich auf die Wiederverwendung organischer Abfälle in erneuerbare Materialien konzentriert. Green Water Labs ist die biochemische Erweiterung von Planted Materials, die organische Verbindungen aus Pflanzenabfällen nutzt, um ungiftige Alternativen zu alltäglichen Chemikalien in unseren Häusern zu schaffen.

Diese Woche traf sich das Pabloo-Team mit Noah Belkhous, dem Mitbegründer und CEO von Planted Materials – einem Clean-Tech-Unternehmen, das sich auf die Wiederverwendung organischer Abfälle in erneuerbare Materialien konzentriert. Green Water Labs ist die biochemische Erweiterung von Planted Materials, die organische Verbindungen aus Pflanzenabfällen nutzt, um ungiftige Alternativen zu alltäglichen Chemikalien in unseren Häusern zu schaffen. Das erste kommerzielle Produkt von Green Water Labs, Algae Control, ist eine pflanzliche, natürliche Aquarienreinigungsbehandlung, die gegen viele Arten von Wasseralgen und Cyanobakterien wirksam ist. Obwohl die Lösung hauptsächlich in Gewässern eingesetzt wird, ist sie auch wirksam bei der Algenentfernung von Dächern, Terrassen, Terrassen, Gehwegen, Abstellgleisen und vielem mehr – eine sicherere Reinigungsoption für Hausbesitzer! Das Beste ist, dass Algae Control für verschiedene Ökosysteme sicher ist und Kindern, Haustieren und anderen Tieren keinen Schaden zufügt.

Das Pabloo-Team ist fasziniert von innovativen Gründern, die den Weg in eine bessere Zukunft ebnen. Deshalb haben wir uns mit Noah zusammengesetzt, um mehr über seine Geschichte und seinen Weg mit Green Water Labs zu erfahren:

Erzählen Sie uns etwas über Ihren Werdegang vor Green Water Labs?

Ich bin langjähriger Unternehmer und wusste schon immer, dass ich etwas wirklich Eigenes gründen und leiten wollte. In meinen frühen Studienjahren zielte das darauf ab, einen positiven Einfluss auf unseren Planeten zu hinterlassen, und so entstand Green Water Labs.

Wie sind Sie auf Green Water Labs gekommen?

Green Water Labs entstand, als einer meiner Kindheitsfreunde (Greg), der das College für synthetische Chemie und Biologie besuchte, und ich in Kontakt blieben, um möglicherweise gemeinsam ein Projekt zu starten. Letztendlich zog Greg hierher nach Seattle, um in einem CBD-Labor zu arbeiten, und er und ich begannen zu untersuchen, wie viel Abfall die Cannabisindustrie erzeugte – sie extrahieren das gesamte CBD und THC aus der Pflanze für verschiedene Produkte und was übrig bleibt, ist lösungsmittelgetränktes Marihuana Pflanzen, die nicht wiederverwertbar sind. Wir wollten das umfunktionieren, stellten aber fest, dass der Markt bereits gesättigt war. Allerdings hatte ein Kumpel von mir ein Unternehmen, in dem er etwa 750.000 Tonnen Wasserpflanzenabfälle aus den lokalen Wasserökosystemen entfernte, und wir begannen mit der Idee, damit etwas zu unternehmen. Am Ende zogen wir in das Lagerhaus nebenan, begannen mit der Verarbeitung des ganzen Abfalls und stellten fest, dass dort einige sehr wertvolle chemische Verbindungen enthalten waren. Eineinhalb Jahre später hatten wir Schwierigkeiten, die Reinheitsgrade der chemischen Verbindungen zu erreichen, die wir ursprünglich angestrebt hatten, hatten aber bereits mehrere andere Produkte identifiziert, die wir in unser aktuelles Produkt umwandeln konnten.

Was begeistert Sie an Green Water Labs?

Kurz gesagt, ich hatte schon immer eine Leidenschaft für Nachhaltigkeit. In meinen Augen versuchen wir als Spezies, uns weiterzuentwickeln und besser zu werden – es ist eine riesige Lernerfahrung. Wir alle lernen aus unseren Fehlern und verbessern vergangene Prozesse. Mit fossilen Brennstoffen und Produkten auf Erdölbasis sind wir schon so weit gekommen, aber am Ende des Tages wissen wir, dass es dafür bessere Wege gibt, bessere Wege für uns selbst – damit wir kein giftiges Mikroplastik in unserem Körper haben oder weiterhin die Erde mit diesem Zeug verschmutzen. Für mich geht es also darum, eine dauerhafte Veränderung auf dem Planeten zu hinterlassen – einen Ort zu hinterlassen, der besser ist, als Sie ihn vorgefunden haben. Darüber hinaus ist es eine Herausforderung, eine großartige Marke und ein großartiges Unternehmen aufzubauen, aber auch eine enorme Lernerfahrung, mich aus meiner Komfortzone herauszudrücken und innovative Wege zu finden, um die Erdöl- und Pestizidindustrie herauszufordern.

Wie haben Sie Ihre Geschäftspartner gefunden?

Greg und ich sind zusammen in Iowa aufgewachsen, wir haben in der High School die Straßen von Des Moines erkundet, zusammen Sport gemacht und jede Menge Spaß gehabt. Im College gingen wir getrennte Wege, aber wir blieben immer in Kontakt und hatten die Idee immer in der Schwebe. Ich denke, dass wir beide schon immer über den Tellerrand hinaus gedacht haben. Selbst in der High School wussten wir immer, dass wir die Dinge nicht auf die traditionelle Art und Weise machen wollten, und das ist uns immer geblieben. Als wir uns schließlich wieder trafen, beschlossen wir, es endlich zu verschicken und herauszufinden, wie wir das zum Laufen bringen können.

Wie sahen die ersten Monate im Vergleich zu heute aus?

Ich weiß nicht, ob Sie „Breaking Bad“ gesehen haben, aber im Wesentlichen sahen die ersten paar Monate so aus. Es waren Greg und ich in einem Lagerhaus, wo wir eine Menge Bauholz und Geräte kauften, Tische bauten, den Laden einrichteten und eine Menge zufälliger wissenschaftlicher Geräte kauften, die zu den rudimentärsten chemischen Extraktions- und Trennverfahren passten, die man finden kann. Jetzt sind wir in einem akkreditierten Labor und verfügen über solide Ausrüstung, Büros und Arbeitsräume. Es fühlt sich jetzt viel realer an – das Operationszentrum und das RND sind ausgebaut. Es ist viel strukturierter als zu Beginn, als wir wussten, was wir tun wollten, aber nicht unbedingt klar war, wie wir das erreichen würden.

Wie haben Sie sich unterwegs motiviert gehalten?

Tiefe Meditation und das Lernen, in allen Situationen ruhig zu bleiben, egal ob es gut läuft oder wenn man das Gefühl hat, alles sei nur ein großer Fehler gewesen. Bleiben Sie also einfach ruhig, denn Sie wissen nie, welche Wendung Sie als Nächstes nehmen werden. Ich denke, es gab definitiv eine Zeit, in der ich mich darauf vorbereitete, die meisten meiner Besitztümer zu verkaufen und auf eine Insel zu ziehen, um einfach alles zu vergessen – aber ich hatte ein großes Vertrauen in uns selbst, dass wir damit begonnen hatten und es zu Ende bringen würden – das ist alles Es hängt davon ab, wie viel Arbeit Sie investieren und was Sie herausbekommen. Und ich denke, das ist der ultimative Selbsttest als Gründer – können Sie Misserfolge überwinden, können Sie Probleme zwischen Teammitgliedern lösen, können Sie die harten Tage überstehen, an denen es so viel zu tun gibt und niemand da ist, der Sie unterstützt? Das ist für mich ein Teil des Spaßes, es ist wie ja,

Was war der herausforderndste Teil Ihrer Reise?

Ich würde das Schwenken sagen. Als wir unsere erste Verbindung fanden und erkannten, dass wir ein Gramm dieses Zeugs für fast 80.000 US-Dollar verkaufen könnten – also könnte ich theoretisch etwa 100.000 US-Dollar hineinwerfen und das in kürzester Zeit realisieren. Aber wir blieben bei der Idee hängen und stellten dann fest, dass wir das mit unseren derzeitigen Ressourcen nicht schaffen würden. Daher war es zunächst etwas unangenehm, sich auf etwas völlig anderes einzulassen. Ich hätte wahrscheinlich nie damit angefangen, wenn ich gewusst hätte, dass ich in drei Jahren ein Produkt verkaufen würde, das Menschen dabei hilft, ihre Aquarien frei von Algen zu halten. Das war nicht die anfängliche Denkweise, aber gleichzeitig ist es eine Möglichkeit, die langfristige Vision während des gesamten Prozesses im Auge zu behalten und sicherzustellen, dass alles damit zusammenhängt.

Was war Ihr größter Fehler?

Es ist schwer, das genau zu sagen, aber ich schätze, der größte Fehler bestand darin, die ersten sechs Monate nicht herumzusitzen und noch viel mehr auf dem Papier zu arbeiten, um herauszufinden, ob hier alle Produkte sind, die wir herstellen können, und wie wir es schaffen werden Verkaufe sie und so wird es laufen. Aber ich denke, die größte Lektion, die ich aus diesem ganzen Prozess gelernt habe, ist, dass dieser Scheiß enorm viel Zeit und Mühe erfordert; Vor allem, wenn es um die Herstellung eines Pestizids und den Umgang mit staatlichen Vorschriften geht – der Zeitrahmen für diese Dinge ist so langsam und es gibt nur eine begrenzte Menge, die man darüber hinausschieben kann.

Sie sagten, Sie hätten am Anfang etwa 100.000 US-Dollar Ihres eigenen Geldes in Green Water Labs gesteckt. Haben Sie da etwas gezögert?

Kein Mann. Ich war begeistert. Ich denke, es geht darum, alles für den Keks zu riskieren und sich selbst aufs Spiel zu setzen. So motiviere ich mich, als ob es um alles oder nichts geht.

Wie sieht für Sie langfristiger Erfolg aus?

Ich denke, dass Erfolg für mich darin besteht, zurückzublicken und zu sagen, dass es nichts gibt, von dem ich mir gewünscht hätte, dass ich „Scheiß drauf“ hätte sagen und gehen und fertig sein sollen. Anfangs ging es um Geld … aber nachdem ich eine Menge Geld bekommen hatte und sah, dass sich dadurch nichts am Endergebnis änderte, wurde mir wiederum klar, dass Glück von innen kommt. Für mich bedeutet es jetzt einfach, nichts zu bereuen. Ich möchte an meine Grenzen gehen und erkunden, was mich begeistert, und herausfinden, was es sonst noch gibt, von dem ich noch nicht einmal wusste. Die Hauptsache ist, nicht zurückzublicken und zu sagen: „Ich wünschte, ich hätte das getan.“

Was ist Ihr Erfolgsrezept?

Geduld, Ausdauer und Fortschritt.

Darauf kommt es wirklich an: Man darf den Glauben nicht aufgeben, man muss einfach weitermachen, man muss dabei geduldig sein und am Ende muss man Fortschritte machen, denn wenn nicht, muss man das Ganze noch einmal überdenken Ermitteln Sie die harte Arbeit, die Sie investieren, und lenken Sie sie um, um herauszufinden, wie Sie diesen Fortschritt erzielen können. Und für mich ist Scheitern eine der besten Formen des Fortschritts, die man machen kann, weil es eine fest verankerte Lektion ist.

Wie bleibt man in turbulenten Zeiten beharrlich?

Ich denke, es kommt darauf an, sich selbst zu lieben und sich selbst nicht aufzugeben. Es kann super einfach sein, einfach wegzugehen, aber für mich ist es mein persönlicher Ruf: Ich, ich und ich haben unsere Standards, an die wir uns gegenseitig halten.

Wir fühlten uns geehrt und inspiriert, von der Entstehungsgeschichte von Noah Belkhous, seiner Reise mit Planted Materials/Green Water Labs und seiner Gesamtvision zu hören, nicht nur für sein Dachunternehmen und seine Tochtergesellschaft, sondern für eine bessere Welt. Um mehr über Planted Materials und Green Water Labs zu erfahren, besuchen Sie unshttps://greenwaterlabs.com/Weitere Informationen zu Noah finden Sie unterhttps://www.linkedin.com/in/noahbelkhous/.