KI ist überall. Sie können nicht durch Ihre sozialen Medien scrollen, ohne bei einer Midjourney-Wiedergabe eines T-Rex in einer Meeräsche stecken zu bleiben, der ein Bier trinkt, gepostet von Ihrem ehemaligen Art Director. Kann keinen Raum betreten, ohne den Matrix/Skynet-Witzen auszuweichen.

Es besteht kein Zweifel, dass KI dem Design die Möglichkeit eröffnen wird, in der Wertschöpfungskette nach oben zu rücken. Das ist nicht die Frage. Die Frage ist: Wirst du bereit sein?

Schon jetzt frisst KI Ihr Designsystem auf

Der Wandel ist schnell – Maker-Aufgaben verschwinden bereits und es scheint eine vernünftige Annahme zu sein, dass sie dies auch weiterhin tun werden.

KI wird definitiv den Großteil des Managements und der Produktion von Designsystemen ersetzen, die Ihr Team gerade zwei Jahre lang aufgebaut hat. Komponenten lassen sich einfach mit Anleitung generieren und KI-generiertem Code für Web und App zuordnen.

Folgendes wird bald verschwinden:

• Anzeigenerstellung und -produktion: Die Fähigkeit von Design, viele Variationen von Anzeigenblöcken und -stilen zu erstellen, wird durch Tools ersetzt, die dasselbe tun – in nur wenigen Sekunden.
• Visual-Asset-Generierung: Die Erstellung von Moodboards und Konzepten wird bereits mit Text-Prompts beschleunigt und demokratisiert.
• Inhaltserstellung: Chat GPT kann grundlegende Inhaltserstellung durchführen. Im Moment sind es nur „ informationsförmige Sätze “ (laut dem großen Zauberer der Wörter selbst, Autor Neil Gaiman), aber diese Sätze sind gut genug für hyperschnelles Content-Marketing und interne Kommunikation. Und das ist jetzt genau richtig. Diese Sätze werden besser. Die Leute setzen darauf .
• Code-Entwicklung : Prototyping-Tools werden durch echten Code und Assets ersetzt, die aus Eingabeaufforderungen generiert werden.

Angesichts dieser massiven Verschiebung ist es jetzt an der Zeit, sich vorzubereiten. Es ist gestern. Stellen Sie sicher, dass Sie und Ihre Teams relevant sind, bevor Sie hinausgeschoben werden – denn Sie werden nicht nach oben geschoben .

Kurzfristig müssen Designer wissen, wie sich KI in den Prozess einfügt. Ja, es ist nur ein Werkzeug, aber wenn die Leute verstehen, dass die Werkzeuge den Prozess beschleunigen können, werden sie in dieser schönen neuen Welt eine beschleunigte Erstellung erwarten.

Da KI-Tools langfristig die grundlegende Produktion und Herstellung übernehmen, liegt der Schlüssel, um relevant zu bleiben, darin, sicherzustellen, dass Ihr Team einen Mehrwert schafft. Das bedeutet, dass sie Folgendes wissen müssen:

• Wie man KI nutzt, um den Prozess und die Iteration zu beschleunigen (wenn Designer nicht herausfinden, wie das geht, werden PMs die Lücke unbedingt füllen)
• Wie man kreative Arbeit mit geschäftlichen Auswirkungen verbindet
• Wie man Führungsqualitäten einsetzt – Entscheidungen erleichtern, Ausrichtung schaffen, effektiv zusammenarbeiten

Kreativteams, die sich ausschließlich auf Qualität und Handwerk als Ergebnis konzentrieren, werden auf verlorenem Posten stehen. Heute ist es wichtiger denn je, dass Sie die Schnittstelle zwischen dem Produkt oder der Dienstleistung, die Sie entwerfen, und der Realität des Unternehmens finden, das Ihr Design unterstützt.

Beschäftigen Sie sich mit übergeordneten Strategiefragen jenseits des „Wie“ dessen, was Sie erstellen, damit Sie wissen, was Sie priorisieren sollten. Fragen Sie: Was passiert in der Wettbewerbslandschaft um mich herum? Wie ist mein Produkt positioniert? Was sind die größten Bedrohungen, denen ich zuvorkommen muss?

KI kann möglicherweise einen Teil der Forschung übernehmen, die diesen Überlegungen zugrunde liegt, aber wir brauchen (kreative) Menschen, um sie zu verstehen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und den Fortschritt zu bewerten.

5 Dinge, die jetzt zu tun sind

Wenn Sie nach einem Ausgangspunkt suchen, machen Sie dies zu Ihren fünf wichtigsten Prioritäten:

1. Entwickeln Sie neue Team-KI-Fähigkeiten, um die Effizienz des kreativen Prozesses und anderer alltäglicher Produktivitätsaufgaben zu steigern. Beginnen Sie zu erkunden, wie Sie diese Tools in Ihre Arbeitsabläufe integrieren können.
2. Verbessern Sie Ihr Produktdenken, Ihren Geschäftssinn und Ihr Verständnis dafür, wie Ihr Unternehmen funktioniert.
3. Bewegen Sie Ihren Einfluss in der Kette nach oben. Anstatt nur Dinge zu produzieren, beginnen Sie in Übereinstimmung mit der Strategie zu identifizieren, was Sie produzieren müssen.
4. Lassen Sie Ihr Team an den schwierigen Problemen arbeiten, damit Sie die Geschäftsergebnisse durch Ihre Funktion vorantreiben.
5. Rahmenhandwerk, wenn es ein einzigartiges Unterscheidungsmerkmal ist, aber darüber hinaus hören Sie auf, über das „Wie“ der Herstellung zu sprechen. Konzentrieren Sie sich stattdessen auf das „Warum“.

Um diese Zukunft zu verhindern, sollten wir uns alle darüber im Klaren sein, was da draußen passiert, neue Fähigkeiten entwickeln, während sich die Welt anpasst, und unseren Wert auf neue Weise zeigen.

Hier sind zwei Möglichkeiten, wie mein Team von Design Dept. Ihnen (und Ihrem Team) helfen kann, im Zeitalter der KI zu wachsen:

1. Nehmen Sie am Designing Businesses Workshop teil , um Ihren Geschäftssinn zu stärken
2. Entwerfen Sie eine maßgeschneiderte Lernreihe für Ihr Team zur Integration von KI in Ihre kreativen Arbeitsabläufe