So…

Ich werde die Tatsache nicht begraben: Ich wurde von CNET entlassen. Mein letzter offizieller Tag ist in anderthalb Wochen, aber Sie werden meine Byline dort in keiner neuen Story mehr sehen.

Es bricht mir das Herz, dass es so abrupt kam. Mir wurde gesagt, dass die Dinge oft so gut laufen.

Während ich Ihre Aufmerksamkeit habe, kann ich Ihnen eine Geschichte erzählen?

Es geht darum, wie ich einen großartigen Job mit tollen Kollegen bekam und einige der ehrgeizigsten und faszinierendsten Geschichten erzählte, die ich je gehört hatte.

Es beginnt mit einem Ratschlag, den ich eines Tages bekam, als ich jung und frustriert in einem Job war, von dem ich das Gefühl hatte, dass er in der Neutralität steckte. Ein Mentor sagte mir, dass einer der am meisten unterschätzten Aspekte der Arbeitszufriedenheit darin besteht, mit wem man zusammenarbeitet. Finden Sie die richtigen Leute, sagte dieser Mentor, und Sie werden gemeinsam Großes leisten.

Connie Guglielmo landete schon früh in meiner Karriere auf meiner Liste der „Menschen, mit denen ich gerne zusammenarbeiten würde“. Wir kannten uns vom Apple-Beat, wo sie regelmäßig mit mir als Konkurrentin den Boden wischte. Aber was mich beeindruckte, war, wer sie persönlich war. Obwohl wir nicht für dieselbe Publikation arbeiteten, gab sie mir jedes Mal, wenn wir uns unterhielten, das Gefühl, wir wären im selben Team. Ein toller Reporter, der auch ein guter Mensch ist, war ohne Frage die ideale Person, mit der man eines Tages zusammenarbeiten würde.

Als sie zur Chefredakteurin des CNET-Nachrichtenteams ernannt wurde, waren auch andere Leute auf meiner Liste dabei. Da war Roger Cheng, der zu einem Partner in der Kriminalität wurde, während wir bei Dow Jones in den Schützengräben waren, und über die frühen Jahre des iPhone und der Mobilfunkanbieter berichtete. Und auch Shara Tibken, die ebenfalls eine Freundin bei Dow Jones wurde, während wir Geschichten über Chip-Unternehmen austauschten, und die sich sogar für einige große Geschichten zusammenschloss. Und da waren die vielen Menschen, die ich aus der Ferne bewundert hatte, die ich aber erst nach meinem Beitritt kennenlernte.

Connies Vorschlag bestand darin, CNET News zu der Publikation zu machen, für die wir alle arbeiten wollten. Ein Ort, an dem sich die Menschen gegenseitig unterstützten, anstatt hinterlistig nach Bylines zu suchen. Ein Ort, an dem gute Geschichten erzählt wurden, auch wenn sie nicht in Ihrem Rhythmus waren. Ein Ort, an dem Sie wie ein Erwachsener behandelt wurden und an dem Sie anhand Ihres Engagements für den Journalismus und der Kraft Ihres Geschichtenerzählens beurteilt wurden. Ein Ort, an dem man versteht, dass auch Familien wichtig sind und man nicht um 17 Uhr noch sitzen muss, um gute Arbeit zu leisten. Ein Job, bei dem wir uns alle gegenseitig helfen, das nächste Stück besser zu machen als das letzte.

Ich gebe zu, ich war nervös, als ich anfing. Aber sie überzeugte mich in den ersten Tagen, als sie mich in ihr Büro setzte und nach der einen Geschichte fragte, die ich schon immer erzählen wollte, aber nie dazu kam. Bei mir handelte es sich nicht um eine anzügliche Klatschgeschichte über das Silicon Valley oder um die epische Niederlage eines großen Namens. Es ging darum, warum unsere Batterien scheiße sind, um die Wissenschaft dahinter und um unsere Hoffnung, dass sie jemals besser werden könnten.

Ich warf es ihr vor, während ich aus den Bonbongläsern knabberte, die sie für alle bereithielt, und sie sagte, mach es möglich.

Bald wurde diese Geschichte zu einem der Schlagzeilen der ersten Ausgabe des CNET Magazine. Und als wir es im Dezember im Internet veröffentlichten, entwickelte es sich schnell zu einem der meistgelesenen des gesamten Jahres. Bei diesem Erfolg ging es nicht nur darum, dass Batterien eine gute Geschichte sind – auch wenn es ein faszinierendes Thema ist, das verspreche ich Ihnen. Für mich war es ein Zeichen dafür, dass die CNET-Leser darauf vertrauen, dass wir ihnen wichtige Geschichten erzählen, wenn wir es richtig machen.

Connies Versprechen, die Nachrichtenredaktion zu schaffen, in der wir alle arbeiten wollten, war nicht das Verrückte. Das Verrückte ist, dass wir es tatsächlich geschafft haben.

Gemeinsam mit Roger, Andrew Morse, Mark Serrels, Carrie Mihalcik, Rochelle Garner, Kent German, Jon Skillings und so vielen anderen (ich sollte wirklich das gesamte Mitarbeiterverzeichnis der letzten neun Jahre veröffentlichen, Sie alle haben so viel geleistet!) haben wir aufgebaut ein unglaubliches Team hungriger Reporter, die ausgezeichnete Kollegen waren. Wir erzählten ehrgeizige Geschichten darüber, wie Technologie unser Leben zum Guten oder Schlechten veränderte, was sie für die Zukunft verspricht und was das alles bedeutete. Und wir haben dazu beigetragen, dass CNET größer und oft schneller wuchs als jede andere Publikation zu technischen Nachrichten und Rezensionen.

Wir haben uns in einer sich ständig verändernden Landschaft mit nur einem Auftrag bewegt: Geschichten zu erzählen, auf die wir stolz sind.

Dennoch haben wir immer experimentiert und alle gängigen Meinungen in Frage gestellt, sei es, wie man eine Überschrift schreibt, wie man eine Geschichte formatiert, welche Bilder man für das Layout auswählt oder sogar den Blickwinkel auf die Geschichte selbst. Wir hatten nichts anderes in Stein gemeißelt, als die Frage zu beantworten: „Na und?“ für jede Geschichte, die wir geschrieben haben, und um uns gegenseitig daran zu erinnern, dass wir den Menschen als Wegweiser dienten, diese verrückte Welt zu verstehen. „Du bist derjenige, der dort war, du bist derjenige, der es gesehen oder berührt oder ausprobiert hat, und du bist derjenige, der mit den Leuten gesprochen hat“, sagte Connie oft. „Bringen Sie Leser mit.“

Ihre Ermutigung führte uns um die Welt. Unser Team berichtete über die syrische Flüchtlingskrise, wo wir Menschen fanden, die aus einem Kriegsgebiet flohen und ihre Telefone als wichtige Übersetzer, Führer und Rechtsberater nutzten. Wir erzählten Geschichten darüber, wie Technologie dazu beitrug, Minenfelder zu entschärfen, wie sie zur Rettung von Regenwäldern beitrug, wie sie unser Gehirn neu verdrahtete, wie wir uns fortbewegten, wie sie sich auf unsere Gesundheit auswirkte, wie sie sich auf unsere Kinder auswirkte und vieles mehr. Und wir hatten jede Menge Spaß dabei – ich habe sogar ein frühes Interview mit dem Star Wars-Schauspieler John Boyega geführt und durfte einen echten Storm Trooper-Helm aus den echten Filmen anprobieren!

Es gibt so viele Geschichten, an deren Erzählen ich mitgewirkt habe, und noch mehr fühle ich mich geehrt, meine Kollegen bei der Veröffentlichung unterstützt zu haben.

Wir haben etwas ganz Besonderes gebaut.

Ich habe so großes Vertrauen in das, was die Reporter von CNET leisten können und was diese Institution erreichen kann. Ich glaube an die Kraft einer guten Geschichte. Und ich glaube an den Wert eines ehrlichen Experten, der uns bei allen Herausforderungen hilft, sei es bei der Entscheidung, welches Telefon wir kaufen sollen, bei der Frage, ob diese App tatsächlich Alzheimer heilen kann, wie sie behauptet, oder bei der Frage, warum wir es immer noch tun Wir haben keine selbstfahrenden Autos.

Die Geschichte meiner Zeit bei CNET ist, dass ich meinen Traum leben durfte. Ich folgte guten Menschen zu einer Institution, wo sie tolle Geschichten schreiben und ehrgeizigen Journalismus fördern konnten.

Ich danke Ihnen allen, dass Sie ein Teil davon sind.

Ich bin gespannt, was als nächstes kommt.