Was sind die schlechtesten Geschäftsmodelle?

Answer 1

Ein Geschäftsmodell besteht aus mehreren Dingen:

1. Cashflow: Wann werden Sie bezahlt und wann müssen Sie andere bezahlen
2. Markttauglichkeit: Funktioniert die Preisgestaltung und das Preismodell für die Kunden, die Sie ansprechen?
3. Lock-in: Führt Ihr Geschäftsmodell dazu, Kunden zu binden, oder können diese problemlos abwandern?
4. Bedienung: Bei einigen Geschäftsmodellen müssen Sie anders vorgehen (denken Sie an Gilette Raizors).

Es gibt eine Million verschiedener Geschäftsmodelle und ich würde kein Modell als schlecht beurteilen, das Einnahmen bringt und ein Unternehmen am Leben hält. Das allein ist eine große Leistung und verdient Respekt.

Allerdings gibt es ein Geschäftsmodell, das ich persönlich am schlechtesten finde: die eigene Arbeitszeit zu verkaufen. Unabhängig davon, wie viel Sie pro Stunde verlangen können, wird Ihr Umsatzpotenzial immer durch die Zeit begrenzt, die Sie investieren können. Das bedeutet auch, dass Sie nicht wirklich Vermögenswerte aufbauen können, die Sie später verkaufen können.
Das Gute an diesem Modell ist, dass für den Einstieg nur sehr geringe Investitionen erforderlich sind. Wenn man es schafft, auf diese Weise zu beginnen und dann das Einkommen zu nutzen, um zu einem Modell überzugehen, das nicht durch die verfügbare Zeit einer Person begrenzt ist, ist das großartig.
Allerdings bleiben viele Menschen in diesem Modell stecken und kommen nie darüber hinaus, sondern ketten ihr Leben praktisch an ein Unternehmen.

Answer 2

Jedes Geschäftsmodell, das mehr als 50 % seines Umsatzes mit Werbung erzielt, weil den Menschen mehr Wert auf den Datenschutz gelegt wird.

Restaurants und Bars sind gut, weil sie ein soziales Bedürfnis erfüllen, wenn sie gutes Essen/Service bieten.

Die meisten E-Commerce-Online-Unternehmen sind nur dann gut, wenn sie ihre Produkte ohne Zwischenhändler direkt von chinesischen Fabriken beziehen können. Dies wird deutlich, wenn Alibaba in den entwickelten Märkten einen größeren Vorstoß unternimmt.