Wochennotizen: S02 E05

Ich wundere mich oft darüber, wie bedrückend oder schwer zu bewältigen eine Woche sein kann, sich dann aber am Ende erholt und das Wochenende beginnt, so dass ich nur positive Gedanken darüber habe.

Allerdings erinnere ich mich, dass ich mich am Dienstag so verletzt fühlte, als ich die Arbeit beendete, dass ich mit einer Hand über meinen Augen dasitzen musste, bis die Welt aufhörte, sich zu drehen.

Was habe ich diese Woche über Agile gelernt?

Wir nähern uns der Art und Weise, wie wir als Kernproduktteam arbeiten wollen, wobei drei Phasen zur Story-Verfeinerung jetzt vollständig im Spiel sind (Rückstand, Technik und Team). Ich bin immer noch ein wenig hin- und hergerissen zwischen der Notwendigkeit, Geschichten besser zu machen, und der Notwendigkeit, Dinge schnell an die Tafel zu bringen, an denen ich arbeiten kann, aber der Wert beginnt sich zu zeigen.

Als Product Owner verstehe ich jetzt nicht nur, was ich sehe, da wir es in diesen Verfeinerungsphasen besprochen haben, sondern auch seine relative Priorität. An dieser Front gibt es jedoch noch mehr zu tun. Wir beginnen auch, das Gleichgewicht von rein technischen Schulden und der Erfüllung dringender Bedürfnisse hin zur Bereitstellung neuer Funktionen zu verlagern.

Ich war sowohl aufgeregt als auch nervös, weil ich diese Woche Ideen, die ich hatte (und die wir als Team besprochen haben), in Jira einbringen musste, um sie in die Verfeinerungsdiskussionen nächste Woche einfließen zu lassen. Einige dieser Funktionen sind Dinge, auf die wir während meiner Zeit in Dorset gedrängt haben, daher kenne ich ihren Wert aus der Perspektive des täglichen Gebrauchs. Eines ist ein Lieblingsprojekt, an dem ich schon lange herumgebastelt habe, bevor ich überhaupt bei Placecube angefangen habe.

Es kam mir auch so vor, als hätte ich (endlich) angefangen, meine Produkthose zu tragen, als ich das Gefühl hatte, dass ich eine Diskussion in der Teamverfeinerungssitzung zurückschieben musste, bei der es darum ging, die Notwendigkeit einer der Funktionen in Frage zu stellen, statt darüber zu reden, wie wir sie implementieren .

Außerdem meine erste Retro mit dem Team, seit ich angefangen habe. Ich finde es toll, dass unser Liefermanager auch „Dinge zum Feiern“ hinzugefügt hat, da wir gerade eine wichtige Veröffentlichung herausgebracht hatten, bei der alle an einem Strang gezogen haben und eine echte Freude herrschte, als sie grünes Licht bekam. Solche Gefühle kann man nicht unterdrücken! Auch beim Standup am nächsten Tag war das nette Feedback unseres CEO sehr willkommen.

Arbeiten mit Kunden

Diese Woche gibt es wieder VIEL Kundenzeit. Ich hatte fast vergessen, dass ich diese Woche drei Schulungssitzungen absolviert hatte, zwei davon mit einem Kunden, den ich noch nie zuvor getroffen hatte. Ich liebe die Interaktion und wenn ich eine Frage souverän beantworten kann, aber ich muss ehrlich sein: Ich kann es kaum erwarten, bis unser neuer Trainer kommt, damit es professioneller gemacht werden kann. Ich denke, ich bin auf sichererem Boden, wenn ich über die praktische Seite der Umsetzung oder die Einstufung wahrgenommener Risiken sprechen kann.

Ich glaube auch, dass ich dort am besten arbeite, wo ich schnell eine Beziehung zu einem Kunden aufbauen kann, sodass ein gewisses gegenseitiges Vertrauen entsteht. In meinen Best Value Review-Tagen nannte ich es immer „meine Schießlizenz kaufen“, da es oft bedeutete, diese Vertrauensposition zu nutzen, um schwierige Gespräche über Leistung oder Ausgaben zu führen. Jetzt geht es viel mehr darum, Probleme zu verstehen und zu lösen oder auf der Grundlage von Erfahrungen Empfehlungen auszusprechen.

Ein gutes Beispiel dafür war diese Woche eine kurzfristige Anfrage für ein Treffen mit einem Kunden (nur mir), ohne zu wissen, um welches Thema es ging. Als es mir gelang, eine schnelle und praktische Antwort auf das angesprochene Problem zu geben, war ich für den Rest des Tages in Hochstimmung.

Die Woche war wirklich davon geprägt, dass ich versuchte, schneller auf eine Reihe von Anforderungen eines Kunden zu reagieren, als uns idealerweise lieb war. Aber nach einigen tollen Beiträgen von anderen und netten Worten von Kollegen war ich ein wenig stolz auf das, was ich am Ende herausgefunden habe. Es führte zu einem guten, ehrlichen Gespräch und (Daumen drücken) einem positiven Ergebnis.

Kurze Gedanken

• In früheren Jahren sagte ich an jedem Tag, an dem ich das Gefühl hatte, etwas Positives oder einen Mehrwert geschaffen zu haben: „Heute habe ich mein Geld verdient.“ Das kam nicht so oft vor. Jetzt fange ich an, es so oft zu spüren, dass ich es nicht sagen muss. Ich liebe diese Rolle.
• Überrascht darüber, wie das Schreiben von Wochennotizen entgegen den Erwartungen ganz natürlich in einen wöchentlichen Rhythmus übergegangen ist. Ich hätte nicht gedacht, dass ich so oft Lust dazu hätte oder genug zu sagen hätte (aber was ist mit den GIFs passiert?)
• Diese Woche wurde die Woche kürzer, nachdem ich am Montag frei hatte, um mich von einem Wochenende in Oxford zu erholen und ein sehr erfolgreiches Essen zum 101. Geburtstag (nicht meins) zu genießen.
• Am Freitag bin ich etwas früher fertig geworden, um den 20. Jahrestag zu feiern, seit ich meine Frau kennengelernt habe

Hier zeigt unser Thema, wie man jeden freien Platz effektiv nutzen kann, während man sich den Hintern auf einer Heizung wärmt.