Beberapa berita khusus…

Sangat jarang seseorang mendapat kesempatan untuk mengumumkan sesuatu sebesar ini, dan pada tanggal lahirnya sendiri. Hari ini saya bersemangat untuk berbagi bahwa saya memulai dana ventura baru yang berfokus pada iklim yang didedikasikan untuk berinvestasi pada para pendiri tahap awal di seluruh Asia Tenggara.

Radical Fund akan diluncurkan secara resmi pada tahun 2023, dan sementara itu — saya berharap dapat terhubung dengan wirausahawan visioner, membangun tim spesialis, dan bermitra dengan orang-orang luar biasa di lapangan. Saya juga berharap untuk sekarang tinggal di kota Bangkok yang penuh perasaan — untuk lebih dekat dengan pengusaha dan orang-orang yang kami layani, sambil berinvestasi di seluruh wilayah.

Beralih dari fokus penuh waktu saya sebagai Co-Founder dan Chief Strategy Officer di Founders Factory Afrika — sebuah perusahaan, tim, komunitas yang akan selalu dekat dengan hati saya — saya akan terus melayani sebagai anggota Dewan Penasehat untuk FFA, berfokus pada penciptaan nilai untuk benua dan portofolio.

Hari ini saya mengingatkan diri sendiri bahwa baru 5 tahun berlalu sejak Roo Rogers dan saya pertama kali mulai menggalang dana dan mengoperasikan 'perusahaan pembangun dan investasi tahap awal Afrika'. Sejak itu, kami tidak berhenti. Jadi, untuk mengatakan bahwa ini adalah 'akhir dari sebuah era' akan menjadi pernyataan yang meremehkan… ada begitu banyak yang harus dikatakan… Kami bergerak dengan intensitas dan kecepatan seperti itu; Kami melampaui batas normal emosi dan fisik; Kami membuat; Kami terganggu; Kami membuat perubahan radikal. Dan tim telah -dan akan terus- menentang norma tentang apa yang mungkin terjadi di benua itu. Perhatikan ruang ini, ada lebih banyak berita yang akan datang!

Sebagai Co-Founder FFA, saya memiliki ingatan yang jelas tentang dari mana kami berasal - awal yang sederhana. Mulai dari hanya kami berdua di tahun 2017 hingga sekarang memiliki tim luar biasa yang terdiri dari 42+ spesialis dan pakar di Ghana, Nigeria, Inggris, Afrika Selatan, dan Kenya, dan berkembang menjadi 80+, dan portofolio 56 perusahaan tahap awal (sebagai pada saat penulisan ini), berkembang menjadi >160 usaha — saya kagum dengan pencapaian kami. Menjelajah di Afrika itu sulit: mengumpulkan uang sangat sulit; menemukan spesialis hebat itu sulit; membangun bisnis itu sulit…tapi tidak ada yang sesulit mengubah pola pikir dan meruntuhkan (salah)persepsi.

Bagi banyak orang, Afrika masih merupakan bagian dunia yang misterius. Berita utama yang dibuat surat kabar Barat sayangnya tidak mengandung kebenaran bernuansa tentang kesuksesan benua, peluang bisnis, tatanan sosial, budaya, dan orang-orang. Bagi banyak orang, sayangnya, Afrika masih menjadi 'kasus amal' untuk berbuat baik.

Bagaimana kita mendobrak penghalang pemahaman (salah) seperti itu? Ini adalah, dan tetap menjadi, pertanyaan utama yang Roo dan saya bawa bersama kami sejak awal.

Saya pribadi selalu terobsesi untuk mengubah status quo tentang arti menjadi pengusaha di pasar negara berkembang.

Apa yang dibutuhkan para pendiri di pasar negara berkembang untuk memiliki peluang yang sama dengan pengusaha di seluruh dunia? Apa perbedaannya?

Jenis modal apa yang paling sesuai dengan kebutuhan pengusaha, pada tahap apa?

Bagaimana kita menjembatani kesenjangan antara dampak dan pengembalian komersial, dengan mendatangkan investor yang tepat?

Bagaimana kita mengubah pola pikir, dan arogansi, dari beberapa investor Barat, yang sayangnya menganggap pendiri pasar berkembang Afrika atau lainnya lebih rendah dari standar Lembah?

Sebagai CEO dan Mitra Pendiri The Radical Fund, saya menyadari besarnya tantangan di depan. Sebagai pengelola dana wanita, saya menyadari pentingnya melakukan ini secara otentik dalam industri VC tradisional. Sebagai manusia di planet ini — saya menyadari pentingnya memberikan dampak dan nilai finansial dalam konteks perubahan iklim dan resesi ekonomi yang rumit saat ini.

Saat saya menyeberang ke sisi lain dunia dari Afrika ke Asia Tenggara, dan memikirkan semua terobosan, kesulitan, kemenangan, dan kesuksesan — saya tahu saya siap untuk melakukan semuanya lagi; dan dengan intensitas yang lebih besar, lebih banyak pengalaman, visi lebih besar, dan tim yang kuat.

Dan babak baru ini, serta kesempatan untuk terus berinvestasi di perusahaan tahap awal di seluruh dunia — adalah hadiah ulang tahun terbaik yang pernah saya harapkan.

Kepada tim rekan kepemimpinan saya: Roo Rogers, Sam Sturm, Bongani Sithole, dan Thabiso Foto — terima kasih atas semua yang telah Anda berikan.

Kepada seluruh tim di FFA: Sawubona!