Cara memunculkan ide startup

Tidak ada yang bisa mengatakan dengan pasti apakah idenya akan berhasil, tetapi ada yang lebih baik dari yang lain. Catatan diambil dari video YC . Jared Friedman berbicara tentang tiang. Friedman ikut mendirikan Scribd bersama sesama mahasiswa Harvard, Trip Adler. Scribd adalah layanan berlangganan ebook dan buku audio yang mencakup satu juta judul. Jared adalah CTO Scribd, sekarang menjadi mitra di YC. Scribd ne 2006 mein YC at kiya tha.

1. Apne dimaag mein problem mat bnao : Temukan ide yang memecahkan masalah nyata, jika ide bukanlah sesuatu yang memecahkan titik sakit inti, itu tidak sepadan. Jangan mencoba mencari masalah sendiri berdasarkan passion, minat, bias pengetahuan, bias teknologi dll. Sebaliknya pelanggan dan orang-orang di ruang ide memberi tahu Anda masalah ruang dan Anda menemukan solusinya. Jangan hanya mengarang masalah acak di kepala Anda, temukan masalah NYATA yang relevan .
2. Masalah aukaat se bahar ke nhi? : Jangan memilih masalah yang sulit secara struktural!? Beberapa masalah terlihat mudah dipecahkan di permukaan dengan beberapa ide startup, tetapi startup tidak memiliki "aukaat" yang cukup untuk menyelesaikan masalah struktural yang begitu besar.
3. Cari dari pengalaman Doosron : Google yang telah mencoba ide ini sebelumnya atau melakukan hal serupa. Cobalah untuk menemukan orang-orang yang telah mengerjakan ide yang sama atau serupa di masa lalu dan cobalah untuk memahami apa bagian yang sulit dari masalah tersebut dan mengapa mereka tidak dapat menyelesaikannya. Pendiri vale ide yang sama nhi, pendiri vale space ide serupa se baat kro, ki iss problem space mein biasanya kya dikkat aati hai.
4. Apa pengalaman Anda di bidang ini? : Kecocokan pasar pendiri itu penting. Agar pengalaman mendalam nhi hai bidang mein untuk itu bisa jadi sulit. Dan daripada memilih ide startup seperti ini, pertama bangun tim lalu pikirkan ide mana yang terbaik sesuai dengan pengalaman dan keterampilan tim Anda. Tabhi ache se se execution kar paoge. Pengalaman tidak harus melakukan banyak penelitian dan kerja keras. Apakah pendiri lain se baat kro di ruang serupa, pelanggan se baat kro dll.
5. Seberapa besar pasarnya? : Ya ke pasar saat ini bdi ho, jenis miliar dolar. Ya market choti ho tapi berkembang pesat kar rhi ho. Anda mungkin mencari beberapa industri besar yang rusak, gangguan jismen kuch la sakte ho.
6. Cara mudah mengganti hai : Jo tum solution kar rhe ho ho, koi aur solution kitna mudah tersedia ya lebih baik hai. Larutan agar mudah diganti dengan nhi hai menjadi acha hai.
7. Ada persaingan! : Itu berarti masalah harus ada. Tapi masukkan tabhi kro jab tumhare paas thoda wawasan yang berbeda ya angle hai. Ya untuk solusi yang ada bakwaas hain (contoh dropbox) ya koi insight hai. Drew founder of dropbox ko insight thi ki khud file upload krna BT hai, khud se sync honi chahiye cloud pe. Untuk sinkronisasi otomatis, perangkat lunak akan terintegrasi dengan OS.
8. Apakah Anda mengenal seseorang yang masalahnya sedang Anda selesaikan? : Agar nhi ​​jante to shi nhi hai mungkin itu masalah yang dibuat-buat.
9. Apa masalah di pasar? : Seperti ki pemeriksaan latar belakang pekerja untuk aplikasi pengiriman. Jaise ki LLM boom aaya untuk memulai aa gya untuk membantu orang lain membuat produk di LLM.
10. Salin ide kar lo : Ide yang sama di pasar baru, lokasi baru di dll. Misalnya flipkart tidak menyalin amazon di India. Jasa pengiriman doordash ko copy kiya rappi ne di amerika latin. Namanya Proksi.
11. Seberapa terukur solusinya? : Software hai untuk skala ho jayega biasanya. Masalah vahan aati hai jahan bahut saara tenaga kerja terampil diperlukan untuk memberikan layanan.
12. Bagaimana ruangnya? Ruang ide berarti ide-ide yang berhubungan. Ruang ide Kuch mein peluang sukses cukup tinggi. Pertama, pilih ruang ide sebelum ide. Putar saja ke ruang yang sama, dan peluang sukses meningkat. Juga kyi baar ruang startup yang membosankan seperti perangkat lunak penggajian mein koi nhi jana chahta, tetapi kyunki koi nhi jana chahta untuk sukses mungkin memiliki peluang lebih tinggi. Acha idea space dhundo jismen tumhari keahlian hai.
13. Seberapa sulit untuk memulai? : Artikel Paul Graham adalah kebutaan schlep . Paul Graham adalah salah satu pendiri YC. Sebelum itu, pendiri Viaweb menjualnya ke Yahoo seharga $50 juta dolar. Dia memberi contoh Stripe. Kuch cheezen mushkil hain, jaise ki bank se baat dan partner karna, infrastruktur kartu kredit smjhna ke darr lgta hai untuk memulainya.
14. Rakho organik dan dingin : Ide awal yang muncul di benak Anda lakukan secara organik. Bekerja di startup, jo same space mein ho jismen tumhen startup karna hai. Gunakan keahlian tumhen bhi milegi ki us space mein ya problem mein, dan untuk alasan itu, Anda tidak perlu keluar ;). Agar pengembang ho to mje mein hanya membangun sesuatu yang Anda minati.

Milikmu, Siwa