Dies ist meine Reise beim Aufbau eines Startups. Es enthält alle meine Fehler, stolzen Momente und Einblicke in ein grundlegendes Geschäft.

1. Einleitung – Die Motivation für die Gründung eines Unternehmens und die Schwierigkeiten, eine einzigartige Idee zu entwickeln.
2. Total Addressable Market (TAM) – Definieren Sie, was TAM ist und wie ich den potenziellen Markt für mein Unternehmen entdeckt habe.
3. Validierung – Besprechen Sie die Bedeutung der Validierung einer Geschäftsidee und die damit verbundenen Anstrengungen.
4. Menschliches Verhalten verstehen – Ich erkläre, wie ich gelernt habe, wie wichtig es ist, menschliches Verhalten für den Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens zu studieren, und teile einige Erkenntnisse.

Es war in den letzten Monaten des Jahres 2021, als mir die Idee kam, ein Unternehmen aufzubauen, etwas Eigenes aufzubauen, auf das ich stolz sein würde, wenn ich in den kommenden Zeiten zurückblicke. Ich wollte etwas bauen, das das Leben der Menschen einfacher macht. Dennoch habe ich vergessen, dass der Wettbewerb darin besteht, das Leben der Menschen einfacher zu machen. Der Traum, eine Marke aufzubauen, die die Welt verändern würde, ist etwas, woran die meisten Erstgründer mindestens einmal gedacht haben. Nachdem ich von meinen Eltern das Privileg erhalten hatte, im Leben zu experimentieren, entschloss ich mich schließlich, mit der Hinrichtung zu beginnen. Weil

IDEEN OHNE UMSETZUNG SIND NUR TRÄUME.

Ich kann mich nicht erinnern, wer das gesagt hat, aber es blieb in meinem Kopf. Doch jedes Mal, wenn ich eine Idee hatte, war sie bereits umgesetzt, dh meine Konkurrenz existierte bereits. Dadurch fühlte ich mich weniger kreativ. Ich habe mein Bestes gegeben, um kreative Ideen zu entwickeln, aber alle waren vergebens.

TAM

Ich habe mir dann die Zeit genommen, diese Situation aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Und da wurde mir klar, dass es keine schlechte Sache ist, einen Wettbewerb zu haben. Tatsächlich ist es ein Zeichen dafür, dass der potenzielle Markt/die potenzielle Branche für das Unternehmen ziemlich groß sein könnte. Als ich mit meiner Recherche begann, stieß ich auf das Wort TAM – Total Addressable Market . Nun, um es in einfachen Worten zusammenzufassen: Ein TAM ist die absolute Nr. der Benutzer Ihres Produkts. Mein TAM war ziemlich groß. Mit der Zeit wurde mir jedoch klar, dass nicht unbedingt jeder Benutzer mein Produkt kaufen würde. Würden sie darauf stoßen? Ja. Würde es ihnen gefallen? Vielleicht. Würden sie es kaufen? nicht unbedingt.

Validierung

Um das beurteilen zu können, musste ich reden. Sprechen Sie über meine Idee. Sprechen Sie über den Traum. Aber wer würde es hören? Wer würde mir eigentlich zuhören und mir eine ehrliche Meinung sagen? Mit anderen Worten: Wer würde es bestätigen? VALIDIERUNG. Da bin ich auf dieses Wort gestoßen. Ein Wort, das den Erfolg Ihres Produkts definieren würde. Ein Wort, das erklären würde, ob für Ihr Produkt tatsächlich ein Bedarf besteht oder nicht. Dann fing ich an, YouTube-Videos anzuschauen, um die Kernkennzahlen für den Aufbau eines Unternehmens zu verstehen. Ich begegnete meinen Gründern, die mir erklärten, wie man ein erfolgreiches Unternehmen aufbaut. Doch keine davon war zufriedenstellend.

Menschliches Verhalten verstehen

Und dann traf ich eines Tages auf Kunal Shah, den Gründer von CRED. Persönlich hatte ich schon lange eine Vorliebe für Glaubwürdigkeit. Auch wenn ich keine Kreditkarte hatte, hat mich die Benutzeroberfläche der Anwendung sehr fasziniert. Ich fing an, mir mehr seiner Videos anzuschauen, in denen er ungewöhnliche Einblicke in das Verhalten von Menschen lieferte . Darüber hinaus betonte er die Notwendigkeit, menschliches Verhalten zu untersuchen, um ein starkes Unternehmen aufzubauen. Auf die Frage, warum er das gesagt habe, antwortete er einfach entlang des Kontexts: „Wir haben mit Menschen zu tun, wir reden mit Menschen, wir kaufen von Menschen, wir verkaufen von Menschen, wir leben mit Menschen.“ Gibt es einen besseren Weg, ein Geschäft für Menschen aufzubauen, als Menschen zu verstehen?

Und dann habe ich noch einmal experimentiert. Ich verbrachte einige Zeit damit, Menschen zu verstehen. Ich beobachtete jedes kleinste Detail jeder unserer Handlungen und begann, sie zu hinterfragen. Durch mehr und mehr Lesen wurde mir klar, warum wir uns auf eine bestimmte Weise verhalten. Warum sind wir in jungen Jahren so neugierig und warum stirbt die Neugier im Erwachsenenalter?

Bleib dran für mehr! Teil 2 meiner Geschichte kommt bald.

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