Für meine Berufsfamilie

Feb 09 2023

Bild einer gelben Rosenpflanze, das mir das Synamedia BT- und CS-Team von Lucy Norris geschickt hat!

Bei meinem Einstieg herrschte bereits eine Kultur des Wohlbefindens . Das bedeutete, dass ich vom ersten Tag an über mein wahres Ich sprechen konnte. Ich unterhielt mich mit Kollegen über die Wechseljahre. Ich war in der Lage, allen meinen Kollegen gegenüber offen und inklusiv zu sein. Ich habe offene Gespräche darüber geführt, wie diejenigen innerhalb und außerhalb meines Teams mit den Veränderungen zurechtkamen. Und fühlte mich aktiv eingeladen, dazu beizutragen, Synamedia zu einem großartigen Ort für den Wandel zu machen. Mit anderen Worten: Die Botschaft des Wohlbefindens bestand nicht nur aus Gerede oder Slogans. Wohlbefinden ist für die Arbeitsweise von Synamedia von zentraler Bedeutung und für mich hatte es einen sehr realen, sehr positiven Einfluss auf meine eigenen Ängste vor dem Beginn eines neuen Jobs in einer neuen Branche.
Beziehungen in einer hybriden Umgebung . Das zweite, was bei meiner Ankunft bereits vorhanden war, war eine fantastische Hybrid-/Remote-Arbeitsumgebung. Wir alle wissen inzwischen, wie schwierig es ist, Beziehungen zu Menschen aufzubauen, wenn man für ein globales Unternehmen arbeitet und immer nur per Videoanruf spricht. Zeitzonen und unterschiedliche Arbeitskulturen stellen einige Hürden dar, die schwer zu überwinden sind, wenn man nicht einfach einen Kaffee oder Tee trinken und sich unterhalten kann. Sie müssen einen Weg finden, nur Videoanrufe zu nutzen, um über den Arbeitsalltag hinauszukommen und einen Ort zum Entspannen und zum Austausch mit anderen zu schaffen. Synamedia hat eine Kultur der Beziehungen. Ich weiß nicht, ob das beabsichtigt oder organisch ist, aber es funktioniert. In den ersten paar Monaten fühlte ich mich vollkommen wohl, wenn ich 1:1 Zeit mit Leuten buchte, die ich bei All-Hands- oder Leadership-Calls sprechen hörte, egal auf welchem Niveau sie waren. Meine natürliche Neugier darauf, wer meine Kollegen sind, welche Erfahrungen sie gemacht haben und wie wir ihrer Meinung nach die Abläufe im Unternehmen verbessern könnten, konnte gedeihen. Aus diesem Grund habe ich gerne Einzelgespräche mit so vielen Menschen wie möglich vereinbart, um ihnen von meiner Diagnose zu erzählen. Es war nicht einfach, eine Krebsdiagnose zu wiederholen und jedem von ihnen Raum zu geben, zu reagieren und Fragen zu stellen. Aber die Unterstützung, die ich erhielt, machte die harte Arbeit dieser Gespräche für mich von unschätzbarem Wert. Ich weiß heute, dass ich zum Telefon greifen und mit jedem meiner Kollegen chatten könnte und er für mich da wäre.
Schließlich die langfristige Krankheitspolitik . Diese überaus wichtige Richtlinie liefert konkrete Zahlen darüber, wie ich während der Genesung finanziell zurechtkommen kann. Die Politik ist ausgezeichnet. Ich war mein ganzes Leben lang gesund und habe bei der Prüfung neuer Möglichkeiten immer die Krankenurlaubsregelung und den Krankenversicherungsschutz außer Acht gelassen, weil ich nicht glaubte, dass ich sie brauchen würde. Ich habe jetzt meine Lektion gelernt. Und ich bin dankbar, dass ich das gelernt habe, als es bereits eine solide Politik zu meiner Unterstützung gab. Dies ist also ein großes Dankeschön an das gesamte HR-Team von Synamedia, das auf uns naiv gesunde Menschen aufpasst, wenn wir vergessen oder nicht wissen, wie wir auf uns selbst aufpassen sollen.