Gehen Sie ohne Angst vor dem Scheitern
Wenn Sie zu Clear Street kommen und wissen, was Sie tun möchten, werden Sie ermutigt, es anzugehen und umzusetzen, ohne Angst vor einem Scheitern zu haben. Sie sind eigenverantwortlich und motiviert, aber Sie sind nicht allein. Sie erhalten alle Werkzeuge und Ressourcen, um Ihre eigene Reise zu gestalten, und Sie werden Befürworter auf dem Weg haben, die Sie an Ihr Ziel bringen.
Victoria (Tori) Harinxma-Jenkins kam vor vier Jahren als Assistentin der Geschäftsleitung zu Clear Street. Als Senior Marketing Associate verwaltet Tori nun die Veranstaltungen, Medien, Werbeaktionen und mehr des Unternehmens. Als eine unserer ersten Mitarbeiterinnen hat sie dazu beigetragen, Clear Street zu dem zu machen, was es heute ist. An Toris viertem Geburtstag haben wir sie zu ihrem beruflichen Werdegang und den dabei gewonnenen Erkenntnissen befragt.
Wie lange arbeiten Sie schon bei Clear Street und was war Ihre erste Rolle hier?
Ich habe im Februar 2019 bei Clear Street als Assistent der Geschäftsleitung unseres CEO Chris Pento angefangen. Als ich einstieg, gab es nur 20 Mitarbeiter, drei davon waren Mitbegründer.
Ich habe schnell gelernt, dass bei der Arbeit in einem Startup jeder mehrere Aufgaben trägt, und ich war da keine Ausnahme. Auch wenn wir inzwischen auf fast 400 Mitarbeiter angewachsen sind , bewahren wir noch immer den Unternehmergeist von damals.
Damals waren wir noch nicht einmal ein Jahr alt und es gab viele wichtige Prozesse, die noch nicht umgesetzt waren. Einer der Bereiche, der mich besonders interessierte, war die Mitarbeitererfahrung. Ich wusste, dass unsere Unternehmenskultur zusammen mit unserer internen Kommunikation und unserem Onboarding ausgebaut werden musste, damit wir wachsen und skalieren konnten. Zu den ersten Initiativen, die ich übernommen habe, gehörten Townhalls, Firmenveranstaltungen, Onboarding-Pakete, interne Newsletter und Blogbeiträge.
Wie hat sich Ihre Rolle im Laufe der Zeit verändert?
Als Covid-19 ausbrach, übernahm ich zusätzlich zu meinen Assistentenaufgaben und der Arbeit als Kulturkoordinator die Vollzeitstelle als Büroleiterin. Ich musste herausfinden, wie wir die Erfahrung unserer Mitarbeiter in eine Remote-Umgebung verlagern konnten, was für Unternehmen überall eine Herausforderung darstellte. Wir haben Care-Pakete verschickt, neue Geschenke verteilt und Rathäuser, Lunch-and-Learns, 1–1-Videos und monatliche gesellschaftliche Veranstaltungen veranstaltet – alles virtuell. Es war eine große Veränderung und eine großartige Lernerfahrung. Als sich meine Verantwortung auf ein breiteres Kommunikationsspektrum ausdehnte, begann ich mit der Abwicklung von Projekten, die die gesamte Kommunikation umfassten, nicht nur die interne. So bin ich 2022 schließlich hauptberuflich in das Kommunikationsteam gewechselt.
An welchem wirkungsvollen Projekt haben Sie bei Clear Street gearbeitet?
Die Finanzierungsrunde der Serie B im Mai 2022 war mein erstes großes Kommunikationsprojekt. Bis zu diesem Zeitpunkt hatte ich noch nicht wirklich an einem umfassenden Kommunikationsplan gearbeitet. Es war ein sehr aufwändiges Projekt, das monatelange Abstimmungen mit dem Führungsteam, Investoren, externen Beratern und den Medien erforderte, um sicherzustellen, dass die Neuigkeiten korrekt und in den richtigen Publikationen bekannt gegeben wurden.
Zusammen mit der Ankündigung der Serie B haben wir die gesamte Unternehmenswebsite, unsere Nachrichten und unsere Marketingmaterialien aktualisiert. Ich war an der Umbenennung beteiligt und half dabei, sicherzustellen, dass wir die Markteinführung parallel zu den Finanzierungsnachrichten durchführen. Die Planung dauerte fast drei Monate, aber ich habe viel gelernt und es hat mir wirklich Spaß gemacht, den gesamten Prozess von Anfang bis Ende zu verfolgen.
Wie war die Entwicklung von Clear Street für Sie beruflich?
Ich habe das Unternehmen so stark wachsen sehen und bin mit ihm gewachsen. In den ersten Jahren von Clear Street haben wir noch kein öffentliches Marketing betrieben. Stattdessen setzten wir auf Mundpropaganda und persönliche Einladungen. Wir haben das Produktangebot von Clear Street erst im Oktober 2021 wirklich angekündigt und innerhalb von weniger als einem Jahr hatten wir eine überwältigende Kundennachfrage. Es war spannend, einige unserer ersten Produktankündigungen und Finanzierungsnachrichten zu schreiben und meine Fähigkeiten neben der Marke weiterzuentwickeln.
Clear Street ist auch heute noch ein junges Unternehmen und unsere Marke entwickelt sich ständig weiter. Wir versuchen alle zwei bis drei Monate einen ganzheitlichen Blick auf die Marke zu werfen, um sicherzustellen, dass wir auch bei unserem Wachstum und der Expansion in neue Anlageklassen und Regionen unserer Mission treu bleiben.
Ich konnte mich bei Clear Street auf natürliche Weise weiterentwickeln. Sie wussten von Anfang an, dass ich mich für Marketing und Kommunikation interessiere, und haben mir dabei geholfen, den Weg zu meiner jetzigen Position klar zu ebnen. Ich hatte großartige Fürsprecher, die mir geholfen haben, dorthin zu gelangen, wo ich heute bin – ich hatte immer das Gefühl, dass die Führung und die leitenden Kollegen ein berechtigtes Interesse an meinem Erfolg hatten.
Bei Clear Street haben unsere Mitarbeiter oberste Priorität. Wir investieren kontinuierlich in eine Kultur, die die Zusammenarbeit fördert. Wir helfen einander bei Herausforderungen und feiern die Erfolge des anderen. Erfahren Sie hier mehr über Karrieren bei Clear Street .

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