Este es mi viaje de construir una startup. Tiene todos mis fracasos, momentos de orgullo y conocimientos sobre un negocio fundamental.

1. Introducción: la motivación para iniciar un negocio y las dificultades para tener una idea única.
2. Mercado direccionable total (TAM): defina qué es TAM y cómo descubrí el mercado potencial para mi negocio.
3. Validación: discuta la importancia de validar una idea de negocio y los esfuerzos para hacerlo.
4. Comprender el comportamiento humano: explicar cómo aprendí sobre la importancia de estudiar el comportamiento humano para construir un negocio exitoso y compartir algunas ideas.

Fue durante los meses finales del año 2021 cuando se me ocurrió la idea de construir un negocio, construir algo propio, algo de lo que estaría orgulloso cuando mire hacia atrás en los tiempos venideros. Quería construir algo que facilitara la vida de las personas. Sin embargo, se me olvidaba que la competencia consiste en facilitarle la vida a la gente. Soñar con construir una marca que cambiaría el mundo es algo en lo que la mayoría de los fundadores primerizos han pensado al menos una vez. Habiéndome dado el privilegio de experimentar en la vida, por mis padres, seguí adelante para finalmente decidir comenzar la ejecución. Porque

LAS IDEAS SIN EJECUCIÓN SON SUEÑOS.

No recuerdo quién dijo eso, pero se quedó en mi cabeza. Sin embargo, cada vez que se me ocurrió una idea, ya estaba construida, es decir, mi competencia ya existía. Esto me hizo sentir menos creativo. Estaba haciendo mi mejor esfuerzo para generar ideas creativas, pero todas fueron en vano.

TAM

Luego me tomé mi tiempo para considerar esta situación desde diferentes aspectos. Y eso me hizo darme cuenta de que tener una competencia no es algo malo. De hecho, es una señal de que el mercado/industria potencial para el negocio podría ser bastante grande. Una vez que comencé mi investigación, ahí es donde encontré la palabra TAM - Total Addressable Market . Bueno, para resumirlo en palabras simples, un TAM es el número total. de usuarios de su producto. Mi TAM era bastante grande. Sin embargo, con el tiempo me di cuenta de que no todos los usuarios comprarían necesariamente mi producto. ¿Se lo encontrarían? Sí. ¿Les gustaría? tal vez. ¿Lo comprarían? no necesariamente.

Validación

Para evaluar esto, tuve que hablar. Habla de mi idea. Habla sobre el sueño. Pero, ¿quién lo escucharía? De hecho, ¿quién me escucharía y me daría una opinión honesta? En otras palabras, ¿quién lo validaría? VALIDACIÓN. Fue entonces cuando me encontré con esta palabra. Una palabra que definiría el éxito de su producto. Una palabra que explicaría si su producto realmente tenía una necesidad o no. Luego comencé a ver videos de YouTube para comprender las métricas centrales de la construcción de un negocio. Me encontré con mis fundadores explicando los entresijos de construir un negocio exitoso. Sin embargo, ninguno de ellos fue satisfactorio.

Comprender el comportamiento humano

Y luego, un día, me encontré con Kunal Shah, quien fue el fundador de CRED. Personalmente, tuve un parecido con Cred durante mucho tiempo. Aunque no tenía tarjeta de crédito, la interfaz de usuario de la aplicación me intrigaba mucho. Empecé a ver más de sus videos en los que se le ocurrían ideas innovadoras sobre cómo se comportan los humanos . Además, enfatizó la necesidad de estudiar el comportamiento humano para construir un negocio sólido. Cuando se le preguntó por qué dijo eso, simplemente respondió a lo largo de los contextos: tratamos con humanos, hablamos con humanos, compramos a humanos, vendemos a humanos, vivimos con humanos. ¿Qué mejor manera de construir un negocio para humanos que entender a los humanos?

Y luego pasé a experimentar una vez más. Fui a pasar un tiempo entendiendo a los humanos. Observé cada detalle de cada acto que realizamos y comencé a cuestionarlos. Leer más y más me ayudó a darme cuenta de por qué nos comportamos de cierta manera. ¿Por qué somos tan curiosos cuando somos jóvenes y por qué la curiosidad muere mientras crecemos?

¡Mantente sintonizado para más! La parte 2 de mi historia llegará pronto.

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