एक पुलिस अधिकारी के रूप में, आपने अपने करियर में अब तक का सबसे झूठा आरोप क्या देखा है?
जवाब
यह एक अन्य पुलिस अधिकारी के खिलाफ आरोप था.
जब मुझे नौकरी पर रखा गया था तब रोजर (उसका वास्तविक नाम नहीं) एक सार्जेंट था, और मैं अब तक मिले सबसे स्वाभाविक उभरते नेताओं में से एक था। बैज और रैंक प्रतीक चिन्ह हटा दें, और हर कोई अभी भी रोजर को प्रभारी के रूप में देखना चाहेगा। यह जीवन में उनकी स्वाभाविक भूमिका थी। किसी भी अच्छे नेता की तरह, वह लगातार अपने लोगों का ख्याल रखते थे। इससे पहले कि आप जानते कि यह क्या है, उसे पता लग गया कि कोई चीज़ आपको परेशान कर रही है।
हमारे कार्यकारी प्रकार रोजर को पसंद नहीं करते थे। उसने वह वफादारी हासिल की जिसकी वे चाहत रखते थे और जिसे पाने में वे असमर्थ थे। यह बिल्कुल स्पष्ट था कि वह कभी भी सार्जेंट के पद से ऊपर नहीं उठ सकेगा, ऐसा नहीं था कि इससे उसे कोई परेशानी थी।
हमारे एक कैप्टन को खबर मिली कि कब्रिस्तान (रात भर) की शिफ्ट में एक कनिष्ठ अधिकारी काम पर सो रहा है। कप्तान ने रोजर को आदेश दिया कि वह अधिकारी को बर्खास्त कर दे, या कम से कम उसे इस्तीफा देने के लिए मना ले। रोजर ने अधिकारी की तलाश की, और पता चला कि उसके पास पशुधन वाला एक छोटा सा खेत है। जब अधिकारी को काम पर रखा जाता था, तो वह दिन या शाम की पाली में होता था, और काम का प्रबंधन कर सकता था। कब्रिस्तान में, उसके पास अपना काम करने और पर्याप्त नींद लेने का समय नहीं था, और वह अपनी कार में सो रहा था। उन्होंने कहा कि अगर वह दिन या शाम को वापस आ सकें तो यह कोई समस्या नहीं होगी, लेकिन कुछ महीने पहले हुए गश्ती पुलिस के एक यादृच्छिक फेरबदल में उन्हें स्थानांतरित कर दिया गया था (हम बाद में एक सिस्टम में गए जहां हमने शिफ्ट के लिए बोली लगाई वरिष्ठता के आधार पर)
रोजर ने इस समस्या को एक सरल समाधान के रूप में देखा। वह शाम की पाली के सार्जेंटों के पास गया और उनसे यह देखने के लिए सर्वेक्षण किया कि क्या कोई ऐसा व्यक्ति है जो कब्रिस्तान में जाने के लिए तैयार होगा। एक अधिकारी ने कहा कि वह ऐसा करेंगे. रोजर के पास दो अधिकारियों की व्यापार शिफ्ट थी। समस्या हल हो गई।
कैप्टन इस बात से नाराज था कि रोजर ने पुलिस वाले को नौकरी से नहीं निकाला था। रोजर ने यह समझाने की कोशिश की कि उसके समाधान ने संसाधनों को संरक्षित किया (समस्या पुलिस अन्यथा एक अच्छा प्रदर्शनकर्ता था), लेकिन कप्तान ने रोजर के कार्यों को विश्वासघात और बेवफाई के रूप में देखा। उनका मानना था कि उनके अधीनस्थों को वैसा ही करना चाहिए जैसा उन्हें कहा गया है, भले ही यह सैनिकों और विभाग के लिए बुरा हो। वफ़ादारी ही सब कुछ थी. कप्तान ने रोजर से कहा, "मैं तुम्हारी कमर तोड़ दूंगा।"
कप्तान ने रोजर को "विशेष मूल्यांकन" पर रखा, जिसका अर्थ है कि एक परिवीक्षाधीन कर्मचारी की तरह उसकी त्रैमासिक प्रदर्शन समीक्षा होगी। यह "पैकेज बिल्डिंग" में एक विशिष्ट पहला कदम है, जहां अधिकारी किसी भी कर्मचारी द्वारा गलत किए गए या गलत के रूप में सामने आने वाली हर चीज का दस्तावेजीकरण करने और घुमाने की कोशिश करते हैं, साथ ही वे जो कुछ भी सही कर रहे होते हैं उसे नजरअंदाज कर देते हैं। परिणाम एक "पैकेज" है जिसका उपयोग कर्मचारी को अनुशासित करने या नौकरी से निकालने के लिए किया जा सकता है। पुलिस विभाग में यह एक आम बात थी।
जब यह सब चल रहा था, रोजर के जीवन में कुछ व्यक्तिगत समस्याएं चल रही थीं। उसने एक व्यवसाय शुरू करने के लिए एक बड़ी खरीदारी की थी, और खरीदारी पर कर्ज उस पर भारी पड़ रहा था। व्यवसाय ऋण को कवर करने के लिए लगभग पर्याप्त पैसा नहीं कमा रहा था, और संपत्तियाँ पुनः कब्ज़ा होने के कगार पर थीं।
एक या दो महीने के भीतर, रोजर के पास वह सब कुछ था जो वह कर सकता था, और उसने पुलिस अधिकारी के रूप में स्वैच्छिक पदावनति ले ली। जिस सार्जेंट को अधिकारी रोजर विरासत में मिला था, वह बहुत खुश नहीं था, क्योंकि उस टीम के सैनिक स्वाभाविक रूप से टीम सार्जेंट के बजाय दिशा-निर्देश के लिए रोजर की ओर देखते थे। यह कोई ऐसी बात नहीं थी जो रोजर ने रची थी। यह चीज़ों का स्वाभाविक क्रम था।
एक रात, रोजर ने एक दुर्घटना की जांच में सहायता की, जहां गलती करने वाला ड्राइवर लगभग 20 साल का एक आदमी था। वह बेहद नशे में था और बेहद घृणित था। उसने हर अवसर पर रोजर को कोसा और उसका विरोध किया, बार-बार धमकियाँ दीं और आम तौर पर एक गधे की तरह व्यवहार किया। रोजर को अल्कोहल की मात्रा के विश्लेषण के लिए उसका खून निकालने के लिए अस्पताल ले जाना पड़ा।
रोजर ने अपना आपा खो दिया। जब कैदी को हथकड़ी लगाई गई थी, रोजर ने उस पर अपनी मुक्के से तीन बार प्रहार किया। अब, यह स्पष्ट रूप से गलत था, और रोजर ऐसा किसी को बताने वाला पहला व्यक्ति होता। उन्होंने तुरंत राहत और एक पर्यवेक्षक को बुलाया। उन्होंने कैदी के शिकायत करने का इंतजार नहीं किया.
शायद उसे होना चाहिए था. जब कैदी शांत हुआ तो उसने शिकायत करने से इनकार कर दिया। उन्होंने कहा कि रोजर अब तक मिले सबसे धैर्यवान और पेशेवर पुलिस अधिकारी में से थे और उन्हें जो मिला वह (कैदी) उसका हकदार था।
पुलिस विभाग की प्रतिक्रिया यह थी कि रोजर पर हत्या के प्रयास के तीन आरोप लगाए गए , प्रत्येक मुक्के के लिए एक। मुझे यहां ध्यान देना चाहिए कि रोजर एक निपुण मार्शल कलाकार या मुक्केबाज नहीं था। उसके मुक्कों से कैदी को कोई चोट नहीं आई। बेशक, रोजर को निकाल दिया गया था।
रोजर अंततः आरोपों को खारिज कराने में सक्षम था, क्योंकि पुलिस विभाग रोजर पर मुकदमा चलाने में रुचि रखने वाली एकमात्र इकाई थी। हालाँकि, वह बेरोजगार हो गया, और उसे अपने कानूनी बचाव के लिए भुगतान करने के लिए अपना सेवानिवृत्ति खाता वापस लेना पड़ा, जिससे उसकी पेंशन रद्द हो गई। वह एयर नेशनल गार्ड में एक वरिष्ठ एनसीओ था, और उन्होंने आरोपों का समाधान होने तक उसे निलंबित कर दिया। बर्खास्त होने के बाद, उन्होंने उसे पूर्णकालिक एयर गार्ड्समैन बना दिया, और फिर उसे टीएसए में नौकरी मिल गई। कुछ साल पहले रोजर को कोलन कैंसर हो गया था। इसने उसे एक वर्ष के भीतर ही मार डाला। मैं उनके अंतिम संस्कार में शामिल हुआ। वहां पुलिस विभाग से हममें से केवल तीन ही थे, और बाकी दो साथी एयर गार्डमैन भी थे।
सभी पुलिस विभाग ऐसे नहीं हैं, लेकिन उनमें से बहुत से लोग व्यक्तित्व-आधारित हैं, जो उपलब्धि के बजाय वफादारी को पुरस्कृत करते हैं। जहां ऐसा होता है, उसे ठीक करने के लिए संगठनात्मक संस्कृति में बदलाव की आवश्यकता होती है, और इसमें बहुत समय और एक शक्तिशाली, नैतिक नेता दोनों की आवश्यकता होती है जो तूफान का सामना करने के लिए तैयार हो।
मैं इसका गवाह नहीं था, लेकिन मुझे इस घटना के बारे में एक अन्य अधिकारी ने बताया था, जिसकी बात पर मुझे भरोसा था। कई प्रमुख एक्सप्रेसवे हमारे शहर से होकर गुजरते हैं, और स्थिति और स्थान के आधार पर, यदि त्वरित प्रतिक्रिया की आवश्यकता होती है, तो कोई भी अपराध स्थल पर तेजी से पहुंचने के लिए राजमार्गों का उपयोग कर सकता है।
यही कारण है कि अधिकारी नियमित रूप से कम शक्ति वाली गश्ती कार में राजमार्ग पर था। ऐसा लगता है मानो उसने तेज़ गति से गाड़ी चलाने की अपनी क्षमता का बहुत अधिक अनुमान लगा लिया था, और किसी गरीब नागरिक को घायल कर दिया।
जब भी कोई पुलिस कार किसी ऑटो दुर्घटना में शामिल होती थी, तो जांच केवल निर्दिष्ट यातायात प्रवर्तन कार द्वारा ही की जाती थी, जाहिरा तौर पर किसी भी पूर्वाग्रह को दूर करने के लिए। काम नहीं किया.
उन्होंने वास्तव में उस व्यक्ति का हवाला दिया जिससे वह टकराया था, "एक आपातकालीन वाहन द्वारा ओवरटेक किए जाने पर वह गाड़ी को रोकने में विफल रहा"। बकवास. अधिकारी ने कभी भी अपनी लाइटें या सायरन चालू नहीं किया और सचमुच अपनी गति पर नियंत्रण खो दिया।
यह मेरे करियर की शुरुआत में ही हुआ था, लेकिन बाद में एक बड़े शहर के पुलिसकर्मी के रूप में मेरे दस वर्षों में, मैं दुर्भाग्य से एक बहुत ही छोटी सी यातायात घटना में शामिल हो गया था। वो बहुत बड़ी बात थी। रोशनी और सायरन बजने के साथ, मैं सड़क के "गलत" किनारे पर यातायात को दरकिनार करते हुए, एक चौराहे पर चला गया। मेरे दाहिनी ओर के एक व्यक्ति ने अपना रेडियो चालू कर दिया था, और मेरी स्क्वाड कार के सामने दाहिनी ओर बायीं ओर मुड़ गया। मैं इतना धीमा हो गया था कि "टक्कर" ने केवल उसके ड्राइवर के दरवाज़े को रगड़ कर गिरा दिया। यातायात प्रवर्तन को बुलाया गया, और मुझे दोषी माना गया । उस दिन का नियम मुझे तब समझाया गया जब मैं पर्यवेक्षकों के एक बोर्ड के सामने खड़ा था। "अधिकारी," उन्होंने कहा, "हमें परवाह नहीं है अगर आपको अपनी स्क्वाड कार से बाहर निकलना है और उसका ध्यान आकर्षित करने के लिए अन्य लोगों की खिड़की पर दस्तक देनी है, तो यह सुनिश्चित करना आपकी ज़िम्मेदारी है कि आप सुरक्षित रूप से गुजर सकते हैं। आप जिस कॉल का उत्तर दे रहे हैं उसकी तात्कालिकता का इस पर कोई प्रभाव नहीं पड़ता है। वहां सुरक्षित पहुंचना आपका काम है।”
फिर उन्होंने मुझे पुलिस के लिए ट्रैफिक स्कूल भेज दिया। जो वास्तव में मज़ेदार था, क्योंकि इसमें कुछ हाईस्पीड ड्राइविंग तकनीकें शामिल थीं। कुछ ऐसा जिसका उपयोग पहले उल्लेखित अधिकारी एक्सप्रेसवे पर गरीब आदमी पर गाड़ी चढ़ाने से पहले कर सकता था।