HR GYAN- Pendahuluan

Ketika Anda bertanya kepada lulusan muda tentang karir impian mereka, kemungkinan besar Sumber Daya Manusia tidak akan menjadi jawaban yang akan Anda dapatkan dari mereka. Ada beberapa persepsi yang menyebabkan tren di atas.

(1) HR tidak menarik profesional muda sebagai domain di mana mereka akan memiliki otonomi untuk menciptakan dampak nyata bagi organisasi mereka.

(2) Profesional SDM hanya melakukan pekerjaan transaksional dan tidak banyak ruang untuk inovasi.

(3) SDM tidak semuanya diperlukan untuk menjalankan organisasi dan sebagai fungsi dapat dengan mudah dikelola oleh siapa saja tanpa keahlian khusus.

(4) Ruang lingkup pertumbuhan dalam profesi ini terbatas dan Domain SDM menuju kepunahan dengan kemajuan teknologi.

Sekarang, setelah kita membahas persepsi, sebagai HR Professional, saya ingin membagikan pendapat saya dalam konteks ini. Saya ingin memulai dengan menyatakan bahwa, persepsi di atas memang benar, tetapi dapat dikaitkan dengan Departemen SDM organisasi di mana praktik kuno diikuti tanpa refleksi apa pun. Dalam organisasi yang sukses, bekerja di Departemen SDM adalah cerita yang sangat berbeda. SDM memainkan peran penting dalam mengoptimalkan desain organisasi yang bertindak sebagai tulang punggung bagi organisasi untuk mencapai target mereka dengan gesit. SDM juga memainkan peran penting dalam menghadapi ketidakpastian pasar dan memastikan bahwa organisasi bertahan bahkan dalam kasus tantangan yang tidak terduga.

Tujuan artikel saya adalah agar pembaca saya diperbarui dan selalu mendapatkan perspektif yang rasional dan tidak memihak tentang Domain HR, cara apa yang lebih baik untuk bergerak maju selain mematahkan bias bawah sadar yang mungkin dimiliki oleh talenta muda tentang SDM?

Lewatlah sudah hari-hari ketika SDM adalah departemen yang hanya dianggap sebagai departemen administrasi dan hanya mengerjakan fungsi-fungsi dasar seperti kehadiran, penggajian, penilaian, dan acara pertunangan. Saat ini departemen SDM telah menjadi gesit dan berbasis data. Jadi, SDM sebagai domain memiliki banyak ruang untuk inovasi dan membutuhkan profesional yang memiliki keterampilan berpikir desain dan ketajaman bisnis yang kuat. Menjadi seorang profesional SDM di zaman sekarang membutuhkan kualitas orientasi penelitian yang tinggi dan inisiatif penggerak berdasarkan wawasan. Untuk menjadi HR Profesional yang sukses, sangat penting untuk memberikan wawasan yang nyata kepada manajemen. Hanya mengetahui pengetahuan SDM tidak dan tidak akan cukup. Seiring dengan pengetahuan domain, SDM dituntut untuk memiliki pengetahuan teknologi. Masa depan SDM akan sangat terintegrasi dengan platform cloud dan kecerdasan buatan akan menjadi kebutuhan untuk memberikan perhatian khusus guna memotivasi setiap karyawan. Selain itu, para profesional SDM yang berprofesi mengelola manusia, harus secara eksplisit membangun soft skill mereka.

Sebagai penutup, saya ingin menyatakan bahwa, SDM bukan hanya domain untuk siapa saja. Dibutuhkan banyak motivasi intrinsik untuk memastikan bahwa organisasi berfungsi seperti mesin yang diminyaki dengan baik. Ini adalah bidang tempat Anda dapat membuat tanda dengan membuat transformasi dalam skala besar. Ini sangat menarik bagi calon yang ingin membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik.

Dengan visi untuk mencerahkan calon HR Profesional dan menarik talenta muda untuk membuat tanda di Domain ini, kami telah memulai situs web HR GYAN kami . Kami memiliki visi yang sederhana, Anda harus bisa menjawab, MENGAPA SDM?