Produk Ikigai

Setiap organisasi dibangun dengan beberapa komponen, hampir semuanya dapat diringkas menjadi yang disebutkan di bawah ini, masing-masing memiliki seperangkat tanggung jawab yang akan membawa nilai sendiri dan di area tertentu, semuanya memelihara bisnis di mereka sendiri. jalan.

Pengalaman mengajarkan kita bahwa komponen-komponen ini betapapun baiknya mereka tidak akan bernilai koin jika mereka ada dengan sendirinya, atau bahkan jika mereka tumpang tindih sepanjang waktu, kenyataannya mereka membutuhkan ruang, praktik, dan waktu mereka sendiri sebanyak mungkin. mereka harus tetap terhubung satu sama lain.

Bagaimana kita membayangkan Produk? Kami biasa membayangkannya sebagai salah satu dari mereka, terkadang terisolasi, terkadang menempel pada satu atau lebih dari satu, bahkan terkait secara siklis. Produk tentunya bukan sebagai satu Komponen, tetapi perpaduan dari beberapa di antaranya, hasil campuran dari kombinasinya, atau cara mereka terhubung satu sama lain, bahkan ketiadaan mereka akan memperkaya Produk secara keseluruhan.

I kigai adalah konsep kehidupan Jepang, diagramnya menunjukkan Ikigai sebagai konvergensi dari empat bidang kehidupan: apa yang Anda sukai , apa yang Anda kuasai , apa yang dibutuhkan dunia , dan apa yang dapat Anda bayar , bahkan kami menang ' Jangan menggali terlalu banyak, kita akan menggunakan konsep dasarnya, jadi mari kita tetap berpegang pada fakta bahwa Ikigai adalah area kecil di mana semua konvergensi karena suatu alasan, dengan tujuan… Area itu dalam latihan kita akan menjadi Kesuksesan Produk , memiliki setiap komponen berkontribusi dengan wawasan yang tepat dengan cara yang benar, sebanyak kemampuan untuk mengetahui ketiadaannya sebagai celah di jalan menuju kesuksesan, semua itu adalah Produk, bukan satu, bukan dua tetapi perpaduan dari semuanya.

Berdasarkan premis ini, kita akan menemukan bahwa semua komponen ini bekerja sama, bergerak masuk atau keluar tergantung pada apa yang dibutuhkan, dan berkontribusi tepat waktu akan mendorong kita untuk mencapai kesuksesan produk, sinergi yang menyebarkan wawasan ke mana-mana adalah Manajemen Produk.

Manajemen Produk akan mengartikulasikan dan memfasilitasi komunikasi di antara setiap komponen, ia akan menemukan dan mengisi celah dengan analisis dan wawasan yang menghubungkan titik-titik dan mendorong tim kami untuk menciptakan Kesuksesan Produk.

Dengan struktur ini yang memimpin kita, kita perlu fokus pada ruang, kita memiliki tiga tipe, Own , Meets , dan Gaps .

The Owns, setiap komponen akan memiliki ruang "Milik", di mana mereka akan mengelola praktik, tugas, dan tugas mereka, dengan diri mereka sendiri dan organisasi.

Meets adalah ruang di mana dua komponen bertemu, masing-masing akan memberikan pengetahuan dan wawasan, menciptakan ruang bersama yang dipupuk oleh keahliannya. Pasar, Peluang, Optimasi, dan Prioritas.

Kesenjangan adalah hasil dari tidak adanya satu komponen, meskipun ada 3 komponen, tidak memiliki komponen ke-4 akan memerlukan tindakan untuk mengisi Kesenjangan tersebut, di sinilah Manajemen Produk dapat bertindak sebagai konsekuensinya .

Bagaimana kinerja komponen ini, dan bagaimana ruang ini berkontribusi pada hasil akhir, adalah sesuatu yang ingin saya jelajahi dan bagikan selama beberapa minggu ke depan.