Tahun Baru, Tujuan Baru untuk 2023

Di setiap akhir tahun, saya memikirkan bagaimana menghabiskan waktu saya di tahun yang akan datang.

Tahun ini, di sinilah saya berencana untuk menghabiskan waktu:

1. Dengan wanita dan beragam pendiri

2022 adalah tahun yang sulit bagi wanita dalam lebih dari satu cara.

Beberapa kutipan di sini: “Meskipun aktivitas keluar turun tajam seiring dengan ekosistem VC lainnya pada tahun 2022, perusahaan yang didirikan oleh wanita terus mengungguli pasar yang lebih luas dalam hal waktu rata-rata yang diperlukan untuk keluar.” …

“Berulang kali, kami melihat bagaimana pendiri wanita dan tim yang beragam gender terus mengungguli: dengan keluar lebih cepat, pertumbuhan valuasi yang lebih besar, dan penurunan valuasi yang lebih rendah pada tahap akhir; namun mereka tetap kurang berinvestasi” kata Sarah Chen-Spellings, salah satu pendiri dan mitra pengelola di Beyond the Billion , yang berkolaborasi dengan PitchBook dan J.P. Morgan untuk menerbitkan laporan tersebut.

“Sangat mudah untuk 'meluncur kembali' ke kebiasaan buruk pencocokan pola, di mana pola kesuksesan yang dirasakan masih belum termasuk wanita dan orang kulit berwarna, meskipun data jelas seperti yang ditegaskan dalam laporan ini. Piringan hitam dan dokter memiliki peran untuk dimainkan, dan inilah saatnya untuk memilih dengan kekuatan cek. Sumber di sini .

2. Bekerja dengan pengusaha dalam model bisnis mereka bersama dengan pengalaman produk mereka untuk mendorong penciptaan permintaan dan kekuatan penetapan harga.

Secara khusus bekerja dengan mereka yang memiliki data pelanggan dengan model bahasa yang besar. Penggunaan AI oleh perusahaan-perusahaan ini akan memiliki kekuatan/permintaan harga yang lebih besar. Misalnya, OpenAI secara khusus melatih GPT 3.0 pada 175 miliar parameter untuk mengembangkan ChatGPT sebagai chatbot percakapan umum. Pelatihan data teks industri vertikal akan membantu konsumen mendapatkan jawaban lebih cepat dan meningkatkan permintaan.

3. Fokus pada perusahaan yang memahami proposisi nilai unik mereka untuk model bisnis jangka panjang yang berkelanjutan. Artinya, tidak setiap perusahaan akan memiliki arus kas dan profitabilitas jangka pendek.

Lagi pula, apakah kita akan memiliki salah satu kategori perusahaan terkemuka saat ini dengan pola pikir jangka pendek, "profitabilitas / impas dalam 2–3 tahun / sebelum penggalangan dana Anda berikutnya" yang menjadi paduan suara umum saat ini?

Tidak.

Ada satu pesan hari ini bagi sebagian besar perusahaan pemula untuk mendapatkan arus kas positif dalam 2–3 tahun.

Namun, apakah itu mungkin bagi perusahaan yang membutuhkan adopsi arus utama dan akumulasi data pengguna? Apakah itu mungkin bagi perusahaan yang telah diberi makan jutaan dolar ventura dengan penilaian mimisan? Haruskah mereka memotong sampai ke tulang hari ini? Apakah itu akan mengatur mereka untuk lintasan berkelanjutan yang optimal atau akuisisi jangka menengah?

Pertanyaan ini harus ditanyakan kepada setiap tim/perusahaan/industri di lingkungan baru ini.

Sebagai kesimpulan… di tahun 2023, mari 'gali', perlakukan setiap perusahaan secara individual dan temukan lintasan optimal yang mandiri. 5–10 tahun ke depan mungkin terlihat sangat berbeda dari 10 tahun sebelumnya, sehingga semua pengalokasi modal, VC & LP harus mengkalibrasi ulang ekspektasi mereka. Sebagai contoh, meskipun IRR-nya secara kategoris lebih rendah, Angel to Seed mungkin merupakan tempat peluang terbesar berada bersama dengan perusahaan ekuitas swasta yang telah menjadi penggerak pertama untuk mengatur ulang ekspektasi penilaian.