Wawancara dengan Akash Kumar

Team Uthaan berkesempatan untuk mewawancarai Mr. Akash Kumar , yang saat ini menjabat sebagai Chief Operating Officer di Instahyre dan sebelumnya menjabat posisi penting di pendidikan Quikr dan Jaro . Dia juga alumni institut kami.

Bagaimana kehidupanmu setelah kuliah? Bagaimana Anda bergerak maju setelah Anda pingsan?

Kehidupan setelah kuliah benar-benar naik roller coaster. Saya dari IPG-MBA angkatan 2011 dan saya belajar banyak hal dari kampus saat kami melakukan banyak kegiatan dan acara. Ketika saya masih kuliah di sini, saya adalah presiden SAC (Badan Kegiatan Mahasiswa) dan sebelumnya sekretaris jenderal SAC. Jadi saya sering memimpin banyak acara, bekerja langsung dengan Pak Anurag dan direktur perguruan tinggi saat itu. Jadi itu sangat membantu saya dan membawa saya ke banyak kesuksesan ketika saya pergi ke sana dan mulai bekerja secara proaktif dengan perusahaan. Itu tidak hanya tergantung pada kurikulum yang Anda lalui tetapi juga budaya yang disediakan institut yang memberi Anda lingkungan pengasuhan yang benar untuk benar-benar siap menghadapi dunia korporat.

Ini adalah perjalanan saya, sudah 7 tahun dan hari ini saya menjadi COO perusahaan Instahyre. Ini adalah platform perekrutan seperti Naukri atau LinkedIn di mana Anda dapat menemukan peluang kerja bahkan dari google atau amazon. Secara keseluruhan, ini merupakan perjalanan yang sangat bermanfaat sejauh ini.

Perubahan apa yang Anda amati di institut dan generasi siswa ini?

Bakat yang kami lihat di atas panggung hari ini luar biasa dan benar-benar menakjubkan. Saya tidak berpikir kami berbakat selama ini.

Sedangkan untuk institut, infrastrukturnya jelas sudah membaik. Ini kurang lebih sama seperti yang saya lihat 7-10 tahun yang lalu, tetapi banyak penambahan telah dilakukan. Dan tentu saja, dengan perpaduan bakat yang saya lihat, saya sangat mengharapkan merek IIIT ini naik di masa mendatang.

Seberapa banyak kurikulum mempersiapkan Anda untuk peran Anda sebagai COO?

Tidak banyak. Satu hal yang akan saya katakan kepada kalian, dan inilah yang saya yakini ketika saya mengambil MBA daripada MTech. Saat itu, kami memiliki pilihan di tahun ke-4 untuk memilih apakah akan mengambil MTech atau MBA. Saya adalah seorang pengembang, saya mengembangkan situs web Infotsav tahun itu. Jadi, saya jago coding juga tapi sengaja saya pilih MBA karena memang itu passion saya. Jadi untuk menjawab pertanyaan Anda, kurikulum, baik itu MBA, MTech, atau BTech akan mengajarkan Anda silabus yang dirancang oleh otoritas dan apa yang diajarkan oleh para guru. Tetapi hal utama yang harus Anda pelajari adalah keterampilan hidup dan keterampilan industri, yang mana Anda harus keluar dari kurikulum.

Kurikulum mungkin membantu 20% dan itu bagus, tetapi 80% akan menjadi inisiatif dan hasrat Anda untuk kursus Anda.

Sekarang aliran Anda sudah dipilih dan sejak hari pertama Anda tahu apa yang Anda lakukan. Itu adalah awal yang baik dan inisiatif yang baik yang telah diambil oleh Pak Direktur untuk memberi Anda kebebasan ini. Karena sekarang Anda fokus pada apa yang Anda lakukan. Saat itu senior saya mencoba membujuk saya. Mereka berkata, “kamu sudah menjadi pengembang, mengapa kamu mengambil MBA?”. Jadi saya berada dalam dilema pada tahun ke-4 tetapi saya mendengarkan kata hati saya dan mengatakan saya harus mengejar hasrat saya. Saya tidak akan melakukan ini hanya untuk 2 tahun ke depan dari kursus saya. Saya akan melakukan ini selama 50 tahun karir saya. Jadi, saya harus mencintai apa yang saya lakukan dan tidak boleh hanya untuk uang. Jadi, pemahaman awal tentang apa yang akan Anda lakukan dan langkah apa yang harus Anda ambil untuk mengembangkan rangkaian keterampilan berbeda yang dituntut industri ini berada di luar pengetahuan kurikulum.

Bagaimana budaya kerja di organisasi Anda atau di perusahaan besar pada umumnya?

Budayanya sangat bagus. Kami sendiri yang harus berinisiatif untuk menumbuhkan budaya yang baik bagi perusahaan. Bahkan di perusahaan saya sebelumnya, budayanya selalu bagus. Ini adalah budaya yang berkembang di mana orang yang bersemangat dan orang yang ingin mencapai sesuatu akan berjalan dengan baik. Dunia korporat adalah sistem meritokrasi. Ini bukan tentang membuat nilai dengan curang atau dengan cara lain. Di sana Anda akan diberi ukuran yang benar dan Anda mendapatkan nilai yang benar untuk apa pun yang Anda lakukan. Jadi saya akan mengatakan bahwa budaya perusahaan lebih kejam dan selalu memasukkan nilai-nilai budaya orang. Itulah skenario industri saat ini. Lewatlah sudah hari-hari tahun sembilan puluhan ketika itu semacam jalur perakitan. Dunia TI telah sepenuhnya merevolusi budaya setiap perusahaan.

Bahkan dalam 3 tahun terakhir, kerja jarak jauh telah meningkatkan kebebasan yang kita miliki dalam pekerjaan kita dan itulah budaya yang diikuti sebagian besar perusahaan saat ini.

Di mana Anda lebih suka bekerja? Di startup atau MNC?

Saya lebih suka startup. Ada banyak tantangan dalam startup, dan tantangan itu sangat menggiurkan. Jika Anda ingin memecahkan masalah, Anda menginginkan penyiapan itu. Anda tidak ingin menjadi bagian dari sistem yang sangat besar dan menjadi orang sembarangan di kapal tertentu. Anda lebih suka menjadi mesin perahu kecil. Jadi, saya pasti lebih suka startup. Saya lebih suka itu sejak awal. Faktanya, saya telah pindah dari perusahaan ke perusahaan rintisan dan kemudian kami telah berkembang dari perusahaan rintisan menjadi perusahaan menengah. Karenanya jawaban saya akan selalu menjadi startup.

Bagaimana dengan kontra yang terkait dengan pemilihan startup ini?

Ya, ada kontra. Anda harus memilih startup seperti apa yang Anda ikuti. Itu sangat penting.

Anda harus mengetahui dasar-dasar startup ini. Apa produk yang telah mereka buat? Di tahap apa mereka berada? Apa visi pendiri yang mempekerjakan Anda? Apakah produk perusahaan sudah menguntungkan? Inilah hal-hal yang harus Anda waspadai.

Jika Anda salah menempatkan barang-barang ini dan hanya mencari uang, itu bisa menjadi penipu. Pada awalnya, mereka memiliki uang dan mereka akan mempekerjakan Anda dengan uang yang sangat baik, dan kemudian hal berikutnya yang Anda tahu, setelah beberapa kuartal atau lebih, musim dingin pendanaan datang-yang sedang berlangsung sekarang. Dalam kasus seperti itu, itu akan menjadi penipu yang sangat besar. Jadi, Anda tidak harus mencari uang. Startup akan memberi Anda lebih banyak uang daripada MNCS jika Anda adalah orang yang kompeten dan berbakat yang mereka cari, tetapi kerugiannya adalah Anda dapat dengan mudah dipecat. Tidak ada proses yang tepat seperti yang diikuti MNC besar untuk membebaskan Anda. Di startup, jika Anda bangkrut, Anda keluar dari pekerjaan dan itulah kelemahan dari sebuah startup.

Bagaimana mencapai ketahanan dalam karier seperti rekayasa perangkat lunak di mana teknologi berkembang setiap hari?

Itu pertanyaan yang bagus. Jika Anda masuk ke TI atau pengembangan, Anda tidak bisa hanya duduk dengan pengetahuan yang telah Anda peroleh. Anda harus terus mempelajari hal-hal baru dan terus berkembang. Bahkan orang-orang yang ada di sana selama 10 tahun mempelajari hal-hal baru, jika tidak mereka akan menjadi usang karena banyak teknologi yang sekarang sudah usang. Ini adalah bagian tak terpisahkan dari pekerjaan premium bergaji tinggi yang Anda coba lakukan. Jadi jelas daya tahan Anda akan dibutuhkan, dan lebih dari daya tahan, inisiatif dan keaktifan Anda dalam mencoba mempelajari segala sesuatu tentang teknologi dan hal-hal baru yang akan datang. Baik itu pengembangan tumpukan penuh atau pengembangan seluler atau android, semuanya memiliki teknologi dan kerangka kerja berbeda yang harus Anda perbarui.

Saya melihat setiap hari banyak teman, kolega, teman satu angkatan, junior, dan bahkan anggota keluarga saya yang merupakan pengembang di berbagai perusahaan. Mereka harus terus belajar dan itu bukan hanya ketahanan, itu adalah bagian dari pekerjaan Anda jika Anda berada di bidang TI.

Ada saran untuk diri Anda di masa lalu yang ingin Anda berikan?

Saya ingin memberi diri saya tepukan di punggung. Selalu ada tempat di mana Anda bisa mengkritik diri sendiri atas keputusan buruk Anda, tetapi penting untuk menepuk diri sendiri dan berkata "hei, kamu juga melakukan hal yang baik".

Saya selalu mendorong diri saya untuk menjadi proaktif tetapi saya selalu gagal di beberapa tempat. Jadi, saya ingin menasihati diri sendiri untuk memahami dan mempelajari lebih banyak teknologi dan terus mempelajarinya. Saya mengambil ini sangat terlambat. Jika saya bisa melakukan ini beberapa tahun sebelumnya, itu akan jauh lebih baik. Pelajari saja apa yang perlu dipelajari, cari tahu passion Anda dan jangan berada di zona nyaman sama sekali untuk apapun yang Anda lakukan.

Ya tag mungkin membantu Anda pasti tetapi seseorang harus bekerja keras dengan dedikasi penuh dan unggul dalam apa pun yang Anda lakukan dan dia akan mendapatkan hasil yang bermanfaat di beberapa titik dalam karir mereka.

Diwawancarai oleh Ayush Jha dan Harshita Roonawal