제 상사가 저를 질식시키고 딸처럼 대합니다. 그녀가 저를 공격하지 않고 어떻게 거리를 둘 수 있을까요?

Answer 1

이 질문에 답하고 당신을 그렇게 좋아하는 상사가 있는 건 좋은 일이라고 말한 다른 사람들의 의견에 동의하지만, 이것이 지뢰밭처럼 느껴질 수 있다는 건 알 수 있습니다. 하지만 그것을 폭파하기로 결정하기 전에 다른 관점에서 살펴보세요. 당신이 질문을 올린 이유는 우리의 질문을 얻기 위해서였을 거라고 생각합니다.

당신이 그 여성을 어머니 같은 존재로 본다면, 그녀는 자신을 멘토로 볼 수도 있습니다. 사실 그녀가 당신보다 엄마 범주에 속할 만큼 나이가 많다면, 그녀는 아마도 당신이 가지지 못한 이 분야와 관련 분야에서 수년간의 경험을 가지고 있을 것입니다. 저는 도움을 받는 것이 좋은 생각이라고 생각합니다. 만약 당신이 나가서 그런 도움을 사야 한다면, 그것이 당신과 당신의 상황에 특화되어 있다면 당신은 그것을 살 여유가 없을 가능성이 큽니다.

젊은 근로자들이 연장자의 조언을 받는 것을 싫어하는 가장 큰 이유는, 젊은 근로자들이 몇 년 안에 익숙한 모든 것이 쓸모없게 될 것이라는 생각을 좋아하지 않기 때문입니다. 그들은 그것을 보는 것을 좋아하지 않습니다. 변화라는 생각은 무섭고, 기술을 살리기 위해 어떤 변화를 해야 할지 예측하려고 하는 것은 더더욱 무섭습니다. 연장자들로부터 가끔 듣는 "우리는 이런 일에 타자기를 썼었어"와 같은 무심한 말은 더 단순한 것에 대한 갈망이라기보다는 그것을 언급한 것입니다. 그 토론만으로도 멘토를 두는 것이 가치가 있습니다. 이 사람은 그것에 대한 많은 경험이 있고 여러 번 다시 일어섰습니다.

그러면 문제는 어디에 살 것인지, 어떤 차를 운전할 것인지와 같은 것에 대한 조언을 받지 않고 어떻게 도움을 받을 것인가가 됩니다. 제 조언은 모든 것을 듣고 일과 관련된 조언에 더 많은 무게를 두는 것입니다. 외부의 관점은 대부분의 상황에서 유용합니다. 그것이 이 사이트가 존재하는 이유 중 하나입니다.

Answer 2

이 질문에 현실적인 답변을 제공하려면 더 나은 정보가 필요합니다. 현재의 질문은 응답자들이 귀하의 설명을 구성하는 행동에 대해 동일한 이해를 가지고 있다는 것을 의미합니다.

1. 상사가 하는 어떤 행동이 당신에게 '숨 막히는' 행동처럼 느껴지나요?
2. 상사가 당신을 마치 딸처럼 대하는 것처럼 느끼게 하는 어떤 행동을 합니까?
3. 이 사장님 밑에서 얼마나 일하셨나요?
4. 그곳에서 일하는 다른 사람들도 당신과 똑같은 경험을 했나요?
5. 리더십이나 관리 능력이 없는 상사일 수도 있습니다.
6. 지금까지 상사와의 관계를 더 전문적인 방향으로 바꾸기 위해 어떤 노력을 했나요?