O Gradiente de Gestão

Muitos líderes criativos não chegam à mesa executiva porque não entendem o caminho.

Existe um grande equívoco por aí de que, para ser o vice-presidente de [insira a função criativa aqui], você precisa ser um mestre nesse ofício - em escala. Na verdade, vemos muitos líderes ficarem presos porque estão muito focados no ofício.

O caminho para o executivo criativo não é se tornar o melhor dos melhores em sua disciplina. Executivos criativos não são mestres em seu ofício. Eles são mestres em traduzir artesanato em impacto nos negócios.

Se você é um líder criativo focado exclusivamente no artesanato, diminui sua própria capacidade de causar impacto. Você começará a ser visto em toda a organização como alguém que não entende o que é valioso para o negócio. (Vemos esse cenário começar a se desenrolar na época em que as pessoas alcançam os cargos de gerente sênior e diretor, se não antes.)

A redefinição da mentalidade de líder artesanal para líder empresarial é absolutamente crítica. Se você não fizer dessa transição parte de sua jornada de desenvolvimento, perderá. Outras disciplinas entrarão na lacuna e ocuparão esse espaço - é por isso que os chefes de design geralmente se reportam a outras funções, como vice-presidente de produto ou engenharia.

No Design Dept, pensamos na jornada como um gradiente de liderança de líder artesanal a líder empresarial. Os líderes que se desenvolvem ao longo desse gradiente são bem-sucedidos. Aqueles que não o fizerem serão deixados para trás ou não subirão de nível para essa função executiva de design. Existem quatro marcos principais ao longo deste gradiente:

O que isso significa para você?

Se você deseja ter mais impacto em sua organização, verifique onde você está no Gradiente de Liderança.

• Você aceitou a mudança?
• Você está agindo sobre isso?
• O que você precisa mudar para se tornar um líder empresarial primeiro?

Aqui estão três maneiras pelas quais o Departamento de Design pode ajudá-lo a crescer como líder:

1. Participe de um workshop para se concentrar em uma área de aprendizado ou crie uma série de aprendizado personalizada para sua equipe
2. Trabalhe individualmente com o coach de liderança para explorar sua criatividade como líder e transformar a maneira como você trabalha com sua equipe
3. Inscreva-se em nosso boletim informativo para obter sabedoria sobre liderança em design em sua caixa de entrada todas as semanas