5 Bücher für JEDEN Engineering Manager

Vor etwa 5 Jahren wurde ich People Lead und wie viele andere neue Leads hatte ich gemischte Gefühle (Aufregung, Angst und manchmal Verwirrung) über meine neue Rolle. Es ist wichtig, einen guten Vorgesetzten und einen Mentor ( möglichst eine andere Person ) zu haben, die Sie auf diesem Weg begleiten. Oft müssen Sie sich jedoch auf konventionelle Weisheit und Intuition verlassen. Diese Bücher enthalten eine ganze Menge dieser Weisheit.

Als EM tragen Sie zu unterschiedlichen Zeiten unterschiedliche Aufgaben, und diese Anforderungen können je nach Unternehmen und Niveau sehr unterschiedlich sein. Trotzdem müssen Sie höchstwahrscheinlich Code, Systemdesigns und -technologien, Personalmanagement und Projektmanagement verstehen und einen großartigen Produkt- und Geschäftsquotienten entwickeln, um erfolgreich zu sein. Für all dies und mehr sind diese fünf Bücher ein Muss.

1. Weg des Managers: Ein Leitfaden für Technologieführer, die durch Wachstum und Wandel navigieren

Du hast das kommen sehen. Nicht wahr? Dieses kleine Buch vermittelt all das Wissen, das Sie brauchen, um als Technologieführer durchzustarten!

Wieso den? Haben Sie sich jemals gefragt, wie sich die Karriere in der Führung entwickelt? Betrachten Sie dieses Buch als eine 200-seitige Zusammenfassung davon! Dieses Buch ist für jeden, ob neuer Manager oder Veteran. Dieses Buch wird auch denen helfen, die Fragen wie „Soll ich ein Personalmanager werden?“ beantworten möchten. Wo gehe ich von hier aus hin? Wie wachse ich? Was braucht es, um aus dem mittleren Management aufzusteigen? Welche Hüte muss ich tragen und wie trage ich sie?

Profi-Tipp: Finden Sie Führungsgespräche schwer zu knacken? Das kann dir beim Improvisieren helfen :)

2. Entwerfen datenintensiver Anwendungen: Die großen Ideen hinter zuverlässigen, skalierbaren und wartbaren Systemen Taschenbuch

Die BIBEL für groß angelegtes Systemdesign, das Buch braucht kaum eine Einführung.

Wieso den? Das Clearing von Systemdesign-Interviews unterscheidet sich erheblich von der Kenntnis der Grundlagen. Wenn Sie Ihr Verständnis von Großsystemen um das 10-fache verbessern möchten, ist dieses Buch die beste Wahl. Dieses Buch ist ein Muss für JEDEN in der Technik, ob Manager oder nicht!

3. Stabsingenieur: Führung über den Management-Track hinaus

Dies ist wahrscheinlich das am wenigsten bekannte Buch in meiner Liste, aber hören Sie mich an!

Einer meiner früheren Manager hat mir dieses Buch empfohlen, als ich zu seinem Team kam, und dafür bin ich bis heute dankbar. Einer der wichtigsten Teile Ihres Jobs wäre es, Ihre Kollegen auf einem IC-Track zu verwalten. Vielleicht möchten Sie irgendwann auch selbst die Spur wechseln. Dieses Buch voller Interviews von Senior Engineers+ hilft Ihnen zu verstehen, was den anderen Weg ausmacht und wie Sie mit Ihrem Kollegen auf der anderen Seite zusammenarbeiten können, um ein solides Team und Karrieren für Sie beide aufzubauen.

4. Sauberer Code

Als Manager schreiben Sie vielleicht nicht viel Code, aber Sie WERDEN viel überprüfen!

Wieso den? Ich war zwischen Pragmatic Programmer und diesem hin- und hergerissen, aber ich denke, dass Robert C. Martins Buch ganz oben auf meinem Regal bleiben wird. Allerdings nicht viel. Wahrscheinlich haben Sie dies bereits als Ingenieur gelesen. Wenn Sie keine Kopie haben und wenn Sie haben, gehen Sie für die andere. Sie sollten auch Ihr Team ermutigen, mindestens eine davon zu lesen!

Profi-Tipp: Abhängig von der Sprache, für die Sie sich einsetzen, könnte es auch eine gute Idee sein, den Google Style Guide zu lesen .

5. Null bis Eins

Um in Ihrer Karriere zu wachsen, müssen Sie über „Business as usual“ hinausgehen

Wieso den? Es besteht ein Unterschied darin, etwas zu innovieren und es zu skalieren. Das Buch dreht sich alles darum. Ich verstehe, dass Sie vielleicht kein eigenes Unternehmen gründen wollen, aber selbst um die Leiter in der Führung zu erklimmen, müssen Sie unternehmerische Fähigkeiten entwickeln (neben den politischen ). Jedes Unternehmen oder ein schlankes Startup schätzt Menschen, die 0–1 aufbauen und 1–1xxx skalieren können. Das erinnert mich daran, dass The Lean Startup von Eric Ries eine ebenso großartige Lektüre ist!

Das ist die Liste. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Lesen. Viel Glück :)