Aufbau einer Design-Stiftung: Tipps eines ehemaligen Solodesigners

Mar 10 2023
Von einem 1-Personen-Team zur Leitung meiner eigenen einkommensgenerierenden 4-Personen-Domäne.
Im Jahr 2019 begann ich als einziger Designer in einem aufstrebenden Technologie-Startup. Wenn ich Tech-Startup sage, meine ich TECH STARTUP – voller Technikfreaks, die sich auf Zahlen und Zeichen konzentrieren, und die einzigen Farben, die sie interessierten, waren die auf ihren Terminals.

Im Jahr 2019 begann ich als einziger Designer in einem aufstrebenden Technologie-Startup. Wenn ich Tech-Startup sage, meine ich TECH STARTUP – voller Technikfreaks, die sich auf Zahlen und Zeichen konzentrieren und die einzigen Farben, die sie interessierten, waren die auf ihren Terminals.

Der einzige Designer in diesem Umfeld zu sein – insbesondere als frischgebackener Absolvent der Architekturschule – war bei weitem das Außergewöhnlichste, was ich je getan hatte. Sie sehen, ich bin jemand, der Struktur, Vorhersehbarkeit und Organisation genießt und vor allem sehr risikoscheu ist . Zumindest war ich das früher.

Und doch habe ich mich freiwillig einem Technologie-Startup angeschlossen, das noch in den Kinderschuhen steckte, und wurde ins kalte Wasser geworfen. Und von da an wurde ich zu einem Design-Befürworter, der dafür verantwortlich war, die Grundlagen für Design an der Basis zu schaffen.

Am Anfang war es schwer. Es gab Zeiten, in denen ich das effektivste Feedback von meiner Mutter bekam, die nichts mit Design zu tun hat. Es gab Zeiten, in denen ich das Gefühl hatte, im Design zu ertrinken, und begann, es zu hassen. Es gab Zeiten, in denen ich meinen Vertrauensvorschuss bereut habe.

Das Traurige daran ist, dass dies für viele Designer da draußen die Realität ist. Besonders in Start-ups ist es durchaus üblich, dass ein sogenannter Design-Lead der einzige Designer im Team ist und gezwungen ist, verschiedene Designaufgaben und Stakeholder unter einen Hut zu bringen.

Und da es mir gelungen ist, die Tage, in denen ich die einzige Person im Designteam war, zu überstehen, wollte ich einige Dinge zusammenstellen, die mir dabei helfen, die Hürde von Tech-Design-Startups zu überwinden und erfolgreich zu sein.

Bevor ich die unten genannten Punkte lese, halte ich es für wichtig, es noch einmal zu wiederholen: Das Startup, für das ich arbeite, hat sich stark verändert, aber auch ich . Es brauchte Zeit, Mühe, Geduld und Belastbarkeit, um zu dem Individuum und Designer zu werden, der ich heute bin. Wenn sich also einige dieser Punkte nicht nach dir anfühlen oder nicht ganz ankommen, haben sie sich am Anfang auch nicht nach mir angefühlt. Ich ermutige Sie, geduldig mit sich selbst zu sein und weiterzumachen.

Lernen Sie, sich zu behaupten

Als alleiniger Designer müssen Sie sich sowohl für das Design als auch für die Endnutzer des Produkts oder der Dienstleistung des Startups einsetzen, und es wird viele Gelegenheiten geben, bei denen Sie sich behaupten und für die Notwendigkeit von Design argumentieren müssen . Dies kann die Einrichtung von Markenrichtlinien, Designsystemen, Designprozessen usw. umfassen.

Das Unternehmen sieht Sie als Experten und das bedeutet, dass Sie Vertrauen in Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse haben und im Angesicht von Zweifeln und Chaos standhaft bleiben müssen.

Weiterbildung in Ihrer Freizeit

Wenn Sie der einzige Designer sind, können Sie davon ausgehen, dass Sie in mehreren Aufgaben ertrinken werden, von denen Sie wahrscheinlich viele selbst auf sich genommen haben. Dies führt oft zu einer Stagnation Ihrer Fähigkeiten und verringert Ihre Leidenschaft für Design.

Um sicherzustellen, dass Sie bei diesem Job nicht Ihre Seele verlieren, legen Sie Wert darauf, sich die Zeit zu nehmen, sich weiterzubilden und Freude daran zu haben, neue Designtechniken und Fähigkeiten zu erlernen, die Sie bei Ihren Routineaufgaben möglicherweise nicht erlernen.

Bauen Sie Ihre Community auf

Designer haben oft den Ruf, distanziert zu sein, aber wenn man den ersten Schritt macht und sich an sie wendet, sind sie in den meisten Fällen bereit, sehr zu helfen.

Vor allem, da wir alle schon einmal dort waren – an einem Ort, an dem wir mehr Unterstützung, mehr Hilfe, mehr Ratschläge, mehr Feedback brauchten – und wir auch immer danach streben, unsere Community aufzubauen. Seien Sie also mutig und holen Sie sich Hilfe. Wenn Sie danach fragen, werden Sie es finden.

Seien Sie ein X-förmiger Designer

Anhand dieses UX-Einsteigerartikels werden Sie verstehen, was I-, X- und T-förmige Designer bedeuten und warum Sie ein X-förmiger Designer sein müssen und nicht nur Designfähigkeiten und Unterstützung für das Team, sondern auch Designführung und -grundlage bereitstellen müssen.

Dieses Verständnis wird Ihnen helfen, Prozesse aufzubauen, effektiver mit anderen Teammitgliedern zu sprechen und Ihren Standpunkt selbstbewusster zu vermitteln.

Nehmen Sie sich Zeit für Dinge, die Ihnen Spaß machen

Die Arbeit als alleiniger Designer in einem Startup kann hektisch und zeitaufwändig sein. Möglicherweise müssen Sie sich an mehreren Orten gleichzeitig aufhalten, was Sie schneller erschöpfen kann, als Sie mit der Wimper zucken können. Es ist wichtig, dass Sie sich nicht in dem Prozess verlieren, ein Design-Befürworter zu sein. Planen Sie daher in Ihrem Kalender Zeit ein, um Dinge zu tun, die Ihnen Spaß machen, um sicherzustellen, dass Sie inspiriert, leidenschaftlich und motiviert bleiben, wenn es darum geht Design.

Gerade im kreativen Bereich können wir nur dann neue Energie tanken, um weiterhin innovativ zu sein und Neues zu schaffen, ohne auszubrennen.

Scheuen Sie sich nicht, um Hilfe zu bitten. Und vor allem: Scheuen Sie sich nicht, Ihren Mangel an Wissen einzugestehen.

Als ich anfing, war ich ziemlich stark im Branding, aber nicht so sehr im UX/UI-Design. Als wir jedoch eine neue Website brauchten, befand ich mich wieder einmal in einem Bereich, mit dem ich nicht so vertraut war. Wie Sie sich vorstellen können, habe ich viele Fehler gemacht, und manchmal waren es große Fehler. Es erforderte viel Mut und Demut meinerseits, meine Fehler, meine Schwächen und meinen Mangel an Wissen einzugestehen.

Es war definitiv nicht einfach, aber zuzugeben, dass es meinem Team geholfen hat, zu verstehen, womit ich zu kämpfen habe, und es ihnen ermöglicht hat, einzugreifen und mit ihrem Fachwissen zu helfen. Das Eingestehen meiner Defizite brachte mich auch näher an das Team heran und eröffnete mir mehr Möglichkeiten und Möglichkeiten zum Lernen. Wenn Sie also in der Klemme stecken, lassen Sie Ihr Ego draußen und bitten Sie um Hilfe.

Und schließlich seien Sie stolz auf Ihre Rolle

Als Einzeldesigner in einem Team, in dem Sie möglicherweise die Rolle des Designleiters übernehmen, kann das Hochstapler-Syndrom auftreten, und zwar hart . Seien Sie trotzdem stolz auf Ihre Rolle. Sie sind ein entscheidender Teil des Teams und Ihre Rolle ermöglicht es einem Startup, eine Designgrundlage zu schaffen, die Bedeutung von Design zu verstehen und mehr Designern die Möglichkeit zu geben, Veränderungen im Startup-Ökosystem herbeizuführen.

Halten Sie Ihren Kopf hoch und seien Sie ein stolzer Designführer.

Vielen Dank fürs Lesen!

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