Kromium: Ursprünge

Jan 24 2023
In diesem Blog verfolge ich die Ursprünge von Kromium anhand der Geschichte seiner Gründer und ihrer gemeinsamen Vision. Die moderne Gesellschaft verfügt über eine Anreizstruktur, die den Wettbewerb weitaus stärker fördert als die Zusammenarbeit.

In diesem Blog verfolge ich die Ursprünge von Kromium anhand der Geschichte seiner Gründer und ihrer gemeinsamen Vision.

Das Kromium-Duo!

Die moderne Gesellschaft verfügt über eine Anreizstruktur, die den Wettbewerb weitaus stärker fördert als die Zusammenarbeit. Beim Marketing geht es darum, die Aktivitäten Ihrer Institution gegenüber anderen Marktteilnehmern zu fördern. Oft gewinnt nicht das beste Produkt, sondern das besser vermarktete Produkt.

Dies lässt sich damit vergleichen, wie Technologie vor der Ära der Open-Source-Software entwickelt und eingesetzt wurde. Jedes Unternehmen würde Technologie auf private Weise entwickeln, um sicherzustellen, dass es der Konkurrenz einen Schritt voraus ist. Das Teilen von Technologie würde bedeuten, der Konkurrenz eine Chance zu geben, und daher bestand kein Anreiz zur Zusammenarbeit. Das Aufkommen der Open-Source-Technologie hat den eigentlichen Prozess der Technologieentwicklung dezentralisiert, indem es jedem aus jeder Organisation ermöglicht wurde, einen Beitrag zu leisten, und außerdem wurde der gesamte Entwicklungsprozess rationalisiert. Kann man im Marketing etwas Ähnliches tun?

Zusammenarbeit als Grundlage für New-Age-Märkte

Im Februar 2022 hatte ich eine Vision davon, wie unsere Gesellschaft möglicherweise neu organisiert werden könnte, wenn der Akt des Marketings offen und dezentralisiert wäre. Der Akt des Marketings ist es, der den Wettbewerb auf einem Markt antreibt. Durch die Dezentralisierung des Marketings können wir unsere Anreizstrukturen weiterentwickeln, um die Zusammenarbeit gegenüber dem Wettbewerb zu fördern. Dies würde die besten Marketingpraktiken für die breite Masse zugänglich machen und es den Unternehmen ermöglichen, ihren Fokus auf die Verbesserung der Service-/Produktqualität zu verlagern.

Die Web 3.0-Bewegung ermöglicht es uns endlich, die Marktdynamik so umzuprogrammieren, dass sie offen und dezentral agiert. Hier begann ich mit der Arbeit an einer Plattform zur Automatisierung der Arbeit bestehender Agenturen für digitales Marketing. Während ich an dem Problem arbeitete, wurde ich mit den Einschränkungen meines technischen Hintergrunds konfrontiert. Mir wurde klar, dass ich einen Unternehmensmitgründer brauche, der das Marketing-Ökosystem genau versteht und meinen Eifer teilt, qualitativ hochwertige Marketinglösungen für alle zugänglich zu machen. Das hat mich zu Shivam geführt.

Ich finde meinen Mitbegründer

Ich habe Shivam auf der YC Co-Founder Matching-Plattform kennengelernt. Shivam hatte drei Jahre damit verbracht, die Creator Economy zu studieren. Er leitete Deckster , ein Influencer-Marketing-Unternehmen, das er mit einem plattformzentrierten Ansatz skalieren wollte. Deckster hatte bereits ein Ökosystem von 60.000 YouTubern aufgebaut, das Shivam durch Treuevorteile binden und als Angebotsplattform präsentieren wollte . Als ich ihn traf, erfuhr ich einiges über den Markt.

Während Shivam über ein gutes Verständnis der Creator Economy und des Agenturgeschäfts im Allgemeinen verfügte, stieß er beim Verständnis technologischer und gesellschaftlicher Perspektiven auf Einschränkungen. Aufgrund meines Hintergrunds in den Bereichen Technologie, Weiterbildung von Führungskräften und öffentliche Ordnung passte ich hervorragend zu Shivam.

Unabhängig davon hatten wir beide Lösungen gefunden, die eine Skalierung des Marketings ermöglichen könnten, indem wir mehr Interessengruppen in die Gleichung einbeziehen. Doch jeder unserer Lösungen fehlten Perspektiven, die durch eine gemeinsame Zusammenarbeit vervollständigt werden könnten.

Was Shivam einbringt: Tiefes Wissen über die Creator Economy und sein Ökosystem aus 60.000 Creatorn über Deckster .

Was Divyam mitbringt: Erfahrung in der Entwicklung skalierbarer technologischer Lösungen für praktische Probleme sowie eine evolutionäre Perspektive auf die Funktionsweise der Gesellschaft.

Dies bringt uns zum nächsten Schritt, bei dem wir eine gemeinsame Vision finden mussten, die die Grundlage für ein Billionen-Dollar-Unternehmen bilden kann.

Kromium als Spiegelbild unserer inneren Motivationen

Um eine gemeinsame Vision zu finden, war es für uns wichtig, in die Motivationen des anderen einzutauchen, um herauszufinden, wie wir uns auf einer tieferen Ebene vereinen können.

Als wir die Beweggründe des anderen verstanden, erkannten wir, dass wir beide Fülle als Mittel zur persönlichen Ermächtigung betrachteten, wobei Wohlstand eine notwendige Voraussetzung war. Wir glauben beide, dass es für jeden auf dieser Welt genügend Möglichkeiten gibt, Fülle für sich selbst und die Menschen um ihn herum zu schaffen. Was fehlt, sind Mechanismen, die es jedem ermöglichen, dies zu erkennen. Dies führte zu unserer primären Vision.

„Um jeden Einzelnen zu befähigen, sein volles Potenzial zu entdecken UND ihn zu befähigen, ein Leben in Fülle zu führen.“

Diese Vision musste mit den Problemen rund um das Creator-Marketing kontextualisiert werden. Auf der grundlegendsten Ebene sind wir alle Schöpfer. Wir alle interagieren mit dem Internet, um „digitale Fingerabdrücke“ oder „Inhalte“ zu erstellen , die das Verhalten anderer Personen beeinflussen, die mit diesen „Inhalten“ in Kontakt kommen . Das ist die Essenz des Creator-Marketings. Jeder Ersteller kann seine Follower dazu bewegen, ein Produkt oder eine Dienstleistung zu kaufen, indem er sie in seinen Inhalten befürwortet. Dies wiederum führt uns zu unserer endgültigen gemeinsamen Vision.

„Um den Schöpfer in jedem Einzelnen zu stärken UND ihm die Freiheit zu geben, sich für die Marken auszudrücken, die er liebt.“

Kromium war geboren!

Kromium

Kromium ist das Instrument, mit dem wir unsere gemeinsame Vision verwirklichen wollen.

  1. Stärkung des Schöpfers in jedem Einzelnen : Die von Agenturen betriebene Schöpferwirtschaft ist heute nur in der Lage, Prominente oder Mega-Schöpfer effektiv zu monetarisieren. Es gibt eine große Anzahl von Mikro-/Nano-Erstellern, die keine Möglichkeit finden, ihre Inhalte zu monetarisieren. Dies erfordert eine Lösung, die es jedem YouTuber (nicht nur den Großen!) ermöglicht, auf nachhaltige Weise Geld zu verdienen. Eine solche Lösung wird das gesamte Marketing-Ökosystem dezentralisieren, indem sie letztlich jedem die Teilnahme ermöglicht.

Ich hoffe, Sie sind von unserer Vision genauso begeistert wie wir. Wenden Sie sich an uns, wenn Sie uns auf unserer Reise als Community-Mitglied, Fachmann, Schöpfer oder Investor begleiten möchten!